員工滿意度
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員工滿意度
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《人才勝地》12｜員工滿意度和離職分析：分析員工離職原因，從中學習如何改進招聘和保留策略
本文探討員工滿意度與留任，適合追求管理卓越與人本文化之企業管理者閱讀。 員工滿意度和離職分析：分析員工離職原因，從中學習如何改進招聘和保留策略 在當代企業管理中，員工的滿意度與留任率的相關性愈來愈被重視。 這是一個簡單的管理方法，更是一種深刻理解人心、以人為本的文化展現。 若將之比擬
2024-04-22
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員工滿意度
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離職分析
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招聘策略
《人才勝地》10｜培養員工發展：提供持續教育和職業發展機會以保留人才
本文探討員工發展的重要策略，適合追求組織成長與人才留任的管理者閱讀。 培養員工發展：提供持續教育和職業發展機會以保留人才 在當今瞬息萬變的商業環境中，培養員工的發展已不再是選擇，而是一種必須。 組織必須採取多元化的方法來確保其人才的持續成長，從而提升競爭力。 以下是如何有效推動員工發
2024-04-22
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職業發展
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人才培養
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績效管理
《人才勝地》09｜優化入職過程：設計入職計劃以迅速融入新員工，提高員工滿意度
本文探討精心設計的入職流程，適合希望提升團隊凝聚力，與員工滿意度的 HR 專業人士及管理者閱讀。 優化入職過程：設計入職計劃以迅速融入新員工，提高員工滿意度 入職流程，對於員工來說，是一個承載著期待與不安的開端，而一個全面而細緻的入職計劃，則是將這種不安，轉化為安定感與歸屬感的橋樑。
2024-04-21
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入職計劃設計
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員工培訓流程
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員工滿意度
薪水比業界高是讓你跳槽不了的甜蜜毒藥
薪資定錨效應，對於求職者來說，一旦接受特定薪資後，這個金額成為他們心中的錨點，期望在未來獲得相似或更高的薪水。如果半年或一年沒有加薪，員工可能會主動尋找新的工作機會。對於公司而言，防守跳槽員工，可以給予略高於業界標準的薪資，使其感到滿意。另一方面，跳槽者也應考慮新工作的價值，以避免過於委屈地留在原職
2023-07-29
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職場
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加薪談判
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職涯規劃
