Carry Kuo
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Carry，職涯從製程工程師→國貿助理→國際業務→研發專案經理，經歷3個部門、4個職位，遊走於微笑曲線兩端。
也挑戰過活動主持、文案撰寫、影音創作、跨境電商，在學習與實踐中承載「企劃」、「溝通」、「領導」、「執行」的能力不斷前進！
由新到舊
基層主管接受任務與挑戰時如何應對？—有效回應與向上管理的智慧，策略、信任、成功身為一位在職場中的受雇者，常會接到上級交辦新任務，自身職位不同任務範圍也會不同。
當自身角色是基層主管時，不只要展現自身能力，還需要考慮更多面向，並做好向上管理。
2024-07-24
62
職場中的情緒管理與出糗應對—從《腦筋急轉彎 2 》回顧自我成長之道在腦筋急轉彎 2 中，新出現的 4 種複合情緒，實在讓我心有戚戚焉，也回想起以前的自己。
與 CK 一起探討如何管理情緒、面對出糗，提升職場表現和人際關係，並贏得尊重和成長。
2024-07-22
68
面試時自我介紹，我「喜歡學習」！—化風險為機會，成功錄取工作的三個重要價值觀在面試中，若是提出自己的興趣或專長是學習，對於是否錄取工作是有一定程度風險的。
提供職場新鮮人除了展現自我之外，也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
2024-07-17
72
阻止錯誤的傳承，不承上不啟下—新世代親子關係的挑戰與解方許多青年人與其父母的關係常常充滿挑戰，即使已經成年，但與父母的交流仍易不歡而散。
與 CK 一起討論，夾在新舊世代中間的現代青年人該如何改變，面對上一輩並教養下一代。
2024-07-15
87
上善若水，立於不敗—反脆弱的投資策略在越來越複雜的經濟環境中，如何在不確定性中尋求穩定的資產增值？
從反脆弱的概念視角來討論，幫自己建構立於不敗之地的投資策略。
2024-07-10
73
你的安靜離職，我的大好機會！—讓職場新人脫穎而出的重要策略在職場中，有許多不同類型的同事，有些人充滿熱情，有些人則安於現狀。
當積極的職場新人面對消極前輩，透過本文分享的策略建立基礎，打造優勢！
2024-07-08
78
買房要不要？—從投資角度來看房地產的三好兩壞近年發生了很多過去沒有想過的黑天鵝事件，但房地產始終是眾人關注的焦點之一。
分享投資房地產的三個特點與兩個風險，每個人應審慎考量，尋找適合自己的投資方式。
2024-07-03
72
你尊重專業嗎？—業務與研發進行溝通時的三點提醒業務與研發之間的溝通是職場一大挑戰，常因認知差異產生誤解，影響工作氣氛與專案進度。
透過本文提出的三點提醒，設定對應方案來打破專業壁壘，就能建立起有效的跨部門合作關係。
2024-07-01
73
MBTI 人格最重視他人的 ENFJ 卻最忽略自己—在內心黑暗中的求生指南ENFJ 被稱為 MBTI 類型學中的「主人公」，以同理心、啟發性和利他主義著稱，對團隊有很大幫助。
然而，這些主人公們也有自己的黑暗面，透過本文分享的技巧，讓 ENFJ 建立自信，重拾主角光環。
2024-06-26
86
如何從零開始文字創作？—帶你跨出寫作第一步的三個技巧這是一個人人都可以在網路上創作，展現自己的時代，但仍有許多人不知道如何開始動筆寫作。
本文分享 3 個可以馬上使用的小技巧，從這些技巧開始，不斷累積自己的創作經驗與能力。
2024-06-24
127
如何從一元標準的傳統教育中逃脫迷惘？大學生生涯擁抱多元規劃新思維傳統教育體系過於強調分數和學歷，缺乏自主學習和探索的機會，使大學生普遍對未來感到迷惘。
想跳脫迷惘，應尊重生命軌跡差異，培養多元學習習慣，才能在變遷快速的社會中找到定位。
2024-06-21
77
漂泊之歌2—馬公CK回憶海軍初到馬公下部隊的生活，遇到的挑戰及與女友久別重逢的時光。
2024-06-19
65
在職涯轉彎時從容轉身—離職前必須思考的3大關鍵事項職涯轉換是人生常見的課題，我們在提出離職前要謹慎評估，並做好相應的準備。
注意3個離職前的重要事項，讓你離職時能展現自身專業，也為職涯新旅程奠定良好基礎。
2024-06-17
79
校園與職場銜接的調適之道—給新鮮人面對自我角色衝突的三個建議新鮮人從校園踏入職場之初，容易面對到的角色轉換議題。
透過本文分享的三個思考面向，學習在職場中確立自我定位。
2024-06-14
70
漂泊之歌1—入陣CK回憶海軍新訓生活中，遇到的挑戰與結訓的感動。
2024-06-12
68
職涯發展的強大助力與自我定義—自媒體與個人品牌之路在這個多元數位工具以及社群媒體的時代，我們的職涯不再僅限於單一方向。
與本文一起探討如何建立獨特的個人品牌形象，提升競爭力並開啟職涯新篇章。
2024-06-07
103
獨家、記憶一個對過去念念不忘的男人，一個不知為何而背的包袱，何時才能放下？
2024-06-05
77
副業轉正的辭職創業—必須思考的三個關鍵決策面向創業成功率取決於事前的準備，辭職創業者需要學習如何評估。
本文提出三個關鍵面向，與大家一起討論如何提升創業穩定性。
2024-06-03
87
蜘蛛的報恩，仁慈的代價？一個男孩放生蜘蛛，一天，一位神秘訪客來訪。
2024-05-29
84
人生中最重要的投資專案—財商教育從小紮根財商教育是一個長期投資的專案，需要有明確的目標、分階段的計畫和有效的執行策略。
從幼兒開始的財商教育，循序漸進，由淺入深，提升孩子的理財知識和技能，打好基礎。
2024-05-27
69
與 CK 一起成長的好書們—徵主人文即將邁入人生下一個階段的 CK ，要幫伴隨他的好書們徵求新主人！
2024-05-24
71
花語花與愛用花來描寫生命中每一段曾經。
不同的花語，不同的個性，不同的人生，不同的際遇。
2024-05-22
85
新時代的企業招募困境—從管理到教練轉型領導新思維少子化、斜槓、自媒體等趨勢，使得企業招募人才面臨挑戰，企業如何轉換思維？
透過文中的三個「教練式領導」應用要點，幫助企業與員工共同發展並取得成功。
2024-05-20
75
那個雷雨夜，那個終於成長的男孩，好想對妳說3—雷息男孩終於明白成長是痛苦的，盡管過去的一切歸零，也得到了成長的機會。
2024-05-17
71
一位隨傳隨到的 AI 英文家教— EF Hello AppEF Hello 是一位能隨時隨地一起精進英文能力的家教，以情境對話和互動性學習為特色，並結合了 AI 科技，透過角色扮演模式、主題課程等多種功能來提升英文口語對話能力，給了我很棒的學習體驗！
2024-05-15
94
如何在初次見面留下深刻印象？開啟話題、打造個人品牌的小技巧分享在聚會中讓人屢猜不到正確星座的小故事，思考如何打造個人品牌。
透過這個小技巧，在初次見面時即可創造話題、與人有效互動並留下深刻印象。
2024-05-13
78
解決事情前先處理情緒—兩個概念讓你提升關係品質溝通不僅是只為了資訊的傳遞，更是促進理解與連結的橋樑。
透過文中的兩大功能概念，平衡兩者，靈活運用，建立更強大的職場與人際關係。
2024-05-10
68
那個雷雨夜，那個終於成長的男孩，好想對妳說2—雷落男孩在雷雨中經歷千辛萬苦終於到了她的面前，卻有一種熟悉又陌生的感覺。
2024-05-08
66
為自己的人生負責—從家庭到獨立生活的轉變成年後的孩子是否應搬離家獨立生活？首先要學習不要再以小孩的身分與父母相處。
權衡個人需求和家庭期望，在尊重家庭的同時，也走向個人的成長和獨立。
2024-05-06
70
研發與設計人員該有的財務思維—三個思考角度提升競爭力產品開發的成功，除了品質，更在於是否能夠在適當的時程內推出並滿足客戶需求。
身為開發、設計人員，從文中提供的三個角度來思考，以確保產品與公司的競爭力。
2024-05-03
64
解決拖延症—高效時間管理三要點拖延並非個性或能力的缺陷，而是一種情緒調節的策略。
了解原因並使用本文的三個策略，即可有效地管理時間並完成目標。
2024-04-29
82
CK不務正業-三真一假-解答篇心血來潮辦了一個猜CK斜槓職業，三真一假的活動，整個留言串充滿了有趣的討論氛圍！
2024-04-26
70
那個雷雨夜，那個終於成長的男孩，好想對妳說1—雷起那天夜晚，一個男孩接到電話後趕緊出門，卻從空氣中嗅到的不祥的氣息。
2024-04-24
76
煙火~感謝大家提問！現在是CK追蹤滿百的回答時間經歷了上周如火如荼的滿百追蹤活動，現在是CK追蹤滿百的回答時間。
2024-04-22
82
獲利之後的抉擇，持有還是出售？—三個評估面向做好資產管理投資獲利固然令人開心，但投資人常因未做好資金定義而隨市場起舞，做出錯誤決策。
深入分析投資者面對高獲利時的抉擇，從三個面向評估投資決策，才能有效管理資產。
2024-04-19
58
灑花~感謝大家支持！現在是CK追蹤滿百的提問時間今天達到在方格子100位追蹤者了！
請大家在此篇討論留下想提問的問題吧！我會在蒐集後整理回覆成文章發布。
2024-04-19
72
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事8—展望！在親友與網路上病友的支持中逐漸康復，帶著滿滿的感謝與祝福回到球場。
2024-04-17
55
幫助性侵害受害者重返職場—從心理輔導到職場環境的管理策略性別平權不僅是提供平等機會，還要創建支持性侵害受害者的環境。
本文章透過探討心理支持、職業培訓、包容文化三個關鍵策略，幫助性侵害受害者重返職場。
2024-04-15
60
你的斜槓斜在哪？—打破舊思維、決定新事業斜槓是一種多元的職涯選擇。在選擇斜槓事業時，我們可以文中的幾個面向來評估。
選擇斜槓事業除了相關的評估之外，有一種思維可能會成為絆腳石，需避免被影響。
2024-04-12
77
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事7—開工！回歸工作試著重新開始，但看來恢復正常生活還有一段時間，生活中充滿了許多不便利。
2024-04-10
47
技術追求與商業考量的平衡：70分產品與100分的自我堅持在職場中，理想狀態與實際資源常常存在一定差距，如何在技術追求與商業考量之間平衡？
透過專案管理手法中的三個變項，在滿足客戶需求和保持技術創新之間找到一個平衡點。
2024-04-08
51
再上層樓，回望過去的每個階梯—談職涯回顧與目標設定的藝術在我們職涯上升的時候，也別忘了回顧過去的努力，盤點重要知識資產。
用專案管理的兩種角度，探討回顧工作紀錄的重要性，並瞭解如何設定目標。
2024-04-02
56
職場溝通激烈時，如何保持冷靜和有效溝通？如何在職場溝通中保持冷靜和有效？如何控制自己的情緒，並聆聽和尊重他人的觀點？
透過本文章一起學習阿德勒心理學的課題分離，並利用4個步驟找出共同目標和合作方案。
2024-04-01
56
創業初期的徬徨，理財與投資的平衡藝術初創業者在前期收入尚未穩定時，可能會想要尋求本業外的其他收入來支持。
創業本身就已經是一種高風險的投資，本文探討尋求穩健優於高收益的理財思維。
2024-03-29
46
不記得沒關係，只要您還在感慨年長的阿嬤曾經照顧我，如今我長大了，換我來照顧她。在年老的阿嬤身上看到了偉大的女性形象。
2024-03-28
63
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事6—出院！休息了幾天終於可以出院了，有一些功課回家要自律執行，痛與哀號也是必經過程。
2024-03-27
36
裁員消息是利多還是利空？—從三個角度分析投資決策企業裁員對股價並非只有負面的影響，本文將會帶著讀者從其他面向來進行分析。
在決定投資策略前除了注意各種消息，更應全面觀察企業基本面以做出理性決策。
2024-03-26
30
職場中的關鍵技巧—情緒勞務與客戶管理探討職場上不可忽視的情緒勞務，以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。
幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度，並建立穩固的人際網絡。
2024-03-25
40
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事5—練習！開刀後的第一次下床，宛如初生嬰兒重新學習走路，感受到了無力感。
2024-03-23
42
如何讓自己的工作成果被看見？你是職場上的隱藏英雄嗎？每個人的工作都有價值，但有些工作成果不容易被看到，你是否也身在其中並感覺不平衡呢？
不同的工作內容要用不同的方式展現價值，運用本文中的思維方法幫助自己發揮職場影響力。
2024-03-22
41
一把職場人的進化鑰匙—找尋你的職涯發展地圖轉職只是為轉而轉？如何找到方向？除了轉職有無其他可行的方案？
與本文一起探討如何從自我盤點到探索機會，開啟職業發展新視野。
2024-03-20
33
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事4—甦醒！麻醉生效後，從眼前一黑到再度甦醒，恍如隔世的我，以及看到傷口的感覺。
2024-03-19
26
溝通的潛規則與藝術—尊重與體貼想建立有效且和諧的人際關係，就要學習尊重與體貼他人。
尋求協助前先考慮對方的立場和限制，並透過文章中的三個要點即可事半功倍。
2024-03-18
29
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事3—麻醉！終於來到要開刀這一天，描寫我對開刀的陰影記憶，並記錄開刀當天的狀況。
2024-03-17
29
當領導者與父母的角色融合—如何以身作則，建立信任？領導與育兒的角色融合，顯示新時代的角色理解與必備特質，用以建立基於信任和尊重的互動模式。
探討領導者和父母的角色如何相互影響和學習，且需對被領導者以身作則，行為模範勝過言語教導。
2024-03-16
23
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事2—決定！確認前十字韌帶完全斷裂之後，紀錄跟醫師的討論，以及我如何進行手術前的準備。
2024-03-15
24
我與我的ACL：前十字韌帶重建故事1—斷了！去年(2023)一整年，球友們完全沒有在籃球場上遇到我，其實是因為我受了個大傷，目前也還在復健中，這篇文章是我對這個事件的回憶紀錄。
2024-03-13
27
Carry Kuo：從專案管理到文章創作的跨界探索之旅遲來的自我介紹，發表了這麼多篇文章後，才想到應該要寫一篇自介來讓大家認識自己，畢竟寫職場和溝通這種關於人的主題，還是得讓自己多一點人情味，才能與大家更靠近一些。
總之，請大家有空就來我的空間看看，有獲得啟發的話也可以給我反饋，讓我們一起探索，一起成長吧！
2024-03-12
29
如何高效工作？用專案管理手法看資料管理策略資料整理是職場上的重要技能，也是一大挑戰！
透過專案管理的手法建立一套有效的資料管理系統，進而提升工作效率並獲得成功。
2024-03-11
13
跨出舒適圈還是擴大舒適圈？轉換領域時的準備再出發人生或工作遭遇亂流時要穩定心情，切勿胡亂抓取浮木，需盡早準備轉換的備案。
轉換領域可以由斜槓開始，考量與自身其他技能的關聯性，尋找MVP避免窮忙。
2024-03-09
15
用專案管理的角度，討論如何控制職涯規劃的資訊與人際關係在職場中因職涯計畫外洩而陷入困境是常見的狀況，該如何制訂資訊分享的策略？
將專案管理的兩大管理領域概念應用在職場中，保護個人計畫並建立有效關係。
2024-03-06
10
以人為本的領導：賦能、激勵、實現夢想以人為本的領導風格，是管理，也是一種深入了解和賦能團隊成員的方式。
一起探討如何激發團隊成員的潛能和熱情，並建立一個高效能的共好團隊。
2024-03-04
9
職場人如何擁抱ESG？不只是職位，更是一種新思維方式ESG領域是企業的未來，職場人不論職位都需融入ESG思維，是專業的選擇，也是對未來負責的表現。
本文分享了如何將ESG融入各個職位和部門的工作，並強調了ESG對企業的長期價值和社會責任。
2024-03-02
12
大人全都要！—將槓鈴策略應用於職涯規劃的新思維在這越來越多斜槓工作者的職場環境，探討斜槓概念背後的思維模式。
透過文中的策略運用在職涯規劃上，來保持穩定與追求新機會的平衡。
2024-02-28
14
如何應對即興演說？掌握三段式結構讓你輕鬆上台在職場上與活動中，我們有時會遇到需要演說的場合，若沒提前準備腦袋經常會是一片空白。
使用本文中提供的三段架構，幫助你快速組織出有深度的演說內容，讓即興演說不再是問題。
2024-02-24
13
主管避免喜怒無常有多重要？—這是一把提升團隊效能的關鍵鑰匙喜怒無常？威嚴建立？主管決策準則不夠透明度與前後不一致對團隊績效的傷害。
透過本文分享的3點方法，可建立團隊信任、降低不確定性、並促進有效的目標設定。
2024-02-21
9
家族事業接班或是另闢生涯？—溝通與規劃之道家族企業的傳承一直都是華人家庭中的一大議題，也容易造成家人誤解。
唯有釐清雙方意願，並透過積極的相互溝通及尊重態度，才能達成共識。
2024-02-17
5
理性與感性—思考二元論在人際關係中的盲點非黑即白？僅用來二分法來看待問題是否太過單純？
探討人際關係中的心態與思維方式，避免陷入盲點。
2024-02-14
6
未來不往，當下不雜，過往不戀—兔年回顧與龍年展望隨著黑兔年的結束，我們也迎來新的青龍年。
CK分享了對自己的期許，以及給讀者們的祝福。
2024-02-09
7
先做好本份，再談改革—從歐陽脩的故事談職場新人的處境與出路職場新鮮人因部門文化及主管能力感到失望，對自身處境無所適從的情況履見不鮮。
以歐陽脩的故事為例，說明如何在適應體制的同時堅持理想，順其而上並創造新的局面。
2024-02-07
6
職場誘惑，動？不動？—理性與感情的抉擇職場上的親密關係，可能是美夢，也可能是噩夢，遇到了如何應對？
面對誘惑，要用理性思考，不要讓情感左右，避免影響工作和人際關係。
2024-02-04
8
手指交扣的心理學分析—改變習慣、改變性格、改變命運從手指交扣的心理學分析開始，談到體悟習慣對性格與命運的影響力。
習慣是性格的基礎，性格則會影響我們的命運。想要改變命運，就需要先改變習慣。
2024-02-03
11
職場自我提升之旅—選擇成長，而非逃避常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人，如何調整心態？
面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰，讓自己從目標出發，主動精進能力，才能在工作中更有主導權和自信。
2024-01-31
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