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Jia's Talk 嘉式頭殼

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一個中年不斷創業的胖大叔,在這裡喝著咖啡,一邊讓各種資訊分享當成背景音樂隨機播放。

結合自己生活經驗分享關於職場、科技、教育、商業、兩性關係以及親子教養的議題,純粹從個人的觀點出發,你可以認同也可以反對,只要繼續看下去就可以。

當然如果希望聽到本人的觀點也歡迎來信邀約:

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精選內容
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Keith
2025/1/31,我正式離職,但這次經驗讓我深刻體會職場政治、企業生存法則與人性現實。傳產的穩健經營與風險控管,讓創新變得舉步維艱;職場關係更是現實,曾經提攜的後輩,在離職時選擇切割,讓我更清楚利益至上的本質。職場沒有對錯,只有適不適合,離職是結束,也是新的開始。
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謝謝您的分享❤️
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Keith
離職後如何將原職場的協力廠商變戰略盟友?從實際案例探討離職者如何系統化盤點「廠商資源池」:以技術腦庫、情報樞紐等標籤分類人脈,運用3:7情報交換法則避開法律風險,並借鏡跨企業生態系合作趨勢。數據顯示,78%專業人士認同跨組織人脈的價值,但僅35%有效。文末提醒,在競業條款與人情綁架間需築防火牆
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Keith
當企業擁抱DeepSeek等AI系統,CIO從科技紅娘晉升為權力仲裁者—既要翻譯技術黑話、調停利益,更得收拾省下工時卻爆增成本的爛攤子。研究顯示,74% AI專案因隱性訓練成本淪為技術債,連Excel函數都成對抗演算法的土炮武器。所以,導入AI系統究竟是解決問題還是創造新的問題?
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擁有者
用理性監督觀察,以感性回饋感受。曾經的治療師,不務正業走過科技、交通運輸、教育、零售與政治服務,斜槓到莫名的人生,為了賺錢而走入各行各業,累積各種偏頗的觀點,有時佳評如潮、有時讓人一片靜默,無論如何,筆耕所有的想法、觀點,從生活、政治、教育到財經文化……看似複雜,但也許多元本身就是不變的思維與核心。
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