一個中年不斷創業的胖大叔，在這裡喝著咖啡，一邊讓各種資訊分享當成背景音樂隨機播放。
結合自己生活經驗分享關於職場、科技、教育、商業、兩性關係以及親子教養的議題，純粹從個人的觀點出發，你可以認同也可以反對，只要繼續看下去就可以。
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精選內容
2025/1/31，我正式離職，但這次經驗讓我深刻體會職場政治、企業生存法則與人性現實。傳產的穩健經營與風險控管，讓創新變得舉步維艱；職場關係更是現實，曾經提攜的後輩，在離職時選擇切割，讓我更清楚利益至上的本質。職場沒有對錯，只有適不適合，離職是結束，也是新的開始。
離職後如何將原職場的協力廠商變戰略盟友？從實際案例探討離職者如何系統化盤點「廠商資源池」：以技術腦庫、情報樞紐等標籤分類人脈，運用3:7情報交換法則避開法律風險，並借鏡跨企業生態系合作趨勢。數據顯示，78%專業人士認同跨組織人脈的價值，但僅35%有效。文末提醒，在競業條款與人情綁架間需築防火牆
當企業擁抱DeepSeek等AI系統，CIO從科技紅娘晉升為權力仲裁者—既要翻譯技術黑話、調停利益，更得收拾省下工時卻爆增成本的爛攤子。研究顯示，74% AI專案因隱性訓練成本淪為技術債，連Excel函數都成對抗演算法的土炮武器。所以，導入AI系統究竟是解決問題還是創造新的問題？
擁有者
用理性監督觀察，以感性回饋感受。曾經的治療師，不務正業走過科技、交通運輸、教育、零售與政治服務，斜槓到莫名的人生，為了賺錢而走入各行各業，累積各種偏頗的觀點，有時佳評如潮、有時讓人一片靜默，無論如何，筆耕所有的想法、觀點，從生活、政治、教育到財經文化……看似複雜，但也許多元本身就是不變的思維與核心。
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