營業額

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為什麼營業額停住不動?六大關鍵原因與解法 很多賣家一開始做電商,會覺得「只要選到好商品、把廣告打出去,營收就會一直往上漲」。 但實際上,你會發現做到某一個階段後,數字開始卡住:每天照常補貨、上架、投廣告,卻怎麼樣都衝不上去。 這不是只有你遇到的問題,而是大部分品牌成長到中期一定會碰
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在後疫情時代,許多中小企業面臨著市場快速變動、人力成本上升、營業額不如預期的挑戰。當經營遇到瓶頸時,除了節流,更重要的是「開源」。而政府提供的各項補助方案,正是您能善加利用的成長利器! 這些補助計畫不僅能提供實質的資金支持,更能為您的公司帶來技術升級、品牌轉型、人才培訓等多元機會。
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他們的故事顛覆了我對「成功」的認知。更重要的是,我發現了一個關於快樂的秘密——那些真正跳下跑步機的人,使用的是完全不同的「操作系統」。
可能是眼紅吧!大家在討論台積電發多少獎金的時候,大家難道不覺得這個國家很不健康嗎? 第一名的純益比2~10名加起來還要多!台灣五千大企業加起來純益5.2兆,台積電占了1/5,然後半導體和IC設計產業占了5000大企業營業額的10%。然後前10大賺錢的公司裡面有一半是保險/金融控股! 粗暴的說,這
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你知道你的工作場所屬於哪一個行業嗎?這不只是統計用的分類問題,還會影響到適用的法律規範、勞動條件、甚至職業安全衛生的標準喔!那麼,政府是怎麼決定一個工作單位的「行業類別」呢?我們一起來了解! 🔍 行業分類怎麼決定? 根據我國《行業分類標準》,每個「場所單位」會根據其主要的經濟活動來歸類。簡單
FB三不五時挑出勵志的、賣課程的、賣加盟的之類之類的文章,空閒時我都會點進去看看什麼鬼,究竟是我太廢還是別人太優秀。不過我都認為,所謂的老師,就是理論派。股票老師真的這麼準,他自己炒股就賺翻。創業老師這麼神,他自己創業現在就是郭台銘。道理人人都懂,真的那麼容易人人都是富翁。我從小就知道少吃多運動會瘦
很多人以為開早餐店,只要早起、努力、不偷懶,就會賺錢 但真的開始做了之後才發現,早起不是最難的,賺錢才是 這篇文寫給所有正要開店、正在經營、或覺得自己快撐不下去的你 這不只是我的故事,也是很多早餐店老闆不敢說的現實 一、早上五點起床,不代表五點開始賺錢 我的一天從凌晨四點半開始 備料、煮
你有沒有遇過這種狀況: 早上開會在檢討業績,數字不漂亮,大家一臉茫然。企劃說,流量預計要 4,500,實際只有 1,800,所以才沒達標。這時候我心裡想,終於有人知道要從流量開始拆問題,這步其實還不錯。畢竟多數人碰到業績不佳,第一時間都只會怪行銷、怪廣告沒下對,卻忘了根本就沒人進來看。 但接下來
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🛍️ 零售業案例 資金對企業來說,就如同血液對人體一樣關鍵,以下是這個比喻的深入說明: 💰 資金 ≈ 血液:企業經營的生命循環 1️⃣ 維持基本運作的關鍵 血液負責輸送氧氣與養分,維持人體各器官功能。 資金則負責支付薪資、租金、進貨、生產、稅金等營運所需。 ✅ 沒有足夠的資金,企業
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歐洲電動自行車市場銷售放緩,多個品牌不參加歐展,臺灣自行車出口亦面臨挑戰。本文分析歐洲各國電動自行車市場銷售數據,探討市場放緩原因及產業未來發展方向。
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Henry Hsu-avatar-img
2025/06/21
但是我也擔心屆時又會出現急單。 請教馬許桑! 如果庫存最樂觀是年底去化,但又擔心有急單~ 想問問這句話要怎麼解讀比較好XD
馬許桑-avatar-img
發文者
2025/06/21
Henry Hsu 因為有急單來的話,短期內供應商也不一定生得出來(車架,零件之類的),畢竟現在大家都在慘淡經營,人事凍結,有急單來也不一定吞得下。