營業額
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ユウト一直在猶豫到底要不要把這篇文歸類到財務，但後來寫完回來看發現好像整體內容也不是那麼專業或偏財務，所以就還是放到Vtuber這來好了w說完不重要的事情後就讓我們來稍微針對主題聊聊吧。
前面一篇我們花了滿大篇幅在說明今年2024年Hololive內部人員流動的情況，當然就
▌Netflix 等國際串流服務已投資法國內容超過9億美元 ▌
#葉郎每日讀報 #快讀版 20241127
→報導摘錄→
Variety：「來自國際 SVOD 串流服務的資金現在已占法國國家電影局電影資金投入的 20% 之多，和 2019 年的 4% 相比有非常驚人的增長，而法國政府更非常
疫情過後，紛紛想自行創業的人也變多了。大家都害怕再一次地放上無薪假，遙遙無及，何時才能恢復上班？對於薪資有限的族群來說，每個月的支出壓力也會逐漸上升！透過網路自媒體的發達，讓每個人都有機會無本創業，一人公司，從小做起。
然而這次從網路來的林先生，自己開了3家店經營，每家店的營收，幾乎都可以
曾經何時，每年的11月11日，就是電商產業最重要的慶典，消費者似乎也都知道這一天買東西有各式各樣的優惠活動，幾乎已成為亞洲地區最重要的購物節慶。話要從中國的淘寶講起，在馬雲執業的那時候，創了一個光棍購物節，就是每年的11月11日，四個1代表單身單一一人，所以這天又名光棍節，為了撫慰所有當天沒有另一伴
謝謝您的分享❤️
在《黑白大廚》的團體餐廳戰中，比賽傾向商業策略而非廚藝較量，讓人迷惑這到底是廚藝節目還是商業實境秀。高價料理取勝的背後，是否忽略了廚師提供美食的初衷？這一檔的團隊設計也引發不公平的爭議，必須踢出‘最沒有幫助的廚師’引發了職場健康與道德的思考，希望下一季的廚師能夠尊嚴體面的競技。
5/5黑白大廚：料理階級大戰
在黑白大廚第8集的團賽中，參賽隊伍在24小時內設計並開設餐廳，推出三道菜單以爭奪營業額。選手需針對未知顧客進行菜單規劃，考驗他們的市場分析與經營能力。評審組成的極端性也影響最終結果，讓比賽更加充滿變數。本文深入探討此集的比賽過程及選手策略，反映出做生意的挑戰與考量。
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本文探討了在外商工作者的心境。文章回顧了買辦的定義及其在外商與臺灣客戶之間的角色，同時提到市場變動對品牌及公司的影響。最後，從Yamaha和日本自行車市場的角度，分析了行業面臨的挑戰，進而引發讀者對臺灣自行車未來的思考。希望透過分享這段經歷，增進對外商環境的理解。
在職場中，辦公室政治與霸凌時有發生，尤其對於新人的挑戰更是頻繁。本文分享了幾個應對職場霸凌的案例，包含如何提升會議層級以獲得支援、如何重新調整心態面對困難專案，以及在家庭困難時如何向上管理請假等。希望能幫助讀者增強應對能力，渡過職場挑戰。
「資深同事用他的專業卡你不專業的時候」，其實很多時候是「資深同事用他的不專業卡你專業的時候」😁
前幾天到朋友的店裡交流，目測15坪大，4樣主食產品250~300元，沙拉兩樣120~140元，米飯、湯品、蛋各一種25~40元，飲品25~50元，平均客單價300元，開在社區，有一些車流沒什麼人流。有人說：開一家成功的餐廳前，要先了解什麼是品牌價值！我只能說沒錯，但是...
單車擺攤給人自由、親近又帶點文青的感受，相對便宜的初期成本也確實是個創業的方案。運用幾個小步驟來規劃自己的理想攤車吧！
