爭取
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Zoe 收到主管的「潛規則暗示」，要求她用「默契」換取專案機會，讓她陷入道德與職場生存的兩難。她求助 Alan，透過**「潛規則的底層邏輯」分析風險，發現這是心理遊戲**，並運用專業拒絕+風險評估+保持主動權，成功獲得機會，並證明真正能留下來的人，靠的是實力，而不是迎合。✨
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擁有拒絕任何不合理的需求、要求的能力是必須的，練就這一樣功夫，是讓自己此生過得更快樂、自在的方式
此技能不會一日生成，需要「鍛鍊」，練久了你的判斷力、應對力會更敏銳、精準。
3 天前
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職場新鮮人Zoe因職責不清，在公司裡感到迷惘。導師Alan以「事實、觀點、立場、信仰」的底層邏輯，幫助Zoe釐清狀況，並建議她主動與主管溝通，以「假設—驗證—結論—調整」的方式，爭取明確的職務範圍。Zoe最後成功找到自己的定位，並在工作中獲得成長與成就。
不爽的轉念：
工作上的薪資與獎金跟主管衝突，在這裡也不方便寫出來，但報著該爭取就不放棄，所以這整個2024年期間，我都不斷的透過各種角度與說法去爭取，到了年底還是沒看到影子，心態上也從必須爭取到，昇華到有領到就好。
這過程也是我難得的經驗。希望未來的我，會慶幸今天沒有放棄的堅持。
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這篇文章提供如何在同時收到多份錄取通知時，如何禮貌地爭取更多時間考慮，並與公司溝通的技巧與步驟，包含自我介紹、說明目前情況、說明考量因素、告知回覆時間，以及表達感謝等。
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職場上的「合理請求」，往往不是看合不合理，而是看誰掌握話語權。這篇文章，透過我在軍旅生涯中的親身經歷，揭露職場談判的關鍵：如何利用「正式記錄」、「增加關注度」、「預測對手策略」，讓你的聲音被聽見，權益被爭取。別再只會講道理，學會談判，你才能真正翻轉困境。
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當全球科技公司大規模裁員，遠端員工卻成為最先被砍的對象！沒有內部影響力、缺乏勞基法保障，一封 Email 就可能讓你失去工作與收入。
這篇文章揭露跨國科技公司裁員的殘酷現實，讓你重新思考：你的職場安全感，真的來自自由工作模式嗎？
當你需要資源時，對方在想什麼？在職場或商場中，「要資源」是一門學問。不論是向客戶爭取預算、向公司老闆請求投資，還是向專業經理人申請內部資源，每一種對話背後都有不同的決策思維。如果你能理解對方的內心話，並調整自己的溝通方式，你的成功機率將大幅提升。
面談開始，主管的開場白是怎麼把耳機線保持得如此潔白。
只能乾乾地笑，回應：大概是這種線材不容易髒吧。
然後進入正題。
問：去年的下半年怎麼樣呢？
答：狀態非常好，可以從數據上面參考，在團隊相對應的指標上都維持相當良好的狀態。以下省略巴拉巴拉一百句敘述。
但其實只需要回答一句：「比起上半年的日日地獄
明天要進行半年一次的一對一面談，要對齊個人與公司的目標。
基本上，先前都會以非常嚴肅的心情來面對這個面談的。
但現在，就覺得還是平常心一點比較好。
去年第一次面談時，很認真地表達自己的觀點，然後順利地獲得一整年的痛苦。
反應越多問題，那就是自己想辦法去處理。沒錯，那些觀點變成了專案。
如果專案對組
