終身價值
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終身價值
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打造WeMo的企業護城河－該如何提高「客戶終生價值」與「機車終生價值」？
平台思維帶來的商業模式轉換，讓WeMo必須供需兩面一把抓，最終達到租車時滿足2C的需求，還車時滿足2B的要求。 將供需兩端的KPI找出來，分別是客戶終生價值（B2C）與機車終生價值（B2B）。該如何提高每台機車所帶來的終身價值？帶著這些關鍵思維，思考如何在產官學民四個象限中發展2B與2C的業務。
Patrick.Wong
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成長道上的同路人：動力機械＆商業思維訓練
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WeMo
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數據
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終身價值
最近爆火的「私域流量」，對旅遊企業意味著什麼？
去年外出參加了一些會議，聽到最多的話題就是增長，如何獲得持續增長成為2020年很多企業關心的話題，聽到身邊的朋友反覆提起“私域流量”這樣一個新詞，認真學習了一下，發現對於流量變化的了解在底層上其實是一致的，流量是一切生意的本質，從去年到今年，我對流量的變化也有一些自己的觀察和嘗試。 圖
新旅遊/K社長
發佈於
疫后文旅行業型態觀察
5
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6
分鐘
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私域流量
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獲客成本
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終身價值
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