美利達
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Quit 停損的勝算～是近年來罕見的好書，書中所言發人神省
崇高美德的反面也是崇高的美德，人生與投資的關鍵時刻，贏家與輸家的差別，在於懂不懂得放棄
咱們受過太多思想污染，一堆投資理論與格言，懂或不懂都得裝懂～不敢嘲笑國王的新衣叫全裸，不敢明說他長了驢的耳朵，咱們其實都一樣，慢慢缺少面對真相的勇氣
聚鼎vs富致，聚鼎早跌了，不是因為火災
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美國總統大選不論是結果或是過程，都將牽動台股敏感的投資神經，最怕是重演四年前延宕不決，造成全球股市重挫
川普競選2024美國總統時，一改過去挺台的鮮明立場，多次強調台灣「偷走美國的晶片產業」，如果要美國保護，就要支付保護費。自總統拜登簽署《晶片與科學法案》以來，台灣半導體產業就已身陷入地緣政治紛爭
今天花了很多時間介紹美國選舉制度，是因為影響重大，怕諸位不懂而慌張，希望不要覺得太無聊，呱，應該做成POWERPOINT
今年有好幾個印象深刻的投資失敗案例，自己檢討之餘，也拿出來給大家瞧瞧。對於哪種處理方式到底會覺得最舒服，還沒有定論，希望能有高手前輩出來指教。
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飛鳥與飛魚的愛情故事：放棄做自己，是最痛苦的事
數學是科學，但可不可以也是個藝術呢？其實本蛙迷戀上「技術分析」，就是迷戀上規律幾何的藝術。一個理工科畢業生，總愛寫些文縐縐做什麼？其實說的人錯了，這才是咱的本質
在關係裡，有一種狀態是「南轅北轍」為什麼不讓對方回到屬於自己的世界？～譬如造謠酸民
關於合一，一個月前鄭重回答過
當時本蛙說過，如果你願意等，就等明年的中國醫保是否通過，到時候有機會可以解套。
如果不願意等，咱建議你全數換成等值的鈊象零股，同樣問題你不斷跳針重複再問，就回你最後一次。
關於中國醫保問題，合一生技法說會上，都說他有八成把握，最後今年沒有過，不要見縫插針，公司不是咱開的，解方換鈊象你不滿意，暫時沒有其他建議。
這不是肯德基，好，你非肯德基不吃，等明年
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《杜甫 • 夢李白》出門搔白首，若負平生志。冠蓋滿京華，斯人獨憔悴
看過韓劇「惡鬼」的人都知道貪心的人，總是眼紅，但不貪心的人不能只選擇「安貧樂道」甚麼時候這個社會懂得欣賞李泰祥，不再盲目崇拜政治偶像，那會是國家之幸～當然，有這麼多偉大作品，絕對是「國家不幸詩家幸」，呵呵，看看這個國家多不幸
呱，就是肌腱急性發炎，應該快好了，不是腕骨隧道炎，呃，咱寫稿用平板及手機，完全用不到鍵盤
謝謝諸位關心，豬手已經完全消腫
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情緒性判斷會讓你意外失去更多～《中庸》博學、審問、慎思、明辨、篤行，同樣適用在投資領域中
你知道嗎？其實你看到甚麼、聽見什麼，都是你情緒決定的，他們只要干擾你的情緒，就能干擾你的判斷，讓你蒙受損失，再把過錯遷怒到本蛙身上，因為回應的留言不是咱寫的，但情緒卻讓你卻無法分清，只覺得自己在專題裡受到傷害
不只蛙大身體要顧，希望各位蛙友們，也都要健健康康喔～🐈⬛
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在之前的文章中提到，許多自行車同業、供應鏈都不約而同認為2024年的中旬會是自行車產業去庫存完畢、產業復甦的時機點，現在已經到了2024年中下旬了，就來看看目前美利達去庫存的情況如何吧！
謝謝K大!今日的精彩的演講，
後面我的發問也得到了我要的資訊!感謝你!
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文章探討了中秋節烤肉風氣的減退原因及其對企業經營的啟示。隨著消費者習慣的改變，年輕人對於傳統烤肉的興趣降低，企業應適時調整策略以應對市場變化。此外，美利達收購德國經銷商的案例展示了在全球化和ESG要求下，企業在歐洲市場佈局的重要性。面臨挑戰的企業若能靈活應變，將能更有效地把握市場機會。
5~10年後的台灣自行車業還有(剩)什麼？、能有什麼(新的)？、要往哪裡去？
也許現在沒有在思考的"大人們"，真的需要好好想想了~~
達方電子股份有限公司(上市代碼：8163)
公司成立於1997年5月，主要產品包含：電腦週邊產品、電動輔助自行車、天線模組等相關產品。
目前股價約49.75元，最新年度配息4元現金股利，股價殖利率約8%。
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投資是「慎勿為好！」
童話故事最是美好，不過，終究只是「童話故事」。在現實的投資世界，故事說的再美好都沒用，都需要一步步驗證。
市場上好公司夠多，如果願意努力研究與挑選，平時就應該可以找到值得投資的好股票，但為什麼投資人總是追逐那些市場上最熱門的公司呢？
又為什麼這些股票的回報總是很有限呢？
