舞台劇
含有「舞台劇」共 563 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
今年受朋友邀約前往衛武營歌劇院觀賞神韻演出，以往都只有路過看見神韻的海報廣告宣傳，卻從未知道神韻演出的內容，而我身邊也極少數有人真正看過其演出內容，在一層神祕紗下讓我躍躍欲試，滿心期待，感謝朋友這次的慎重邀約。
就跟著我依序揭開這層神祕面紗吧
5/5戲劇
演員現場演奏樂器的功力和唱功令人十分驚艷，但劇情有待加強。
不過，比較可惜的地方可能是劇情：主角被雷擊中後雖然沒有外傷，但腦中出現無法停止
本文分享臺灣劇場「創作導向」與「製作導向」兩種核心模式的區別、融合與相容之處。作者透過作品出發點、最終決策權責、核心服務對象三個面向，闡述兩者的異同，並分析在不同規模劇場及發展演進下，兩者如何交織影響，最終強調無論哪種導向，演出的成敗關鍵在於創作者與製作單位的互相尊重與合作，方能創造出精彩的作品。
謝謝作者的文字；）
在這個討論基礎上，偶想分享個人工作經驗中發現的現實困境：
「大家是否意識到自己想要怎樣的導向領導前行，再組成團隊，溝通團隊內合作關係權責。」
再由此推展一個補充條件
這個意識要同時存在於雙方，這個溝通才成立
因為我的現實經驗是，
我們都可能以為對方理解而組隊接下案子，
路走一半才發現對方的同一個字詞的理解不是你以為的理解。
但頭洗下去了，不在同一個平台的認知下展開合作，
會讓這段工作過程除了要完成工作內容目標，還要持續分出心力磨合認知，案子的風險和工作量都可能超出彼此原預期。
所謂開局即地獄
發文者
7 小時前Lee Tsz Wai Vivien 我覺得你說得很好，創作者認為自己給出夠多的權限了，退讓許多自己在創作上的堅持了，但可能對製作單位來說不夠或是不是這個方向；反之亦然，製作單位覺得自己給創作者夠多的資源了，但對創作者來說根本給錯方向或不夠。
一開始沒有確認清楚兩邊的權責，在磨合的過程中就會需要花更多的力氣，然後還要處理製作及創作上的事情。
本文透過閱讀舞臺劇《最後禮物》的劇本，探討劇中關於親子關係、兄弟爭產以及愛與怨的複雜情感。文章從作者個人閱讀經驗出發，分析劇本對白、角色塑造，並引用〈無心害你〉的歌詞，深化對劇情的理解與感悟。
綠光劇團繼2014年首演之後，於2025年再次重磅推出改編自普立茲獎《August: Osage County》的年度旗艦經典劇作《八月，在我家》。
請於購票網選擇【粉絲專屬優惠】：輸入大寫英文【MANIA88】即可享有88折優惠
不限張數、不限地區、但最低票價不折扣
「吉米布蘭卡生日啦！🎂大家在留言區來個祝福？🤣」
「狂粉福利社 aka . 雲端折扣碼專區開放囉！歡迎多加使用~💲」
「AM創意『轟吧！全壘打』 &兒童演員培育系統 棒棒的啦~👍」
「10月份狂粉出國預告✈️節目上架日可查閱置頂班表唷~☝️」
戲劇、音樂劇、舞蹈和傳統戲曲，懶人包一次告訴你
繼前篇提到想製作《嫌疑犯X的獻身》及與日本版權方進行接洽後，這篇與大家分享取得正式授權前，小說故事大綱的階段，到這邊已經開始這個企劃提案一年多了。
獅子座的小習慣，像是一場隨時上演的舞台劇：愛面子、渴望掌聲、慷慨大方，偶爾還有點小玻璃心。可是這樣的他們，才讓人覺得既熱情又可愛。
嗨，大家好，我是嗡嗡嗡的蜂聲！
這幾天，我的心還停留在一場舞台劇裡。
2025.09.20，我很幸運能欣賞到遠雄人壽舉辦的公益舞台劇《愛．齊飛—親愛的巨人》。這部作品特別之處在於，它不是單純由專業演員演出，而是邀請了家庭照顧者參加 15 堂藝術工作坊，最後他們自己站上舞台，把故事寫出來、演出來。
5/5親愛的巨人
探討臺灣表演藝術產業面臨的挑戰，例如資金限制、風險承受能力低、觀眾期待值高等問題，並提出透過持續開發、試錯、累積經驗等方式，逐步提升作品水準，回應「為什麼臺灣不行」的質疑。文章以自身創作經驗為例，說明不同規模演出及合作模式帶來的經驗差異，以及提升創作格局的重要性。