老男人
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ㄧ個享受創業過程的人, 堅持,有熱情的老男人, 喜歡玩老車，但又喜歡擁抱新科技的怪咖，用360全景相機記錄生活的點點滴滴
科技/人文/攝影
由新到舊
「創業算命仙」們請不要再假借輔導創業騙錢台灣的新創團隊在資源上就已居於劣勢，飢不擇食的情況下，在這類投機者的資訊轟炸後，胡亂吞下毒藥，讓假業師、假投資人佔了便宜不說，還賠上自己公司的未來。因此筆者欲藉此篇幅，分析這種「假輔導」商業模式，台灣
2019-02-01
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怎樣的領導者，才能讓團隊 1+1>2？身為老闆，這是我的 3 點建議無論是規模多大的公司，是三、五人的小工作室，還是三、五百人的大企業都一樣；我常常聽到許多主管頭疼地說：「隨著事業愈做愈大，我才發現，做好商品並不困難，領導人心才是最難的！」 「商品力」可以藉由具體的
2019-02-01
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許多感情危機，皆源於對方不「尊重」你的「工作專業」有一位朋友，動態上總貼滿他與老婆孩子到處度假的甜蜜照片，前一陣子卻驚傳「婚姻危機」！
怎麼回事？
結婚前，這位朋友是一個漫畫家，希望自己畫出連載，投稿報社，偶爾錄取，收入一直很不穩定。
結婚後，為了養
2019-01-31
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誰說台灣人特別喜愛創業、不愛上班，應該是因為「逼不得已」？郭台銘曾這樣說：「台灣有很多年輕人，以開咖啡廳為滿足，這樣的想法有些不可思議。」
他的意思是，台灣的年輕人不要有島國思維，應該向外走出去，創造更多好像李開復這樣的企業家、高階經理人。
儘管此話題已退燒
2019-01-31
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你一直在想，還剩多久要下班，還是已經上班了多久？想像有一天你到跑步機跑步，請問，你會設定一個時間（譬如30分鐘），然後一邊跑一邊看「剩餘時間」，還是看「已跑時間」？
我認識的好幾個朋友，都是看「剩餘時間」。
「這樣會愈跑愈high。」他們說。
有一
2019-01-31
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有錢人從來不賺「當下的金額」，而賺「未來的方向」前一度沒有工作、賦閒在家，除了寫作外，經常和一位業界大哥吃飯請教，他給了我很好的建議。
他跟我說，現在（沒工作）吃老本，沒關係，趁這個時候，反而有機會去思考「未來的方向」。
他說，反而是在上班的時候，
2019-01-31
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如果告訴你，只要傻傻守在一個地方，人生成功率從1%升到50%，你會守嗎？最近和幾位以前矽谷的同窗在聊天，話當年的事；當年我們曾一起討論創業點子，現在回到台灣，各有各的發展。
有趣的是，我們的話題，聊到了當年。
我赫然發現：「喂，你當年那個點子，很像Facebook耶！」
2019-01-31
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真正的好主管，是讓員工滿意、讓客戶滿意、還是讓社會大眾滿意？有一句話說，有快樂的員工，就有快樂的客戶。但，如果產業就是這麼嚴酷，只能二擇一，企業主管無法同時養飽員工，又提供好產品給客戶，那，一個「好主管」會選擇哪一個？
有一間傳產老企業，已經傳了三代，現任老闆
2019-01-31
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