領導
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以前在企業服務，每逢年底都要面對年終考核這樣一個煩心又燒腦的課題。而想要成為一個好的主管，在這個攸關下屬績效甚至未來升遷的重要環節，絲毫都不能馬虎。
KPI的達成，大多有數字輔助，還算容易達成共識，但如果是關於評斷同仁未來是否有機會升職來承擔更重的責任或同仁是否具備管理的特質等等，這方面在人格特質
績效考核需要先做教育訓練，而所謂的「高階主管」就是HR眼中最頭痛的教育訓練對象了。
一來多半自認對各種技巧都是專家，二來不會意識到自己不是全知全能，這時最頭大的就會是HR了😂
建立公平透明並且有吸引力的獎金及升遷制度，讓員工在努力工作之餘，對職涯發展懷抱希望與願景。
謝謝法蘭克分享！說得超棒！！👍👍👍
《湘南爆走族》是由吉田聰創作的飆車族漫畫，1982年至1987年間於《少年畫報社》上連載，簡稱為「湘爆」，後來改編成OVA與電影。
舞台在神奈川県的湘南海岸，是其第2代領導者江口洋助與以飆車族活動為主的「湘南爆走族」等5人，與其他飆車族的故事，描繪友情、戀愛等的漫畫。
我覺得昔日的漫畫在很少篇幅和卷數已經能刻劃很多細膩的人物、個性等等。這些都是一看可再看，每次重看都會有不同發現或啟發的。
隨著科技的快速發展和全球化的加速，現代社會變得越來越複雜且充滿挑戰。企業面臨的不僅是市場競爭，還有來自供應鏈等面向，如何快速有效因應將非常關鍵。所謂關鍵問題與一般問題的區別在於其影響範圍和決策價值。一般問題往往是表面的、零碎的，而關鍵問題則是對專案乃至於整個企業的系統性成果有決定性影響的核心矛盾。
教練的愛是一種嚴苛的愛。教練總是在你得意之時說些不中聽的話，卻又在你快墜落谷底時不惜一切拉你一把。
有位教練將「以人為本」的管理方式引入矽谷，本書提取了他的管理精華。
特別是在缺工越來越嚴重的現在，以信任為基礎的管理變革更是刻不容緩~
方格子 vocus 官方沙龍
發佈於 2024/11/23
影響我的書有很多，沒有辦法說哪一本影響最大，我想分享Ray Dalio的"原則"，書中一句跟我最近文章很有共鳴的一句話：「如果你能對自己的問題深入反思，它們總是會變得更小或消失，因為你總能找到更好的解決方法。」
即使痛苦，也不要停止思考—來自Carry Kuo發佈於CK On Board https://vocus.cc/article/6729ab4dfd89780001d5b41e
這是一個關於品管主管的真實故事，他從職場新星到面臨危機，經歷了壓力、質疑與破壞的重重挑戰。當他選擇深入調查後，終於揭露真相。這段經歷讓他明白，領導力不僅是執行能力，更是對團隊的支持與賦權。這篇文章不僅是一個困境逆轉的故事，也是一份職場人必讀的啟示：挫折或許是成長的最佳契機！
你有過被老闆畫過大餅嗎？
我有，結局大概跟遇到詐騙一樣，狠狠地被騙了一回。
那時，我剛升小主管，帶著滿腔熱情投入新角色。老闆豪情滿滿地描繪「只要達標，獎金豐厚」的美好藍圖。聽完，我信心滿滿地告訴自己，肝已準備好再度燃燒。
接下來的日子，我帶著團隊熬夜加班、開發客戶、拚比稿，還要時刻顧著
我們都有吃不完的大餅，但是可以經常吃到幾個大餅變小餅也可以啦，哈哈哈哈哈哈！