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本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考，帶大家一起了解在一間新創企業之中，究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
台灣市場太小，這是一個你知道，我知道，獨眼龍也知道的事實，因此每個商業模式已具備scalability的企業，將目標放在海外市場會是一個必然的動作。然而，當我們把自己放在國際賽道，與來自世界各國的好手競爭時，我們要怎樣在國際市場上被看見、甚至被理解、被認同？這時動畫就可以提供協助。
你對於動畫的想像可能還停留在動畫電影、卡通、動漫等這種娛樂媒體，但我今天要與你分享的是，動畫能夠成為你的事業推廣加速器。透過動畫，你可以更快更有效地向潛在客戶與投資人介紹你的新創事業，以下我要告訴你為何需要動畫的四個理由：
你相信光嗎? 利用光來編碼和處理量子訊息，可以快速達成「量子優勢」（quantum advantage），計算結果超越傳統電腦的能力範圍。
不只0或1狀態 而是量子疊加態 微軟執行長Satya Nadella以迷宮來解釋一般電腦和量子電腦的差別。一般電腦若要走出迷宮，需要先試走某一條路，撞牆後
The evaluation method introduced in this article, I think, is also applicable to large companies. Not only suitable for startups.
Don’t Make These Hiring Mistakes
年紀的數字越加越多，能記得的事情越來越少
早餐吃什麼都要花五秒來思考
用來記錄新的技能與舊的知識，還有一點點靈光乍現與生活體驗
要解決的問題是什麼？
現在市場上的主流產品是什麼？你的產品跟主流產品有什麼差異？
商業模式是什麼 (怎麼收錢)？
多大的市場規模？市場的人群分布在那(地理/年齡/收入)？
產品和服務有沒有規模效應？現在或未來有沒有護城河？
目前的客戶數是多少？增長率多少？留存率多少？
獲客方法是什麼？獲客成本怎麼算
新創公司在草創時期，便設置專業的HR甚至是人資部門，就能專注在核心事業的發展。因為專業人資能夠：
• 建立基礎的人資管理政策與流程
• 妥善保存員工紀錄作為後續應用
• 促進團隊不斷成長
• 確保組織內部規範符合法令
• 改善員工的身心健康
• 建立多元包容的職場環境
• 為企業未來的發展超前部署
離職是一種選擇，有時候，把手上的事情放下、抬頭一看才發現，原來自己的身旁還有不同的道路。至於要不要踏出那一步，別人過來人的經驗與不同角度的建議當然可以參考，但終究，我們需要自己走過了才知道。
