白頭鶇的方格子
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白頭鶇的方格子
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大家好，我是「白頭鶇的方格子」。
這裡是我分享觀點與記錄生活的角落。內容將涵蓋三個方向：金融與投資觀察、自然與鳥類故事，以及日常札記與隨想。希望文字能帶來思考與共鳴，也期待在此與你交換故事與想法。
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由新到舊
第一性原則並非新潮的商業口號，而是一種古老思想方法。當一再努力不再帶來合理回報時，人類往往只能回到最基本的問題本身，重新檢視那些被視為理所當然的前提。本文從哲學源頭談起，說明第一性原則如何要求我們拆解問題、質疑慣例，並透過 SpaceX 與 AMD 的案例，說明真正的顛覆是來自重新定義問題本身。
iRobot，掃地機器人開創者，申請破產。本文剖析其倒下的可能原因：從「家電邏輯」轉向「手機化」的產業性質轉變。探討中國品牌如何透過供應鏈、硬體解決方案與消費電子思維，快速迭代，並闡述軟體體驗、App 用戶關係、用戶數據成為新一代護城河。iRobot 的困境不僅是單一企業失敗，更是對產業轉型的警訊
人生不會總是風平浪靜
每一個人，都曾被現實壓得喘不過氣，被誤解、被拒絕、被挫折打得遍體鱗傷。 然而，真正的智慧，不在逃離苦難，而在苦中找到一絲清明的光。 這正是《菜根譚》所說的：「苦中樂真」。
利用標的價格溫和上漲，獲取權利金差價的利潤。
因賣出高履約價 Call 收取權利金，可降低成本
“Buy Call Spread”（買入看漲價差）是一種低風險、低成本的期權策略，常用於投資者看多但預期漲幅有限的情境
