Ben Tsai
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由新到舊
作者：Ben Tsai 日期：2025.12.30
目錄
一、前言
二、趨勢一：監管衝擊加劇，全球供應鏈重新洗牌
三、趨勢二：商業應用的「現實考驗」-技術可行 ≠ 商業成功
四、趨勢三：國防市場成為無人機創新的最大推力
五、趨勢四：農業與基礎設施巡檢成為商用成長引擎
六、趨勢五：AI
作者：Ben Tsai 日期：2025.12.2
引言：超越太陽能板與電動車的能源轉型真相
當我們談論能源轉型，腦海中浮現的畫面通常是廣闊的太陽能板田(Solar Farm)、巨大的風力渦輪機，以及行駛在路上的無聲電動車。這些象徵固然重要，但它們只是故事的開端。國際能源署(IEA)
作者：Ben Tsai 日期：2025.11.25
當矽谷最亮的星，面臨最根本的拷問
生成式AI的狂熱正以前所未有的速度席捲全球，而OpenAI無疑是這場風暴的中心。它如同矽谷的資金黑洞，憑藉高達5,000億美元的驚人估值，與微軟(Microsoft)、輝達(Nvidia)、甲骨文
作者：Ben Tsai 日期：2025.11.21
前言
最近閱讀了Drone Industry Insides 關於「2025年上市無人機公司市值」*的文章，文中回顧了26家上市無人機公司，整體趨勢非常令人鼓舞。與去年相比，這些公司的總市值成長73.6億美元，達到109.26億美元。
作者：Ben Tsai 日期：2025.10.20
前言
2025年9月22日，OpenAI與NVIDIA簽署意向書：未來將部署至少10GW的 NVIDIA系統；為支撐這一擴張，NVIDIA擬投資最高1000億美元於OpenAI，首批設備預計2026年下半年上線。緊
作者：Ben Tsai 日期：2025.10.13
本文以百年企業SKF為例，根據参考文獻1，綜合分析了全球軸承領導者SKF如何透過數位轉型重塑其業務。從参考網頁2的內容，具體顯示SKF正在積極利用人工智慧(AI)、感測器、自動化和預測性分析，將其從百年傳統的機械元件
摘要
在生成式AI與雲端技術快速演進的今日，數位轉型(DX)已成為中小企業提升競爭力的必要途徑。本文提出「中小企業主的AI素養與DX領導力」雙螺旋框架，強調以問題導向與小步快跑為核心策略，輔以資料治理、風險控管與組織文化變革。文章首先釐清AI與DX的概念差異，接著提出四大素養構面(基本認知、實務應
作者：Ben Tsai 日期：2025.9.22
前言
面對瞬息萬變的市場環境與技術革新，企業不再僅僅依賴單一工具或單一策略，而是必須同時掌握知識管理(Knowledge Management, KM)、數位轉型(Digital Transformation, DX)與人工智慧 (Artif
作者：Ben Tsai 日期：2025.9.6
前言
本文接續「淺談GenAI於馬達領域的應用(上篇)」，針對一般工作者(如工程師或學生) 的「學習馬達專業知識及輔助產品設計」核心目標打造專屬GPT，特別專注於馬達相關應用實例。雖然，本文以馬達為應用例，但其他工程領
作者：Ben Tsai 日期：2025.8.26
前言：
近年來，生成式人工智慧(Generative AI, GenAI)快速崛起，從文字生成、圖像創作到程式碼撰寫，展現出廣泛的應用潛力。個人服務機電產業逾30年，專注在馬達領域的產品研發，涵蓋電動載具(兩輪及四輪
