林予晴
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由新到舊
根據官方說法，當今鴻海集團發展的業務主攻四大領域：消費暨智能產品（像是智慧手機、電視、遊戲機）、雲端網路產品（主要為伺服器、網通等設備）、電腦終端產品（電腦、平板等產品），最後是元件與其他產品領域（產業上游的關鍵零組件，連接器、機構件、服務等產品）。
鴻海的創立要從 70～80 年代說起，當時亞洲代工的興起、勞資低廉，成為台灣的經濟起飛期。創辦人郭台銘原本是復興航空的業務，但在那個人人創業都有可能的年代，他並不滿足於現狀，於是 1974 年靠著母親提供的創業資金成立鴻海塑膠來接國外黑白電視公司的單。
雲端的概念如同打造一顆大腦，不論是亞馬遜 AWS、微軟 Azure、谷歌 GCP，都是一個媒介而已。當企業把 data 送到雲端開始建立 database 之後，雲端的大腦才會開始運作，而這個運作就是 AI。
AI 指「能模仿人類的智慧執行任務的系統或機器，可以根據所收集的資訊不斷自我調整、進化。」
2008 年，宏碁的品牌定位策略定調，由旗艦品牌「acer」擔綱以新技術、效能為主的市場；「eMachines」則會延續既有的低價入門級市場，同時這兩者的行銷範圍將遍及全球。
另外，「Gateway」和「Packard Bell」主打類似蘋果公司的時尚潮流路線
其實台灣公司裡面有不少還是【留一手的方式】，看似可以私藏部會被取代，實則未來進步已經被阻礙。可惜!!
宏碁創立於 1976 年，創辦人為榮譽董事長施振榮。
宏碁最初的英文名字並非現今的 acer 而是 Multitech，施振榮認為這個名字太長缺乏記憶點，且容易與其他高科技公司產生重複商標的情形，於是放棄兩千萬的商標重新設計新的品牌，經過多次的修改後才成為我們現在熟知的 acer。
2000 年，華碩的營收報告中顯示，主機板和筆電占了總營收最大的部分，分別為 5 成和 2 成。累積到 2003 年 10 月份，華碩的筆電營收甚至達到了公司總營收的 4 成，與主機板相差無幾，且筆電產量來到全球前五。經過六年的發展，華碩已經建立了一條從設計、製造銷售到服務的筆電供應鏈。憑著筆電的領
華碩創立於 1989 年，公司始於四位工程師：廖敏雄、謝偉琦、童子賢、徐世昌。當時他們渴望大展身手，期望打造一間「小而美的公司」，於是就在台北找了間辦公室開始了他們的創業之路。
華碩創立於1989年，這個公司始於四
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在講到新微笑曲線之前，還是先來幫大家複習一下，微笑曲線的概念，其實這個就是宏碁的
儘管同樣作為中國新世代的潛力公司，字節跳動與小米模式卻有非常不一樣的策略，我們可以分成三個層次討論：
戰略版圖：字節跳動創辦人張一鳴認為，這個世界由人流、物流、資金流和訊息流組成，而字節跳動是強在訊息流。
2012 年，當時網路使用者逐漸從個人電腦轉往手機等行動裝置，再加上當時中國網民常常無法在網路上找到感興趣的內容，或甚至混淆廣告與搜索結果，讓張一鳴察覺到個人化訊息推薦在手機市場上的需求，於是創立了私人網路公司字節跳動（ByteDance）。
