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格外農品 GoodWill Foods

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格外農品-有好內涵,就有好出路! 「格外品」源自於日文,意指市場規格之外但品質無虞的農產品; 《格外農品》成立於2015年,結合日文與中文「格外」的意思, 以善用產地的「格外品」為初衷,製作出更加好的產品,朝向減少食物浪費支持專業農民、推廣食農教育的目標,期待與土地、農民、消費者共生共好。
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格外農品 GoodWill Foods的沙龍
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2023年的4月21日,格外農品就要滿八歲了!,因為不知道還有沒有九歲十歲,所以要趁現在把想要感謝的人一口氣講出來。因此我們規畫了「一日一感謝」這個活動,就算有一天格外農品不在了,也希望這樣正向的力量能夠持續延續下去。
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由新到舊
一、 看清營業額與現金流的「波形」 二、 產能調節:固定 vs. 彈性 三、 人力配置:層次化與標準化 四、 現金流管理:掌控呼吸節奏
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1. 核心趨勢:少人公司的崛起 2. 執行策略:外包紅利與管理 3. 推薦商業模式:黃金三角 4. 關鍵新技術:Vibe Coding (氛圍編碼) 5. 風險管理與人的價值
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1. 政策背景與影響:豬肉價格恐上漲 重大變革:2027 年起,家戶廚餘將全面禁止養豬 。 廚餘去處:台灣每天產生的 1324 噸廚餘將失去傳統去處(豬隻消化)。 物價連鎖效應:因改用商業飼料,養豬成本預計增加 20-30%,直接導致豬肉價格上漲。
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一、 創櫃板的基本定義與特性 定位與對象:政府為扶植具備「創新創意」的微型企業所設立,不設獲利與設立年限門檻,看重企業的未來潛力 。 投資限制:創櫃板主要為「籌資平台」,並非如上市櫃股票可隨時買賣的次級交易市場 。 投資人保護:針對一般散戶設有投資限額(一年最高 15 萬元)
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1. 辦公室的「AI 軍火庫」:實戰工具與應用場景 介紹一套完整的 AI 協作生態系,解決了從雜務到決策的各種痛點: 會議救星:Google Meet + NotebookLM 痛點: 開會來不及做筆記、會後沒人記得待辦事項。 解法: 利用 Google Meet
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1. 事件核心:行銷與事實的巨大落差 指控內容: 大苑子推出「石虎柳丁」飲品並發布於「長壽天然農場」拍攝的宣傳片,卻遭保育專家林育秀與農場主踢爆「一顆認證柳丁都沒買」。 農場說法: 大苑子在拍攝時口頭承諾採購 25 萬斤,並要求農場不得混用其他柳丁,導致農場推掉其他通路訂單。然而拍攝後大苑子失聯
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一、 國際代表性細胞培養海鮮公司 除了上一集提到的 Wildtype(鮭魚),本集介紹了另外兩家具代表性的公司,展現產業的廣度 。 BlueNalu(美國) 目標物種: 海鮮界的頂級獵物——黑鮪魚,特別是牠最肥美的腹部 Toro 。 策略: 從市場需求極大、價格高昂、且被過度捕撈
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1.顛覆性的「生長肉」技術 食物科技的下一個聖杯。透過「生長」細胞來得到真正的肉。 🌊 2. 願景與永續價值 在不增加海洋壓力的前提下,為人類提供乾淨、永續、而且美味的海鮮。 💰 3. 法規與頂級資本的認可 FDA 負責安全性審查,USDA(農業部)則接管收成後的加工、包裝和標示。
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📈 核心觀點:從「回收」到「升級再生」 台灣禁止廚餘養豬,受衝擊的不只是豬農,更可能是整個城市 。日本的思維是「Upcycle」(升級再生),不只是「Recycle」(回收),而是將廢棄物轉化為「更高價值」的新產品 。
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非洲豬瘟 (ASF) 的嚴重性: 豬隻的惡性傳染病,致死率近100%。 目前無有效疫苗或藥物可治療預防。 病毒頑強,能在冷凍豬肉中存活近三年,豬舍環境可活一個月。 比口蹄疫更可怕,一旦爆發需全面撲殺。
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