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及凡Jivan

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情緒與人生細察的多元書寫家。「情商致富」的人生思維,透過情緒復盤,每天檢視自己的生活質調,擁有好的情緒覺察,代表著你擁有選擇人生的自由權。邀請你/妳,和我一起,讓情緒成為你的力量🙆🏼‍♂️
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及凡的情商實驗室
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我是Jivan及凡,一位喜歡觀察人際互動和探索各式情緒價值的生活觀察家。 喜歡到處探索與體驗,培養出跨領域知識與新商機嗅覺。現正提供情商與人際關係成長的個人與品牌協助,能幫助你不論是工作、生活、伴侶關係經營上,找到且突破目前的盲點限制,同時發現生命新的好玩契機點。
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由新到舊
在這個訊息爆炸、充滿不確定性的時代,你是否常感到焦慮?可能是對職涯的迷茫,或是社交媒體上那些精緻生活帶來的比較壓力。我們雖然身處 AI 科技巔峰的 2026 年,但人類內心的不安,似乎與兩千年前並無二致。 今天我想分享一本改變我生命底色,重新看待2026的生命發展,也讓我學會如何「優雅地應對混亂」
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0/5斯多葛生活哲學55個練習
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2 天前
肯德基原味蛋塔「劃分界線」引發全台關注,這場行銷操作背後藏著哪些情緒行銷洞見?本文章由情緒角度切入剖析 KFC 行銷的優劣,探討「告別式行銷」如何影響消費者心理與品牌誠信。面對公關危機與信任稀釋,品牌應如何透過情緒價值重建關係?掌握蛋塔停售真相背後的公關策略,看經典產品如何重新定義品牌高度。
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你有沒有過這種經驗?當你的伴侶、同事或孩子向你抱怨時,你明明是為了他好,提供了一堆「建設性建議」,結果對方不但不領情,反而臭著一張臉說:「算了,跟你說也沒用。」 這時候你心裡一定覺得很冤枉:「我是在幫你解決問題耶!難道這也有錯嗎?」 你沒有錯,但對方感受不到你的心意...
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為什麼我們會把話「往肚子裡吞」? 在愛與親密關係裡,我們常有一種誤解,以為「退讓」就是愛,「包容」就是美德。當對方做了讓你受傷的事,或提出讓你為難的要求時,你習慣性地把話往肚子裡吞,告訴自己:「沒關係,忍一下就過去了,不要破壞氣氛。」甚至有時候會自我安慰「成全他的想法,是為他好,我可以暫時犧牲」
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David Brooks寫這本書的動機非常純粹,卻也極其深刻。他想要對抗「被忽視」的集體孤獨,透過敏銳地察覺到現代社會正面臨一場「社交孤立」的危機。許多人感到自己雖然「存在」,卻未曾真正被「看見」。 在這個疏離的時代,我們該如何有意識地建立深層連結,讓身邊的人感到被尊重、被理解、被珍惜?
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5/5深刻認識一個人:發現自己與他人的非凡之處
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2026/01/16
哪種人會被認為是高情商溝通者? 讓人覺得舒服、如沐春風,想與你繼續相處、繼續交談下去。 在職場與生活中,我們常遇到那種「相處起來很舒服」的人。他們不見得口若懸河,但你會發現,跟他們說話時,自己似乎變得更重要了。這並非天賦,而是一場關於五感溝通的體驗設計過程。
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2026/01/16
我也是一個高敏感的溝通者。 第一次意識到這個狀態,大概是在高中的時候。那時候班上總有幾個說話特別強勢、直接的風雲人物,而我就是那種相對內斂、低調的同學,每當遇到需要面對面溝通時,總會被那股咄咄逼人的威壓感,弄得情緒緊蹦、緊張兮兮,進而導致我的內心想法梗在喉嚨,說不清楚,多少也造成了一些人際關係誤會。
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2026/01/16
你有發現嗎?東西愈賣愈貴,但是消費者也愈來愈願意花錢。為什麼呢? Kyle M. K. 的《情緒經濟時代》一書揭示了在物質極大豐富的當代,消費者決策的重心已從純粹的功能性或價格競爭,轉移到「情緒價值」和「身份認同」的層面。對於追求卓越、希望事業更上一層樓的品牌擁有者來說,這不是一個選擇,而是必須。
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為什麼好感度才是真正的隱形資產? 在職場中,我們常常將注意力集中在「硬實力」:專業技能、KPI 達成率,完美的簡報能力或是表達說話能力。然而,當我們觀察那些能持續獲得晉升、成功領導團隊,或在關鍵時刻得到支持的人時,會發現他們往往擁有一種超越技術的「軟實力」——極高的職場好感度。 好感度並不是討好
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《動物方程式》首次推出時,狐狸尼克與兔子茱蒂的故事,從一開始的互相提防、針鋒相對,到最終的信任建立與並肩作戰。在續集《動物方程式2》中,故事更探討他們如何經營關係。當初從同事昇華為彼此最堅實的後盾,而這一次,他們將面臨情感關係中最普世、卻也最難解的習題:如何提供情緒價值,以及如何進行有效的伴侶溝通。
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5/5動物方程式2