我如何成為一位高情商溝通者?秘訣在五感的對話體驗

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哪種人會被認為是高情商溝通者?

讓人覺得舒服、如沐春風,想與你繼續相處、繼續交談下去。
---著名演說家Tim Sanders

在職場與生活中,我們常遇到那種「相處起來很舒服」的人。他們不見得口若懸河,但你會發現,跟他們說話時,自己似乎變得更重要了。

這並非天賦,而是一場關於「眼、耳、鼻、舌、身」的長期刻意練習。當我們把溝通從單純的口語表達,擴展到全身心的五感運作時,你就在無形中掌握了高情商溝通的無字天書。

溝通的五感實驗:
高情商者不只是說話,而是全感官的參與

眼:注視的藝術,建立穩定的「心理安全感」

眼神注視,是溝通中成本最低、效率卻最高的投資。

高情商的練習不在於「盯著看」,而是在於「節奏感」。我習慣在對話時,維持一種「三角區域」的溫和注視:視線在對方的雙眼與眉心之間移動。這能傳遞出一種「我正在關注你」的訊號,卻不會給人壓迫感。

正如知名溝通專家艾倫·皮斯(Allan Pease)曾指出,眼神接觸能建立信任。舉例來說,當同事在會議中提出意見時,我會刻意轉過身,用眼神捕捉他的神情。這細微的動作是在告訴對方:你的聲音有被接收。練習眼神的穩定,其實也是在練習你內心的定力。

耳:主動聆聽,捕捉訊息中的「隱含需求」

很多人以為聽就是安靜不說話,但真正的練習是「主動聽出資訊量」。

我對聆聽的練習,是去分辨對方說話的節奏與語氣變化。當一位平常語速很快的合作夥伴突然放慢腳步,或者語調變得遲疑,我會意識到這可能是他對方案有顧慮的訊號。

這時候,聆聽的目的不是為了反駁,而是為了確認。這讓我想起管理大師彼得·杜拉克(Peter Drucker)的一句話:「溝通中最重要的,是聽出那些沒被說出口的話。」透過專注聆聽,我們能比別人更早察覺問題的徵兆,避免無謂的摩擦。

鼻:嗅覺記憶,是環境氛圍的「校準儀」

你可能會好奇,嗅覺在溝通中能扮演什麼角色?其實,它關乎於對「環境氣味」與「個人氣場」的敏感度。

嗅覺其實和大腦的邊緣系統(情緒處理中心)直接相連。在長期練習中,我會刻意觀察環境中的氣味如何影響溝通質量。例如,在緊繃的談判場合,如果室內空氣悶熱、帶著咖啡乾掉的苦味,人們更容易焦躁。

我個人的練習是:在準備重要對話前,我會先留意空間的通風,甚至為自己準備一份乾淨、清爽的氣息。當你對氣味敏感,你就能更快感知到空間裡的氛圍變化——是劍拔弩張,還是輕鬆自在?這能幫你決定現在該進攻,還是該退後一步給彼此空間。

當然,我們的氣味也會影響對方的第一印象。所以選擇適當的香水或是室內擴香儀,也是我在出席每場活度或會議時會特別注重的小細節,通常我在工作時會選擇比較沉穩的木質調,出外聚會或是約會時,則是比較清新或是活躍的香水調性。

舌:善於提問,掌握話題的「主導力」

在溝通中不應只有輸出,更要學會「導航」。高情商的人不急著發表評論,而是善於運用舌尖問出關鍵問題。

一個好的提問是「開放式」的,更高品質的問題有機會激發出對方的潛力和內在想法。
例如,當同仁業績下滑時,與其拿著數據直接指責,我會練習問:「這一季你覺得最有挑戰性的部分在哪裡?」這讓對話從「責備」轉向「解決問題」。

問對問題,就像是在混亂的毛線球中找到線頭。練習用正確是上的問題去探尋對方的邏輯,而非急著填補空白。當你讓對方說得越多,你掌握的資訊就越對稱,溝通的效率自然大幅提升。

身體:適當接觸,打破隔閡的「破冰石」

身體接觸在東方社會往往被忽略,但在高情商的溝通中,它具備強大的安撫作用。

j我在這裡的練習重點在於「適時」與「分寸」。在職場或社交場合,會刻意練習堅定有力的握手、在對方達成目標時輕拍其上臂,而當身旁親友向我訴苦或是當對方沮喪時,我偶爾給予一個適度的側肩依靠,或是輕輕拍肩、簡單擁抱,讓他知道,我會陪著他度過。

我曾看過一位資深主管,在下屬面臨危機處理後,僅僅是走過去,在對方肩膀上穩穩地按了一下,說句「辛苦了」。那個身體動作傳遞的力量,遠比發一封千字的表揚郵件更直接、更具備穩定人心的效果。


從感官出發,讓溝通回歸本質

溝通不是一場表演,而是一次真實的感知。

當我們能把眼、耳、鼻、舌、身這五個感官全面啟動,你會發現,你不再需要費力地去猜測對方的想法,因為對方的需求,早就在這些感官的互動中清晰可見。

高情商並非圓滑,而是一種對周遭環境與人物的深度察覺與尊重。這是一場需要一生去修煉的練習,但每一分投入,都會回饋在更圓融的人際關係中。


現在,我想邀請你一起加入這場感官實驗。

如果你在職場或是生活溝通上總是碰壁或不知如何是好
想讓自己的工作、生活更順心、人際關係更融洽
我很願意提供一些經驗和方向,幫助你不再為這問題所苦

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及凡的情商實驗室
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我是Jivan及凡,一位喜歡觀察人際互動和探索各式情緒價值的生活觀察家。 喜歡到處探索與體驗,培養出跨領域知識與新商機嗅覺。現正提供情商與人際關係成長的個人與品牌協助,能幫助你不論是工作、生活、伴侶關係經營上,找到且突破目前的盲點限制,同時發現生命新的好玩契機點。
2025/12/17
我也是一個高敏感的溝通者。 第一次意識到這個狀態,大概是在高中的時候。那時候班上總有幾個說話特別強勢、直接的風雲人物,而我就是那種相對內斂、低調的同學,每當遇到需要面對面溝通時,總會被那股咄咄逼人的威壓感,弄得情緒緊蹦、緊張兮兮,進而導致我的內心想法梗在喉嚨,說不清楚,多少也造成了一些人際關係誤會。
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2025/12/15
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2025/12/13
在人際溝通中,我們常常扮演兩種角色:「評審員」或「教練」。 當我們看到對方表現不佳或未達預期時,第一反應往往是直接指出錯誤,或用「你應該...」的指令句來糾正行為。我們認為這是「直率」和「為對方好」,但事實上,這種溝通方式常常是低效且破壞關係的...
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