職場溝通
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《徹底坦率：一種有溫度而真誠的領導》（Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity）是一本我很喜歡的書，寫這篇書評時才發現出了中文版！本心得以原文書為主，與中文翻譯可能不同。
5/5徹底坦率：一種有溫度而真誠的領導
本文探討暢銷書籍《被討厭的勇氣》在職場應用上的限制，作者以自身人資經驗，反思書中「課題分離」等概念的侷限、對阿德勒理論的誤解，並提出更務實的職場溝通與管理策略，強調同理心、理解、尊重的重要性。
3/5被討厭的勇氣
說得很好，謝謝分享！
書中觀點可以參考，但不能完全套用啊😖要依照現實條件調整才能發揮最大效用
在前公司任職時，有位我印象很深的新人 Javis（很眼熟嗎？他說名字源自於《鋼鐵人》）。看到 Javis 戰戰兢兢的樣子，很難不回想起自己當年留英回台後的窘境。說真的，即便現在我已經是主管，回想起那些「社會化」的過程，還是會捏把冷汗。
0/5你，有職場故事嗎？
職場上最棘手的不是業務本身，而是溝通問題。記得去年參加人資論壇，有位資深主管分享了他們部門的案例：專案組長和設計師因為一個重要專案的時程起了嚴重衝突。
0/5你，有職場故事嗎？
初出茅廬，文章喜獲格編⭐桑桑 推薦、面試趣平台轉載，謝謝方格子與面試趣的編輯！
有效的聆聽是溝通與學習的基石，常見的聽力挑戰，如偽聆聽、選擇性聆聽與批評性聆聽。我們會了解如何透過提高自我意識、改善身心狀態、設定目標與善用座位位置來提升專注力。聽寫練習與互動學習等方法，幫助我們在生活、職場與學習中應用聆聽技巧，增強人際關係、提升專業表現與語言能力，讓我們更全面掌握溝通的藝術。
本文提供活動企劃的預算分配比例參考，並詳細說明活動預算規劃的各個方面，包含活動目標設定、場地、硬體設備、軟體費用、印刷品、餐飲、雜項等等，以及預算規劃常見的錯誤，例如過於樂觀、錯判形勢和重工浪費。最後，提醒活動專案負責人需保持靈活性和敏捷性，以應對不斷變化的需求和挑戰。
挑戰來了，你會怎麼選擇？是快速定結論，還是好奇探索更多可能？透過小芸的故事，讓你看到：結論式思考雖然快，但容易忽視問題的本質；好奇式思考則讓她找到問題背後的真相，並帶來突破性的成果。挑戰其實是成長的契機。下次遇到困境，記得暫時放下對錯、多問幾個為什麼，用好奇心打開一扇新門，答案可能比你想像的更精彩！
職場霸凌越來越被重視的問題，根據調查，67%的上班族曾遭遇過這種情況。本篇文章探討了職場霸凌的影響，包括心理健康、工作表現及企業文化等問題。提供有效的四大步驟，幫助受害者及旁觀者如何應對職場上的霸凌行為，以營造健康的工作環境。無論你是管理者或員工，都應學會如何捍衛職場尊嚴，共同改善職場文化。
在未來，科技將工廠變成一個完美的「自動運轉系統」。機器能自行運作、生產、檢測，所有流程由AI監控，似乎人類的角色變得多餘。
