職場溝通
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在職場上，我們常常發現，為什麼有些人一路高歌猛進，而有些人卻原地踏步？本文揭示了深層反思的重要性，以及四個最常見的阻礙，幫助你看清自己的不足並找到突破口。透過業務小芸的故事，學會如何從失敗中成長，打破思維局限，讓自己走得更高更遠。
在職場上，企業與員工之間的關係應建立在相互尊重和協商的基礎上。當公司隨意增加工作內容，未經員工同意，這不僅影響員工的工作情緒，還可能觸犯相關法律。根據《勞動基準法》，雇主與雇員之間的合約是一種互相約束的法律行為。在雇用合約中，雙方通常會約定工作內容、工資、工作時間等基本條款。
在現代企業管理中，合理的工作分配是維持良好工作氛圍及提高員工生產力的重要因素。當公司隨意增加工作內容，未經員工同意時，可能觸犯了數項法律，並對公司和員工之間的信任關係造成損害。以下將探討公司隨意增加工作內容可能觸犯的法律問題。
在當今的職場中，我們經常會看到一些勤奮努力的員工，雖然他們兢兢業業，卻往往不久便離開企業，這現象引發了我們深思。為什麼這些默默奉獻的員工，反而成為企業中的“短期留客”呢？企業文化的影響不容忽視。
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在工作環境中，我們時常會面臨對同事的評價，包括「聰明」和「幸運」，然而這些評價常常忽視了個人的努力與付出。這篇文章探討了對「聰明」的定義，以及「幸運」背後不為人知的奮鬥，並反思如何在團隊中更好地重視每位成員的貢獻，避免將他們的成就簡化為單一的標籤。
過去的經驗往往成為我們面對新挑戰時的「濾鏡」，可能讓我們誤解現實，甚至阻礙我們的成長。在這篇文章中，我們探討了如何識別這些「經驗性腳本」，並用 REACT 原則（現實、情緒、行動、選擇、思維）來重新調整思維和行為。透過職場中的真實案例，了解如何突破舊有經驗的限制，從而更靈活地應對當下情境，提升自我。
這篇文章探討了羅傑．費雪與丹尼爾．夏畢洛所著的《哈佛法學院的情緒談判課》，強調情緒在談判中的重要性。文章分析瞭如何透過理解與滿足核心慾念，利用正面情緒提升談判成果。作者希望讀者能夠學習如何將情緒與理性結合，促進雙方的共贏，適合商業管理者、銷售人員及希望強化談判技巧的人士閱讀。
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《說話就是生產力》這本書除了教我們如何營造好的對話氣氛，還提出了讓說話更有效的五個技巧，這些技巧可以幫助我們在工作中、和客戶互動時更有條理、更有說服力地表達，提升效率。以下是這五個技巧的說明，包含書中的範例，再加上每個技巧的工作範例和客戶互動範例，讓你更容易上手。
二、讓說話更有效的五個技巧
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