【正念減壓 X AL設計手法】的三個重要發現,讓你擁有更自在的生命樣貌!

【正念減壓 X AL設計手法】的三個重要發現,讓你擁有更自在的生命樣貌!

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
raw-image


昨晚在竹塹社大授課《正念減壓好生活》,充滿了沉靜與覺察的力量
與學員共同經歷從「焦慮緊張 → 自在專注當下」的旅程
看見學員透過正念覺察練習,讓自己回到當下,感受到身心的微妙變化

而這不僅是一堂平常的正念減壓課程
也是一次 AL (Accelerated Learning)課程設計與教學手法的實踐
透過動靜交錯的體驗學習,讓每個人都能找到適合自己的正念方式

----------------------------

★ 為什麼要學習正念?
我們的生活充滿挑戰,來自工作的壓力、人際的摩擦
甚至是對未來的不確定性,都可能讓我們陷入焦慮與緊繃

但正念(Mindfulness)讓我們學會如何:
- 觀察自己的情緒,而不是被它牽著走
- 以開放的心態,面對生活中的變化
- 在當下找到安定,減少過度的反應

當我們願意給自己一個短暫的「停頓」
不急著解決、不急著反應
而是先去「覺察」—— 這就是轉變的開始!

----------------------------

☆分享三大收穫與突破☆
這堂課的魅力在於,每個人都能帶走不同的體悟
而這些學習點,也將成為未來持續練習的起點


▇ 從「拳頭產品」進化到「講師風格」,將是賽道突破的關鍵
正念課程不只是教授一套方法及思維
其實能透過講師的風格與真實體認
讓學員在輕鬆的氛圍中吸收與應用

在昨晚的課程中發現
除了實用的內容設計與道具規劃
講師的引導方式、語調、肢體語言
都影響著學員對正念的理解與接受度

未來,如何塑造出更獨特且貼近學員需求的教學風格
將更是我值得深思的優化方向


▇ 備課時的扎實設想規劃,即能夠預期80%的落地成效
成功的教學,不只是臨場表現,而是"課前的精準規劃"

這次課程的成功,來自於完整的學習動線設計
- 課前收集學員的需求與預測可能遇到的提問挑戰
- 精心安排體驗活動,確保學員能夠在短時間內感受到自身轉變
- 結合 AL 手法,確保每位學員都有「親身體驗」的真實感受

用心的思考與規劃,讓課堂不只是資訊的傳遞
而是在教室中真正能發生學習鞏固與轉化的核心關鍵


▇ 允許涵容過程中的意外,有機會創造新的體驗
在正念的體驗學習中,最大的突破往往來自於「意外」

有些學員在練習中,意識到自己難以放鬆
有些人在分享時,發現自己對壓力的態度其實可以改變

這些「未計畫中的真實體驗與發現」
反而成為課程中最寶貴的學習機會

允許與覺察不確定性
反而會讓學習更加有機
也更加貼近每個人的真實需求


學員課後回饋 ☆☆☆☆☆

學員A:「這堂課讓我第一次真正體會到『放下』的感覺,平常一直很焦慮,沒想到透過呼吸練習,我能感受到內心的安定!」
學員B:「老師的引導方式很溫柔,讓我覺得正念不是一種艱深的修行,而是一種可以融入日常的生活方式。」
學員C:「我學會了不再過度努力,不是什麼都不做,而是找到適合自己的步調!」


這些回饋讓我們更加確信:
█ 正念,不是關於改變世界,而是改變我們看待世界的方式。
~讓我們在這裡,一起探索更多讓生活變得輕盈自在的方式!~


吳辰杰 RakeWu
‧MBSR正念減壓引導師
‧CDA國際生涯諮詢師
☘️正念教練:正念減壓 | 正念領導 | 正念溝通
🐳生涯引導:生涯規劃 | 職涯諮詢
商業合作 https://portaly.cc/rakewu




avatar-img
吳瑞克的正念領導教練之路
2會員
22內容數
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
本文分享一個真實案例,說明團隊遭遇失敗時,領導者如何以正念引導團隊走出低谷。文章提出「正念領導三部曲」:1. 承認現實;2. 轉換焦點,詢問團隊從失敗中學到了什麼;3. 給出具體行動方案。作者強調領導者不是拯救世界的人,而是願意和團隊一起面對失敗,從中學習成長的人。
這篇文章探討如何透過正念練習來管理壓力,提供一個20分鐘的「壓力轉化儀式」,包含確認壓力來源、身體掃描、呼吸覺察、為壓力命名以及正念擁抱壓力等步驟,並強調正念是一種活著的方式,幫助人們在高壓時刻中保持穩定和韌性。
正念領導力在動盪環境中協助企業領導者保持冷靜、做出策略性決策,並建立更有韌性的團隊文化。文章提供五個具體步驟:靜觀風暴、同理員工情緒、策略性決策、透明溝通及建立意義導向的文化。
本文分享一個真實案例,說明團隊遭遇失敗時,領導者如何以正念引導團隊走出低谷。文章提出「正念領導三部曲」:1. 承認現實;2. 轉換焦點,詢問團隊從失敗中學到了什麼;3. 給出具體行動方案。作者強調領導者不是拯救世界的人,而是願意和團隊一起面對失敗,從中學習成長的人。
這篇文章探討如何透過正念練習來管理壓力,提供一個20分鐘的「壓力轉化儀式」,包含確認壓力來源、身體掃描、呼吸覺察、為壓力命名以及正念擁抱壓力等步驟,並強調正念是一種活著的方式,幫助人們在高壓時刻中保持穩定和韌性。
正念領導力在動盪環境中協助企業領導者保持冷靜、做出策略性決策,並建立更有韌性的團隊文化。文章提供五個具體步驟:靜觀風暴、同理員工情緒、策略性決策、透明溝通及建立意義導向的文化。