你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
再來一本圭吾。這本好看！主題很有創意，懸疑氛圍很引人入勝，重點是沒有爛尾（他可是有很多前科）。
故事關於主角崇史喜歡上好友智彥的女友麻由子，嫉妒的心讓他在愛情和友情之間拉扯。但在另個平行時空，麻由子卻是崇史的同居女友，智彥則為不明原因失蹤。
【楔子】
在筆者的「經營管理幕僚學園」中，也有一篇文章談「時間」！
日期～2018.06.28
標題～BMSS經驗談17：評估的核心因子：「時間」！
評估～是比較評估、專業的作業方式；比較適合用於大企業，或是具制度的企業！
本篇撰文，不想如此嚴謹～只想談談觀念，提醒、注意而已！
【
【前言】
經營一家「營利事業」～還是要賺錢！
談錢，似乎很俗氣～但，經營「事業」就是要賺錢呀！
(想要去做好事、慈善行為～還是排在「賺到錢」之後呀！ 哈哈！！)
筆者還是強調：
賺錢的企業，不一定會做慈善；
不賺錢的「營利事業」，一定是：罪惡！
比爾．蓋茲、華倫．巴菲特～都沒有因為賺
【楔子】
在創業初始～常會碰上「大額」的支出！怎麼辦？
當「費用(一次性)」～金額太大了！ 想要將「累計損益」轉正值，要撐多久呀？！
不當「費用」～可是：現金已經支付了…！
這就是一般「折舊費用」的由來！
【關於折舊】
人家說：買了新車～一落地，車價就降了許多！
同樣的～您付錢投
【楔子】
「人」，才是公司最重要的資產？
「人才」，是公司最重要的資產？
微型企業的規模：僱用人數(含企業主)≦5人～實在太小了！呵呵！
但，除了「一人公司」、「夫妻公司」～還真有可能有「僱員」！
【關於人員】
在微型企業中，除了企業主及其配偶外，還會僱用的人員，大致分為二類：
○勞力型
我會用一句話來作結：我相信自己的易謬性。這句話之於我就如同「我思故我在」之於笛卡兒，或甚至有過之而無不及：笛卡兒的箴言僅關乎在思考的人，而我的信念則同時關乎我們生活的世界。我們的迷思與誤解會影響我們的決策，我們的決策則形塑了我們參與的事件。易謬性之於人類事務就如同突變之於生物學。
新經典的行銷來訊說明這個邀約時，我很清楚她搞錯我的專長是什麼。我忍住笑，在答應她這份工作之後，開始揣想小說女主角可能做什麼樣的研究。老實說，和出版相關的工作，我只接過審訂植物名稱的童書案件，小說倒是第一次。
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
再來一本圭吾。這本好看！主題很有創意，懸疑氛圍很引人入勝，重點是沒有爛尾（他可是有很多前科）。
故事關於主角崇史喜歡上好友智彥的女友麻由子，嫉妒的心讓他在愛情和友情之間拉扯。但在另個平行時空，麻由子卻是崇史的同居女友，智彥則為不明原因失蹤。
【楔子】
在筆者的「經營管理幕僚學園」中，也有一篇文章談「時間」！
日期～2018.06.28
標題～BMSS經驗談17：評估的核心因子：「時間」！
評估～是比較評估、專業的作業方式；比較適合用於大企業，或是具制度的企業！
本篇撰文，不想如此嚴謹～只想談談觀念，提醒、注意而已！
【
【前言】
經營一家「營利事業」～還是要賺錢！
談錢，似乎很俗氣～但，經營「事業」就是要賺錢呀！
(想要去做好事、慈善行為～還是排在「賺到錢」之後呀！ 哈哈！！)
筆者還是強調：
賺錢的企業，不一定會做慈善；
不賺錢的「營利事業」，一定是：罪惡！
比爾．蓋茲、華倫．巴菲特～都沒有因為賺
【楔子】
在創業初始～常會碰上「大額」的支出！怎麼辦？
當「費用(一次性)」～金額太大了！ 想要將「累計損益」轉正值，要撐多久呀？！
不當「費用」～可是：現金已經支付了…！
這就是一般「折舊費用」的由來！
【關於折舊】
人家說：買了新車～一落地，車價就降了許多！
同樣的～您付錢投
【楔子】
「人」，才是公司最重要的資產？
「人才」，是公司最重要的資產？
微型企業的規模：僱用人數(含企業主)≦5人～實在太小了！呵呵！
但，除了「一人公司」、「夫妻公司」～還真有可能有「僱員」！
【關於人員】
在微型企業中，除了企業主及其配偶外，還會僱用的人員，大致分為二類：
○勞力型
我會用一句話來作結：我相信自己的易謬性。這句話之於我就如同「我思故我在」之於笛卡兒，或甚至有過之而無不及：笛卡兒的箴言僅關乎在思考的人，而我的信念則同時關乎我們生活的世界。我們的迷思與誤解會影響我們的決策，我們的決策則形塑了我們參與的事件。易謬性之於人類事務就如同突變之於生物學。
新經典的行銷來訊說明這個邀約時，我很清楚她搞錯我的專長是什麼。我忍住笑，在答應她這份工作之後，開始揣想小說女主角可能做什麼樣的研究。老實說，和出版相關的工作，我只接過審訂植物名稱的童書案件，小說倒是第一次。