漢堡王因“武漢肺炎”遭大陸網友揚言抵制 民眾為何怒火中燒

閱讀時間約 3 分鐘
撰寫:施學庸
2020年3月29日,知名餐飲漢堡王台灣公司,因為其3月25日在臉書的兩則宣傳文章將套餐命名為“武漢肺炎剋星”而上了大陸社交平台新浪微博的“熱搜”,該文章引發大陸網友強烈不滿與批評,並出現要“抵制漢堡王”的呼號。
隨後漢堡王中國火速發表聲明,強調兩者是不同公司,同時替漢堡王台灣公司向大陸網友致歉,並且已要求台灣公司刪除相關文章。此外,漢堡王中國還表示,雖然生意受到疫情影響,但仍願捐出100萬人民幣馳援武漢,並為上海、深圳、江蘇等地的一線醫護人員、高速道口工作人員和社區志願者免費供餐。
而漢堡王中國的回應顯然能受到大陸網友的青睞,同時由於兩者屬於不同公司,因此大陸網友也平息“抵制”的聲浪,至此,大陸網友對“漢堡王”的情緒便算平息,該則“熱搜”的討論度也直線下滑。不過台灣漢堡王會否受到台灣網友批評是“跪舔”,後續反遭到抵制仍是未定之天。
其實漢堡王台灣公司並沒有違反“一中”原則或搞“台獨”,但卻因為將新冠肺炎稱做“武漢肺炎”而遭到大陸網友揚言“抵制”,這件事其實在一定程度上反應出兩岸之間的誤解和摩擦將隨著疫情的發展越演越烈。
首先,由於兩家公司是分屬不同的代理公司,從商業運營的角度來說,不同公司採取“入境隨俗”的方式應該是合理的。而在兩兩岸三地不同的代理公司因為政治事件引發爭議和批評的事件,這並非第一次發生。2019年8月5日,發源於台灣的飲料店一芳水果茶香港分店因為支持罷工,而被大陸網友懷疑有“港獨”傾向。隨後大陸的“一芳水果茶”在一篇微博文章表示“堅決維護一國兩制,堅決反對暴力罷工”,並指對於違約門市將採取解約動作,稱“絕對不允許任何意圖分裂國家的行徑”。而後台灣分店又遭到台灣網友的“抵制”,陷入“一芳各表”的尷尬處境。
而由於台灣品牌捲入“一國兩制”的紛爭,蔡英文還回應稱:“水果茶我們當然希望天然的最好,加了政治味就不好。”希望兩岸三地的一芳水果茶不要因為政治問題而影響生意。
漢堡王的情況和一芳有些相似但也有不同之處。相似的地方是兩岸三地都有不同公司或代理商在經營,但其組織架構的歸屬,一般人可能也搞不清楚,因此只有品牌名稱是相同的,但其中的公司運營手法可能差異很大。而不同的地方則是,一芳的情況的確和政治相關,但漢堡王對於“武漢肺炎”的說法如果被認為是政治事件,可能在一定程度上會有“無限上綱”的問題。其中的關鍵其實是大陸網友在疫情期間對“武漢肺炎”的說法帶有憤怒的情緒反應。
如果了解兩岸新聞的人可以知道,台灣官方到目前為止仍然是將新冠肺炎命名為“武漢肺炎”,當然其中的原因不乏民進黨政府“抗中”的小心思,但在台灣將新冠肺炎稱為“武漢肺炎”顯然是一種約定俗成,或者說符合“政治正確”,因此,我們可以後涉地批評漢堡王台灣公司對此的政治敏感度不夠,導致漢堡王中國公司意外“躺槍”,但顯然這是因為兩岸的視域不同而產生的,對於台灣公司來說,一開始壓根沒有想到這會有問題,甚至沒想到這會引發後續的政治風波。
而兩岸企業從中可以得到的教訓或許是,未來兩岸的“雷區”相信會越來越多,如果要堅守商業“和氣生財”的不二法則,那麼如何增加政治敏感度和避免“踩雷” ,以及不幸“踩雷”後的公關SOP流程,幾乎已經是企業要在兩岸遊走的基本功。而這更加突顯兩岸的衝突和對立,似乎有越演越烈的趨勢,使得兩岸官方和民間的容忍度越來越降低。

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    漢堡王認為,女人屬於廚房……嗎?婦女節當天,漢堡王在印刷和社群媒體上都發表了一則標題為「女人屬於廚房」的訊息;但因為設計失當,除了直白標題激怒群眾之外,忽略社群媒體特性的貼文,更讓漢堡王跳到黃河洗不清。這到底是怎麼回事?我們又該學到什麼教訓?
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    傅瑞德
    2021-03-09
    漢堡王新 Logo 令人耳目一新各位假日時也會像我一樣懶得煮飯,連叫 Ubereats 都懶嗎?(因為還要一間間挑選餐廳,連這個步驟都懶:P),這種時候我通常都會叫速食餐廳,但麥當勞真的吃太膩了,又尤其之前服務過麥當勞的客戶,偶爾也想吃點別的,這時我會點漢堡王。
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    涼鹿日常大小事
    2021-01-09
    漢堡王真是喜歡搶佔道德高度啊漢堡王玩這種「曉以大義」的遊戲,已經玩到有點上癮。最近他們又推出一則「公開信」廣告,呼籲大家也要去吃競爭對手的速食產品,這是怎麼回事?
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    傅瑞德
    2020-11-04
    盤點/陸劇「爺們」代表是他!王凱穩紮穩打成就各種「漢」角現今OTT平台盛行,人手一智慧型手機、平板電腦、甚至搭配智慧型電視連線,都能隨選並即時地收看最新的影視作品,也因為如此,這幾年觀眾再也不用被動地等待電視台購買,就能在網路上合法收看大量的大陸電視劇作品。然而大陸每年電視劇作品產量極大,演員也層出不窮,其中不乏因為一部爆款作品的大流量一竄而紅的
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    結果娛樂
    2020-05-05
    漢堡王不夠完美、但非常漂亮的一手/傅瑞德漢堡王這次的行銷活動非常高明,將所謂的「piggyback」手法發揮到了極致,讓公司在損失極小的狀況下得到最大的收穫;在未來的行銷技術教科書中,這應該算是可以列入史冊的一個案例。
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    吐納商業評論
    2019-09-30
    漢堡王不夠完美、但非常漂亮的一手漢堡王這次的行銷活動非常高明,將所謂的「piggyback」手法發揮到了極致,讓公司在損失極小的狀況下得到最大的收穫;在未來的行銷技術教科書中,這應該算是可以列入史冊的一個案例。
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    傅瑞德
    2019-09-28