▍後疫情時代01｜5G加速的虛擬時代
更新於 2020/05/28閱讀時間約 3 分鐘
因為疫情反而被刺激加速的領域有二，一是醫療領域中的生技和公衛，二則是科技隨之而來的5G加速虛擬時代。
就在手機抵達銷售瓶頸的時候，此次社交距離推著每個人的背後跳進去虛擬世界，「因為什麼都沒有，所以什麼都做得到」的任天堂動物森友會更因此上市才六週就賣破1,340萬套。
以一套遊戲台幣1,890元計算，雖因為匯率略有誤差(不過疫情並沒有帶來匯差以及房市的劇烈變動，但這之後再說。)，任天堂光靠此遊戲上市六週就有253億元的營業額。
同時後疫情時代更加速了最主要消費端的公司採購遠端鏡頭，以及各式各樣付費制、訂閱制的多人共享工作軟體，像是ZOOM(之前因為發現資訊都傳回中國伺服器出問題)、Microsoft Teams、Slack、Notion等，以及因為遠多工作而大幅增加獲益的雲端空間們，從Dropbox、Google Drive、OneDrive等(這種時候如果你的大學有提供不佔電腦硬碟空間的雲端串流空間更是會讓人覺得母校真好。)。
對大人來說，像我這一代的從BB Call到黑金剛到海豚機到現在的iPhone，從3.5磁片到MD到DVD燒錄到現在airdrop，現在卻還是沒逃過科技的更新，一樣要繼續習慣像是遠距教學、線上教學、線上開會、線上共同編輯；對小朋友來說，則沒有適應的問題，對著電腦螢幕上空手道、上籃球課，就和呼吸一樣。
所以這些生活以及工作型態的改變代表著需要更大的頻寬，更不發熱能夠多工處理的CPU晶片以及續航力更久的電池，換句話說就代表著5G手機的商機。
和科技硬體更新的歷史一樣，你不換都不行。
而另一個尾隨著5G的科技則是VR。
講了多年，產業界也做了多年，如今終於等到時代的呼喚準備登場了。
疫情時代中的「線上博物館」，從Google Arts＆Culture 、故宮、台史館、工藝中心、歷史博物館、史前博物館，乃至全世界的博物館都可以線上VR參觀了，蘋果更在4月以1億美金收購了NextVR，全力邁向VR自製內容。
自製內容。
同樣在後疫情時代，自製內容的節目也成了趨勢，像是Netflix推出的復仇者聯盟最終之戰導演羅素兄弟找來「雷神」克里斯漢斯沃的「驚天營救」，長達12分鐘的一鏡到底，帶來了全球9,000 萬觀看的破紀錄流量。
此代表一是原本被奧斯卡獎再也不能像過往看不起Netflix這類OTT，二是好萊塢明星紛紛開始投入這類自製影集平台，三是後疫情時代，人們的收視習慣再次往碎片化、移動化大幅邁進。
台灣的市場也是，HBO 「做工的人」、Netflix「誰是受害者」、遠傳 friDay 影音攜手 The Wall線上演唱會等等，如果有線電視業者再不正視現況，絕對會被時代淘汰。
回到VR
台灣最早開始做VR的宏達電HTC，最近發佈一個新聞：
「HTC 宣布旗下 VIVELAND 團隊取得美國知名 VR 遊戲廠商 ARVI 所開發設計的密室逃脫遊戲《黑獄逃生》 (The Prison)代理權。《黑獄逃生》為 VIVELAND 於2020年推出的首款密室逃脫遊戲，已於台北三創生活園區的 VIVELAND 虛擬實境樂園及高雄大魯閣草衙道的KOSMOSPOT X VIVELAND 同步上線！」
不過有趣的是：
「由前HTC執行長周永明創立，同時由前台灣LINE總經理陶韻智擔任總經理的XRSPACE，今日 (5/26)宣布推出旗下首款5G混合實境頭戴裝置XRSPACE MOVA，同時也宣布可讓使用者透過虛擬實境形式的社群互動平台XRSPACE MANOVA，讓使用者能更進一步成為虛擬實境的一部分，藉此達成更沉浸的虛擬實境體驗，並且能達成更真實的虛擬實境社群互動感受。」
但想必在此競爭之下，VR所連動的「製作VR設備」、「VR體驗內容」、「VR製造商」，一定會是接下來的兵家必爭之地，也是台灣在後疫情時代要超前佈署國際市場的關鍵之所在吧。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
疫情逐漸緩和，如果你有走上街，有沒有發現這些熟悉的街道好像變得不太一樣
本來還在身邊的事物好像在不知不覺中就消失了，你有好好把握機會道別嗎 ?
事實是：貧富差距加大
很多人都認為，疫情在全球肆虐已逾1年，每個人的資產或多或少都受到影響，但事實卻跟你想的不一樣。根據瑞士信貸在2021年公布的《2021全球財富報告》指出2020年全球家庭財富額為418億美元,較前一年長7.4%，其中資產達百萬美元大關的富豪人數，也較前一年成長520萬人
疫情的發生，讓零售業的傳統銷售場景被挑戰，無論是門市、還是原本的線上購物的形狀。面對變動，重新省思原本習以為常的佈局，重新整隊，本來就是一種生存之道。
後疫情時代，購物中心業者必須擁抱數位轉型，與租戶廠商更加整合，進一步提升顧客與員工的滿意度，才能共存共榮。伍迪林與房產業非常敬重的前輩紅色子房共同編譯日本市場報告，以下譯介三個正在進行的趨勢：
自疫情延燒以來，許多博物館／展覽開始數位化轉型，運用線上展示、直播、論壇、互動交流等方式取代以往的單向觀展。現在居家看展已經是很普遍的參與形式。這邊整理幾個國內外有趣的展覽形式，帶你體驗多元的展覽參與。
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