大市場球隊擁有更多的犯錯機會:建隊102

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
2018年夏天,準名人堂LeBron James離開家鄉,主動加盟貧弱多年、且前一季勝率不到五成的湖人。倘若今日湖人依舊位於明尼蘇達,則不可能有此魅力。那麼,球隊所在區域的商業差距到底多大?具體對球隊吸引球星加盟、負擔奢侈稅的程度幾何?(update: Oct 2020)

Tier S:湖人、尼克、勇士

NBA三巨頭。就算競爭力不足也會有巨星慕名與利而來,球隊本身帶來的鉅量營收令奢侈稅如浮雲;只要放手讓平均水準的決策者正常發揮,戰績即有機會谷底翻身。

Tier A:快艇、籃網

大市場崛起組。若有進季後賽實力則能吸引巨星加盟;洛杉磯與紐約為媒體雲集之處,因此只要球員本身名號夠響亮,也能擁有不亞於加盟三巨頭的曝光;世界首富級老闆壓陣且球隊價值已證明能隨戰績大幅成長,承擔高額奢侈稅不是問題。

Tier B:賽爾提克、公牛、火箭、獨行俠

中型市場組。具進季後賽實力則有機會吸引球星加盟,而球隊本身的盈餘也足以負擔一定的豪華稅,至於老闆開不開綠燈則是另外一件事;後兩隊的市場開發程度不若前面兩隻老字號球隊,不過德州具稅務減免優勢。

Tier C:熱火、七六人、暴龍、馬刺、雷霆、騎士

中型牛後、小型雞首。球隊有突破季後賽二輪的競爭力,才有機會吸引球星加盟。
暴龍雖有全加拿大的球迷撐高營收,但跨國、氣候嚴峻加上高稅賦讓它不得球星青睞;馬刺具德州稅務減免優勢;雷霆、騎士雖然市場小,但球迷忠誠度極高加上老闆重建期也願意砸錢,因此翻身機會較高。

Tier D:其他球隊

小市場人氣組。強到有東西冠的競爭力才會吸引球星加盟,奢侈稅負擔能力有限。

Tier E:巫師、活塞、太陽、老鷹、灰狼

小市場不人氣組,制服組表現要卓越才有機會崛起。

自由球員心之所向:雙王兩后,尼克掉鏈

加州、紐約五支主力球隊的區域性市場價值,相當於NBA後段19支球隊的總和;而這兩州亦是籃球最蓬勃發展、最多NBA球員出生長大之處。因此對自由球員與要求交易的球員而言,除非球隊薪資條件不允許,不然所嚮清單中有這五隻球隊是常態。
雖說尼克下限秀太久成為負面典範,但有湖人LeBron James透過經紀公司助攻自由市場的成功案例,相信只要找到突破點,憑藉著金錢之力便能快速返回強隊之林。勇士位於全美成長最迅速的科技灣區,球隊也爭氣於這個世代打出王朝成績,勇士經營層為球員投資指路亦是吸引球員之處;加上該財報尚未計算新球館啟用帶來的效益,因此列於三巨頭之位。

後段球隊必須倚賴巨頭球隊的分潤才能盈利

此數據應為已分潤調整後之稅前利潤
NBA於2011年啟動的分潤制度,確保了小球隊能發展長遠,好好陪公子們打球。根據2017年、CBA為2011年版本的ESPN報導,前面十隻球隊將利潤分給了後端十五隻球隊,光是前四支球隊就貢獻了分潤中的71.5%。
17年獲得龐大的轉播金挹注之前,即使已有分潤制度,小球隊還是很容易因經營方針錯誤而造成虧損。17年之後、20年武漢肺炎(COVID-19)之前可說是NBA球隊營運的黃金時期,除了砸大錢繳交奢侈稅導致虧損的雷霆跟騎士,其他球隊均能獲利。

球隊市值飆升的主要關鍵,還是市場規模


參考資料與細節說明

ForbesSpotrac
  • 各隊財務細節、詳細數據說明,請參閱Forbes網站。
  • 年度營收為前一年賽季結算。即2020財報反應2018-19賽季之營運表現。
關於NBA與NCAA男子籃球的觀察心得及意見筆記。
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開始學習看NBA比賽,想要把特定回合的內容叫出來復盤嗎?其實你並不需要特地去錄製比賽或是使用NBA League Pass,因為NBA官網早就整理好了,免費。(update: Sep 2020)
重建球隊於特定的年份刻意擺爛、部分年份的選秀籤交易價值較高、新秀評估是否要返校再拼一年身價的決定等,都跟球迷每年要搬出來討論的「選秀大年」有關。(update: Aug 2021)
阻止早快攻的退防策略成為NBA顯學,也因此進攻籃板率持續走跌。不過透過特定的策略執行,是有機會在每場比賽多搶一兩個進攻籃板的。(update: Aug 2020)
USG%是一項公式簡明的數據,本身並無什麼爭議。但是因為中文多翻譯為「使用率」,語意混淆加上球迷的不求甚解,因此在中文圈中才會被誤用與過度解讀。(update: Apr 2020)
喜於預測是人的天性。如同在投資市場打滾,分析職業聯盟選秀是很有樂趣的一環。以下淺談幾個常見的觀察新秀謬誤,並提供個人的觀察經驗做參考。(update: Sep 2020)
如果你是經歷過2000年前期姚明、Shaquille O'Neal全盛時期的球迷,想必對於中鋒地位的往日不再很有感觸,但這是2001年非法防守與2005年手部接觸取消的必然,2014大三分時代的爆發更是加速催化結果。(update: Apr 2020)
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