貸款機構之所以貸款給這些人,是因為能收取比良好信用等級按揭更高的按揭利息。在房價高漲的時候,由於抵押品價值充足,貸款不會產生問題;但房價下跌時,抵押品價值不再充足,按揭人收入又不高,面臨著貸款違約、房子被銀行收回的處境,進而引起按揭提供方的壞帳增加,按揭提供方的倒閉案增加、金融市場的系統風險增加。
2008年次貸危機源起 為因應科技泡沫化及911恐怖攻擊所引發通貨緊縮潛在危機,FED從2001年1月~2003年6月共降息13次,將聯邦基金利率由6.5%降至1.0%。在資金成本低廉之下,市場流動性大增,美國房地產市場開始活躍,美國民眾爭相投入,其中收入低、信用不佳者,因無法經由正常銀行管道取得抵押貸款,則透過次級房貸業者取得購屋所需資金。抵押貸款經紀人及次級房貸業者為賺取手續費,開始以各種方式招攬新客戶,包括降低放款門檻、提高放款成數、規避頭期款、延長寬限期及彈性利率等。由於房貸審核標準寬鬆,加上缺乏適當的監督,使次級房貸放款創始金額(origination)由1994年的350億美元增加至2006年的6,400億美元。
對全球經濟影響 FED步入升息循環後,美國房市崩跌觸發次級房貸風暴,並透過金融資產證券化、衍生性金融商品使風暴擴及全球,不僅造成信用緊縮危機,風暴更是全面性擴散,股、債、匯及房市無一倖免,震撼全球金融市場。
根據國際貨幣基金(IMF)2008年10月估計,在這一波金融危機中,全球銀行的資產跌價損失金額約6,400至7,350億美元。若加計保險業、退休儲蓄,及對沖基金等相關金融機構,損失金額高達1.4兆美元,遠高於4月估計的9,450億美元,為歷次重大金融危機最大損失。此波房市泡沫化及金融商品泡沫化所引發的金融危機,除了造成金融機構巨額的損失外,對全球房市、信貸市場、股市、匯市均造成嚴重的衝擊。
為了應付這場金融危機,美國政府的紓困金額已逾1.9兆美元,從振興經濟方案、救援貝爾斯登公司、接管房利美及房地美、緊急貸款AIG,以及2008年10月初宣布8,500億美元的「緊急經濟穩定法案」,手筆空前,顯示這次金融風暴規模驚人。為因應全球金融危機,全球主要央行除陸續注資外,亦聯手降息。
2008年危機重演機會微 2008年的金融危機之所以百年罕見,一個非常重要的原因是在危機爆發前,股市和房地產市場都有著非常高的槓桿。一旦預期扭轉,資產價格下跌,高槓桿會放大市場的恐慌和下跌的幅度。
目前貨幣環境與次貸危機時很不同。在2008年金融危機前,全球主要經濟體都處於加息週期(2004.4月的1%—2007年9月5.25%)。而現在美歐等全球主要經濟體的貨幣政策都比較寬鬆,利率都已經進入了下行週期。全球央行為了緩解市場恐慌,都在提高流動性。現在與2008年最大的區別在於全球貨幣環境寬鬆很多,各國央行反應更加迅速。所以從流動性的寬鬆程度看,目前引發金融危機的可能性並不大。想了解更多投資內容,即下載Top1APP:
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