數與人系列：賽局的快思與慢想

由於台灣新冠疫情持續延燒，各種討論也非常熱絡，其中，不意外的，自然、包括「需要在這時候檢討指揮官嗎？」的聲音。

這樣的意見顯然是來自當政者的支持者，而這並不當令人意外。台灣的最高政治領導人是在2020 時獲得817萬票而取得權力的，自然會有一定比例民眾會在此時捍衛其當時的選擇。

畢竟，（對許多投票支持執政黨者而言），要在此時承認錯誤，勢必將面臨極大的認知失調，進而危及先前苦心打造的認知結構。畢竟，改建或拆除一座建築物本就不簡單，牽涉到原來的結構設計，如果沒有足夠的資源和創意，要另提新企劃也需要冒很大的風險，因此大多會選擇「遷就」，繼續將房子蓋下去。

大巨蛋應該如何處理，對台北市民而言，其實是一個需要「慢想」的問題，市長可以多方了解各種可能遇見的問題，提出新方案，然後尋求市民共識來解決。只可惜，台灣的各項建設，向來欠缺市民參與、共同解決的風氣，所以，最後還是由市長擔下「善後」的責任。

另一方面，「防疫」，是一個「快思」問題，有賴指揮官根據各種最新情報，即時因應。既然病毒的攻勢凌厲，與之對陣時，就不可輕敵，「同島一命團結抗疫」之外，更重要的是，指揮官必須調度得宜，才不致於傷亡太多。

台海已久未有戰事，許多民眾對戰爭概念模糊，因此，以運動賽事來比喻，或許比較容易引起共鳴的認知架構。

對於還未接到通知，沒有機會親上戰場的民眾而言，外來病毒其實就像對手腳下的足球一樣，一直不斷往己方的球門進攻。這時候，民眾第一個應該要關心的就是己方的球隊守門員狀況好不好，判斷對手策略的能力如何？

如果守門員的狀況不好，屢屢讓球（病毒）進到自家球門，這時候，積極的教練應多會先讓替補人員上陣才不會讓對手得分太多。

其次，要考慮的就是己方隊員接到球的狀況。己方隊員接到球後，應該就是往對手球門送。從善意的角度想，己方球隊自然是假設球踢進對方球門後，對方會有能力處理病毒才這麼做。

如果明知對方沒有能力處理病毒，還將病毒往對方的球門送，那就是一種人性的邪惡，需要日後以「慢想」重新訂定賽事規則。

最後，病毒在足球場上被踢來踢去，想必都會折損兩方球員的體力與健康，這時後，球員自然會需要一些必要的身體和心理防護。

疫苗應該就算是一種不可缺的護具。

身為愛護球員的教練，即使自己買不到好的護具，如果有家長說自己有管道可以買到好的護具，不是應該盡快放行嗎？（畢竟，球賽正激烈進行中！）

當然，因為事前準備不及，護具一時無法到位，那就要好好思索分配策略，不要讓球員缺乏拼戰的鬥志，退出球隊。

那麼，如果因為平常的管理就缺乏同理與關懷，民眾一時無法換教練呢？

大概就只好懸賞看有沒有人願意擔任教練的副手，幫忙管理球隊了！

至於，這個副教練的專業背景應該是什麼呢？

「讓數據說話」是南丁格爾在克里米亞戰爭中捍衛士兵健康與生命的關鍵之一，既然台灣的這波疫情中，爆出了護理師的離職潮，也許請一位臨戰經驗豐富，又有能力用數據為球員爭取權利的護理師是不錯的建議吧！