年終獎金與孩子紅包如何做最有效率的運用
更新於 2022/01/28閱讀時間約 2 分鐘
領到年終該怎麼花最聰明！
拿到意外之財時總是讓人很開心！你是否習慣每次多領到獎金、兌到發票、拿到年終，就馬上買東西犒賞辛苦的自己了呢？
雖然錢不會不見，只是變成自己喜歡東西！但如果選擇聰明規劃別急著消費，不但可以提早達成目標，也可以提早得到自己想要的幸福生活喔！
你應該有的觀念：
意外之財由於不是每個月固定或週期性固定的收入，不適合做長期週期性的財務規劃，適合做一次性的處置規劃
你可以這麼做：
1. 消除債務：高利息債務、循環卡債、私人借貸
- 2. 緊急預備金：如果緊急預備金還不足夠（緊急預備金要多少才夠？->導入padcast）
- 3. 達到目標：投入自己設定好的短中長期財務目標，提早達到財務目標（如何設定短中長期財務目標>導入padcas）
- 4. 幸福存摺：拿部分的獎金的犒賞自己提升幸福感，也是很重要的！
不該怎麼做：
1. 購買高額的消費支出：將意外之財購買東西，並只能支付該商品的分期款項
2. 放置長期的投資規劃：規劃長年期的投資工具，影響之後自己的現金流
想學習更多觀念，了解更多規劃案例，聽完整的線上分享
後面可以放該期padcast的資訊
孩子的紅包如何運用？如何教孩子擁有正確的理財觀念
其實每個家庭狀況和小朋友的年紀不同，其實沒有統一的標準，所以針對不同的情境這邊分享幾個大原則，引導孩子建立好的理財觀念有效的運用這筆以外之財喔！
家庭狀況：
如果家庭財務吃緊，包紅包指示象徵意味大過於實質給予，如果發出去比回收的多，那記得要提早編列這筆額外支出預算，但如果回收比較多，那就按照意外之財該怎麼規劃來使用即可（領到年終怎麼花最聰明 -> padcast）
家庭財務狀況穩健，紅包實質是給予小孩應用，那就可以投入自己編列的教育基金預算或小孩的夢想基金，未來給小孩使用為主！
引導小孩建立理財觀：
5歲以下：因為孩子還不認識金錢，可以先建立物品與物品交換，來慢慢建立價值交換的概念
5歲以上：可以慢慢引導理財這件事，依照年齡讓他有部分的零用錢，重點是開始學習如何聰明消費
因此小朋友獲得紅包，大部分還是幫他存起來做教育基金使用，依照年齡給予適當的錢讓他自己消費或儲蓄，給的金額大小要依照年齡。這個階段的學習重點是價值觀的養成，並幫助他建立延遲享受的概念，因此千萬不要讓孩子誤以為自己很有錢，養成大手大腳花錢的習慣，如果孩子已經國中也可以分享投資的觀念。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
年終獎金應否列入平均工資計算，司法實務有不同意見，判斷標準在於年終獎金是否具有工資之性質，此與公司年終獎金發放制度設計密切相關，應予注意。
行政法院判斷「工資」的二項原則基準為：
「勞務對價性」及「給付經常性」。
經常性給與一詞，法令無明文解釋，但應指非臨時起意且非與工作無關之給與而言。
是不是工資又與公司發放辦法特別有關係。失之毫釐，差之千里。
個案年終獎金被法院認定是工資：
員工手冊第四章第4.07條規定：
凡在
勞工與雇主間關於工資之爭執，經證明勞工本於勞動關係自雇主所受領之給付，推定為勞工因工作而獲得之報酬。勞動事件法第37條定有明文。
立法理由明定勞工與雇主間關於工資之爭執，如勞工已證明係本於勞動關係自雇主受領給付之關連性事實時，即推定該給付為勞工因工作而獲得之報酬，依民事訴訟法第281條無庸再舉證；
年底將近，年終會不會發？什麼時後發？一直都是勞工深深關心的話題之一，而年終獎金，作為企業對員工的一種獎勵制度，不僅體現了企業的態度，更是對員工辛勤工作的一種回報。雇主在這個過程中可能會遇到各種問題，如何正確應對，將成為確保勞資關係穩定的重要一環。
年終獎金這件事，通常每年都要拿出來討論一次，然後每年都要再心寒一遍，看看是員工太過貪婪，還是企業主太過小氣。但不管怎麼發，都很難讓人滿意，再如何完善，都還是會有人不開心，然後上網罵它一輪，再回來默默地繼續工作。
《被消失的初戀／被擦掉的初戀》為什麼可以讓主持人姐姐與支支那麼瘋狂？甚至在2021的冬天讓許多BL粉絲重投J家或是認識J家？道枝駿佑和目黑蓮的顏到底有多香？井田青木aka MeMi（又名蓮理枝）到底有什麼吸引力？電台香港分部為大家講盡這部劇令人心動，欲罷不能的初戀故事。
今年初我才剛為自己爭取了兩成多的加薪，領了自覺不再委屈的薪資，但在年關將近的日子，我還是遞出了辭呈，後續替自己的位子找尋接任者......
2021-08-04那一天寫下在方格子第一篇文章職場上沒有真正的朋友，在職場上認識一位熱情浪漫大方女同事，雖然一開始我很熱情的待她，但我怎麼也沒有想到她會在5年後搶走我想要的職位，從一開始我們倆在不同部門到最後我變成她的下屬真的很難接受，友誼變質是必然的，我的世界陷入一片黑暗。
最黑暗的時期雖然傷心
一個人績效賺的不多，團隊合作是否能賺比較多呢？在用幾篇文章釐清因果關係後，我的直覺開始告訴我，團隊合作好像真的能賺的比較多。
我將現行計算個人績效的方法，跟假設團隊績效的公式套進去比較後，發現結果跟想像中的不盡相同！意外的結論，也讓我重新體驗一回何謂：「夢想很豐滿，現實很骨感」。
關於基本薪資和績效獎金，賺哪個才划算？
對於快手而言，雖然採快可以多賺獎金，但是如果沒有拿捏好時數與獎金之間的平衡，其實虧的反而是自己；對公司方而言，採手採得越快，他們省下的人事成本則是越多。
不是賺獎金不可以，只是再賺績效獎金的時候，不要忘記基本時數才是根本，以免造成因小失大，捨本逐末的情形發生。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
年終獎金應否列入平均工資計算，司法實務有不同意見，判斷標準在於年終獎金是否具有工資之性質，此與公司年終獎金發放制度設計密切相關，應予注意。
行政法院判斷「工資」的二項原則基準為：
「勞務對價性」及「給付經常性」。
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是不是工資又與公司發放辦法特別有關係。失之毫釐，差之千里。
個案年終獎金被法院認定是工資：
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凡在
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年終獎金這件事，通常每年都要拿出來討論一次，然後每年都要再心寒一遍，看看是員工太過貪婪，還是企業主太過小氣。但不管怎麼發，都很難讓人滿意，再如何完善，都還是會有人不開心，然後上網罵它一輪，再回來默默地繼續工作。
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