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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
應用總經指標回測台股投資，有三個指標績效不輸定期定額買入0050，且重點是勝率100%！包含台灣景氣對策信號、台灣PMI數值、MM台股基本面指數，但採用定期定額買入指數型ETF更是簡單啊～😉。
2024年5月的製造業指數中，ＭＭ全球製造業、台灣PMI數值已快轉為第二階段的主動補庫存階段，而『新訂單減庫存』數值早已進入第二階許久，在目前沒有看到任何指數下降跡象下，可樂貓覺得目前台股2.2萬 及 景氣對策信號 35分的都還不到反轉向下階段，並有後續發展空間。
A:我朋友建議我考公職,只是不知道你們這裡好不好考?
B:公職好不好考,我是不知道,只是你要挑非市區,比較不會那麼忙。
A:對啊,我朋友也說他們常常忙到晚上10點,你們這裡也這樣嗎？
B:我們是都可以準時下班,但偶而還是會晚一點。
A:那...你們的工作會很難做嗎?
B:難做不難做是要看人
那天，做了一個夢，言簡意賅，就是告訴我，如果要與這個人相處，就要把「位置」讓給她，她可能有很大的自我，也可能因為她需要很多尊重。
也才發現因為渴望答案，提出疑問，對另一個人或許是在質疑他，因為他只想堅持這麼做，不需要別人的疑問。
我很喜歡的歌手A-Lin有一首歌，歌名就叫做「位置」。其中一句「愛，還為你保留了位置」，將男女分手後內心的矛盾、糾結、與等待，詮釋得十分到位，心裡的那個「位置」，或許有天會空出來，形容得十分傳神。
我用眼睛看著你，可我也有心眼，有你不知道的想法，我們都在相互揣測，直到接納彼此，真正進入到彼此的心中，就不禁感動流涕，因為我在你眼中看見了我，你在我眼中看見了你。
面對團隊成員的工作狀況，身為領導者要先找出問題所在，然後找出對策去解決問題，才能清楚的決定團隊成員的去留。每個人都該找到自己適合的位置，而身為主管則是要放對成員的位置，就像是兩個運轉的齒輪，如果齒距無法磨合，就無法順利運作，主管與部屬要找到雙方都接受的位置，團隊運作才會順暢。
這是工讀生跟我分享的一個故事
這兩天連續假期，工讀生下班去吃了火鍋
坐下來點完菜，等了很久．．．．
隔壁桌都比它們晚到的，都快吃完了，工讀生那桌菜就是還沒來？
．
這時候，工讀生忍不住了！
問了一下餐廳的服務生，
您好！我們第一次來，不太懂規矩
想問一下
我們做的這一桌，是觀眾席嗎？
．
．
．
2010/8/26
在家裡，爸媽給了我一個女兒的位置，弟弟給了我一個姊姊的位置。
在教室裡，每個小朋友都會有屬於自己的位置，上課就乖乖地坐在座位表的位置上。在大學裡，教室裡不會有標示姓名的位置，愛坐哪裡就坐哪裡，可以每天換位置，也可以期中、期末考再來佔位置；於是那個位置可能已經不在教室裡了。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
應用總經指標回測台股投資，有三個指標績效不輸定期定額買入0050，且重點是勝率100%！包含台灣景氣對策信號、台灣PMI數值、MM台股基本面指數，但採用定期定額買入指數型ETF更是簡單啊～😉。
2024年5月的製造業指數中，ＭＭ全球製造業、台灣PMI數值已快轉為第二階段的主動補庫存階段，而『新訂單減庫存』數值早已進入第二階許久，在目前沒有看到任何指數下降跡象下，可樂貓覺得目前台股2.2萬 及 景氣對策信號 35分的都還不到反轉向下階段，並有後續發展空間。
A:我朋友建議我考公職,只是不知道你們這裡好不好考?
B:公職好不好考,我是不知道,只是你要挑非市區,比較不會那麼忙。
A:對啊,我朋友也說他們常常忙到晚上10點,你們這裡也這樣嗎？
B:我們是都可以準時下班,但偶而還是會晚一點。
A:那...你們的工作會很難做嗎?
B:難做不難做是要看人
那天，做了一個夢，言簡意賅，就是告訴我，如果要與這個人相處，就要把「位置」讓給她，她可能有很大的自我，也可能因為她需要很多尊重。
也才發現因為渴望答案，提出疑問，對另一個人或許是在質疑他，因為他只想堅持這麼做，不需要別人的疑問。
我很喜歡的歌手A-Lin有一首歌，歌名就叫做「位置」。其中一句「愛，還為你保留了位置」，將男女分手後內心的矛盾、糾結、與等待，詮釋得十分到位，心裡的那個「位置」，或許有天會空出來，形容得十分傳神。
我用眼睛看著你，可我也有心眼，有你不知道的想法，我們都在相互揣測，直到接納彼此，真正進入到彼此的心中，就不禁感動流涕，因為我在你眼中看見了我，你在我眼中看見了你。
面對團隊成員的工作狀況，身為領導者要先找出問題所在，然後找出對策去解決問題，才能清楚的決定團隊成員的去留。每個人都該找到自己適合的位置，而身為主管則是要放對成員的位置，就像是兩個運轉的齒輪，如果齒距無法磨合，就無法順利運作，主管與部屬要找到雙方都接受的位置，團隊運作才會順暢。
這是工讀生跟我分享的一個故事
這兩天連續假期，工讀生下班去吃了火鍋
坐下來點完菜，等了很久．．．．
隔壁桌都比它們晚到的，都快吃完了，工讀生那桌菜就是還沒來？
．
這時候，工讀生忍不住了！
問了一下餐廳的服務生，
您好！我們第一次來，不太懂規矩
想問一下
我們做的這一桌，是觀眾席嗎？
．
．
．
2010/8/26
在家裡，爸媽給了我一個女兒的位置，弟弟給了我一個姊姊的位置。
在教室裡，每個小朋友都會有屬於自己的位置，上課就乖乖地坐在座位表的位置上。在大學裡，教室裡不會有標示姓名的位置，愛坐哪裡就坐哪裡，可以每天換位置，也可以期中、期末考再來佔位置；於是那個位置可能已經不在教室裡了。