怎樣生出文章?題材(3):從各大網站分類版挖題材

更新於 2022/05/07閱讀時間約 3 分鐘
上一篇已經以承熙我的投資文為例分享怎樣找題材,那如果是你呢?如果你從事創作已經一個月、三個月或半年,突然某天不知道要發表什麼文章或作品呢?
永遠不要讓題材庫有乾涸的那一天!除非創作對你只是調劑或可有可無。
★ 建議先回看舊文:
  1. 怎樣生出文章?關於靈感(1)
  2. 怎樣生出文章?關於靈感(2)怎樣具體化
  3. 怎樣生出文章?題材(1)靈感與題材的關係與區別兩者的好處
  4. 怎樣生出文章?題材(2)怎樣找題材

從 Potato 全站分類找題材

因為過去已經分享過幾次如何從方格子的首頁及分類版找題材,本文再以其他網站為例,例如 Potato。假設我現在腦袋一片空白不知道寫什麼,我會去全站分類版找題材。操作方法如下:

1、Potato 首頁中間有個「全站、推薦、熱門、最新、追蹤」的區塊,最右邊有個「^」。

2、點擊「^」後會出現分類版,如以下三張圖所示,總共有 51 個。
來源:Potato
來源:Potato
來源:Potato

以 Potato 時事版為例

因為時事版比較新鮮,讀者愛嘗鮮,以下就以時事版為例。
  • 看推薦區
點擊推薦區可以看到防疫保單、馬斯克入主 Twitter 以及某明星疑似出軌等等文章,如果你對這些話題或領域感興趣,可以寫起來。怎麼寫呢?以「防疫保單」這篇文章為例:
  1. 看它文章內容。
  2. 找它資料來源。
  3. 想像如果自己也寫,該怎麼寫?我先說我的粗淺想法。
  4. 如果是我,我會去官衙門的「保險局」找資料,例如最新消息或公告,當作文章的「底氣」,因為保險局掌管保險之政策與監督,應該已經有人受害申訴了。保險局最大、它說了算。
  5. 用最具權威的資料當基礎,再加入自己的看法、經驗、或親朋好友的經驗、或網友的都行,然後寫出一篇文章。
來源:Potato
來源:Potato
來源:Potato
時事版題材很新,不用擔心寫在別人後面很遜,沒這回事,何況,防疫保單話題恐怕會延燒好一陣子。如果有興趣跟風,歡迎回看我之前文章:
  1. 從 24 小時流量 4.2K 的文章談跟風文的五大招式,跟風不愁沒題材(1)
  2. 從 24 小時流量 4.2K 的文章談跟風文的五大招式,跟風不愁沒題材(2)
  • 看熱門區
剛剛是推薦區,這裡是熱門區,是按照文章流量排行的,例如石原聰美這篇 3,722 人次瀏覽。如果你有追她,就寫起來 ( 感覺她越來越美了 )。
來源:Potato
  • 看最新區
最新區是按照發文時間「後先」順序排行,例如第一篇是關於「降肉」的梗。如果你平常就有追「時事梗」的習慣,趕緊寫起來喲!
來源:Potato

結語

再舉一例,如果覺得 Potato 對你而言還是沒有相關題材,那可以再找新聞網站,例如我常看的「中時新聞網」,同樣找「即時」區,如以下兩圖。
來源:中時新聞網
來源:中時新聞網
可以發現,大部分都是防疫與股市的新聞,這很正常,防疫影響生活與工作、股市影響財富,因為影響很多人所以在即時區,話題有「可看性」。

當然,新聞網也是有分類版的,如下圖,方法都一樣,我就不重複了
來源:中時新聞網
希望你喜歡本文,如果有任何建議歡迎留言討論喔。
🎯 歡迎到以下幾個地方找我聊天喔

👉 Potato臉書Matters

★ 如果你也喜歡寫作,歡迎註冊方格子一起寫起來。
★ 或是使用我的推薦碼註冊 Potato 存幣賺錢「NhSnokbZ1」;直接到我專屬推廣頁面註冊也行,在這裡
為什麼會看到廣告
avatar-img
1.4K會員
1.0K內容數
這裡是個集「股票投資」、「文字創作」和「享樂人生」的天地,希望承熙我自己的心得能帶給你幸福,當然包括有收入的幸福。2021/8 轉為全職投資寫作後的我,可望把相關心得統統給你知道~
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
怎樣生出文章?題材(1)靈感與題材的關係與區別兩者的好處
經過漫長的兩年 7 個月,我在方格子的兩個訂閱專題就在 4/21 晚間達成 300 人訂閱關卡了;並且,你正在看的這篇是第 400 篇,我心中有些想法與你分享。
方格子與其他平台多元經營的最佳方式:Potato(2)
怎樣生出文章?題材(1)靈感與題材的關係與區別兩者的好處
經過漫長的兩年 7 個月,我在方格子的兩個訂閱專題就在 4/21 晚間達成 300 人訂閱關卡了;並且,你正在看的這篇是第 400 篇,我心中有些想法與你分享。
方格子與其他平台多元經營的最佳方式:Potato(2)
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
很多人交友軟體玩得不順利,我認為他們很多都是沒有搞清楚交友軟體該怎麼【玩】。本篇文章我就要來說明交友軟體怎樣【玩】。照著做,一定可以讓你的交友軟體使用體驗大幅提升
純粹是個人想法,不需多加揣測!         文字總能帶我走過一段奇妙的旅程,但比起用詞華麗繁複但感受不到生氣,我更喜愛有生命的文字,看過便能回味無窮,那瞬間的感動也是無可取代的,就像遊樂園的雲霄飛車一樣,那瞬間帶來的激動與激情是無法取代的,即使再搭一次,感受也會不同了,所以第一次的閱讀是很珍貴的
今天吃完晚餐,先生給我看了一段柯文哲去學校演講的影片,其中他講了一個小故事,讓我感觸很深。 曾經有一個肝癌末期的病人,因為有腹水,很喘,由女兒陪同去掛急診。急診醫生看到是肝癌末期,直接指示插管。沒想到病人的女兒說:醫生,我們不插管。醫生聽完,就只能叫他們在旁邊等,就把病床推去廁所前面。
Thumbnail
小弟在科技業待了幾年,其中當然跟了許多PM合作了不少專案,想分享一下這幾年中,遇到的優秀PM他們所具備的能力,以及如何處理及掌握專案,以及他們對於市場的洞察力。 1.了解市場的需求,知道「自己究竟為何開這個產品或規格」
Thumbnail
有人說,就算婚前懷孕也不應墮胎,應該是奉子成婚,然後將小生命生下來才算是負責。這時,我不禁沈思:到底怎樣才算是負了責任?
Thumbnail
日本首位取得榮格分析師資格的心理學家河合隼雄在《故事裡的不可思議》中提到:「人的心會被奇怪的事情所干擾,要把謎題解開後,知道了『為甚麼』我們才能重拾平靜。」2大凡冒險、推理的故事,都以挑動讀者這種心理為己任,愈深諳此道的作者,愈能把故事寫得出神入化,與讀者來一趟高潮迭起的冒險之旅。
Thumbnail
無論是規模多大的公司,是三、五人的小工作室,還是三、五百人的大企業都一樣;我常常聽到許多主管頭疼地說:「隨著事業愈做愈大,我才發現,做好商品並不困難,領導人心才是最難的!」  「商品力」可以藉由具體的
Thumbnail
如果自主學習是一個目標,那麼要怎樣才算是符合這個目標? 完全自主並且自由地主動執行某一項看起來像學習的事情,才能算嗎?如果給了一個不是自主而來的目標,但不介入走向目標的方向與過程歷時,這樣還能算是嗎?
Thumbnail
這兩年,不少人驚訝於台灣深藍族群對中國的認知,竟然淺薄到難以置信的程度,但另一方面也發現,這種認知很多來自於偏見……
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
很多人交友軟體玩得不順利,我認為他們很多都是沒有搞清楚交友軟體該怎麼【玩】。本篇文章我就要來說明交友軟體怎樣【玩】。照著做,一定可以讓你的交友軟體使用體驗大幅提升
純粹是個人想法,不需多加揣測!         文字總能帶我走過一段奇妙的旅程,但比起用詞華麗繁複但感受不到生氣,我更喜愛有生命的文字,看過便能回味無窮,那瞬間的感動也是無可取代的,就像遊樂園的雲霄飛車一樣,那瞬間帶來的激動與激情是無法取代的,即使再搭一次,感受也會不同了,所以第一次的閱讀是很珍貴的
今天吃完晚餐,先生給我看了一段柯文哲去學校演講的影片,其中他講了一個小故事,讓我感觸很深。 曾經有一個肝癌末期的病人,因為有腹水,很喘,由女兒陪同去掛急診。急診醫生看到是肝癌末期,直接指示插管。沒想到病人的女兒說:醫生,我們不插管。醫生聽完,就只能叫他們在旁邊等,就把病床推去廁所前面。
Thumbnail
小弟在科技業待了幾年,其中當然跟了許多PM合作了不少專案,想分享一下這幾年中,遇到的優秀PM他們所具備的能力,以及如何處理及掌握專案,以及他們對於市場的洞察力。 1.了解市場的需求,知道「自己究竟為何開這個產品或規格」
Thumbnail
有人說,就算婚前懷孕也不應墮胎,應該是奉子成婚,然後將小生命生下來才算是負責。這時,我不禁沈思:到底怎樣才算是負了責任?
Thumbnail
日本首位取得榮格分析師資格的心理學家河合隼雄在《故事裡的不可思議》中提到:「人的心會被奇怪的事情所干擾,要把謎題解開後,知道了『為甚麼』我們才能重拾平靜。」2大凡冒險、推理的故事,都以挑動讀者這種心理為己任,愈深諳此道的作者,愈能把故事寫得出神入化,與讀者來一趟高潮迭起的冒險之旅。
Thumbnail
無論是規模多大的公司,是三、五人的小工作室,還是三、五百人的大企業都一樣;我常常聽到許多主管頭疼地說:「隨著事業愈做愈大,我才發現,做好商品並不困難,領導人心才是最難的!」  「商品力」可以藉由具體的
Thumbnail
如果自主學習是一個目標,那麼要怎樣才算是符合這個目標? 完全自主並且自由地主動執行某一項看起來像學習的事情,才能算嗎?如果給了一個不是自主而來的目標,但不介入走向目標的方向與過程歷時,這樣還能算是嗎?
Thumbnail
這兩年,不少人驚訝於台灣深藍族群對中國的認知,竟然淺薄到難以置信的程度,但另一方面也發現,這種認知很多來自於偏見……