疫情毫不易外的又再次席捲了所有的媒體與社群平台專注度，對於現今網路生態而言，有形無形產品或服務要推廣的重要渠道也都在這有限的天地裡。原本就屬於疫情之下海嘯第一排的文化活動產業也是正在努力掙扎之中，這下又開始提心吊膽了。
對於這樣的大局勢，也無力能做出什麼改變。既然多了許多空出來的時間，不如就好好翻閱一下近來幾次活動前期宣傳的成效對比。不比不知道，一比之下透過數據可以反應很多現在看起來模糊的狀態。
首先是觸擊的數量，在此波疫情來臨之前的觸擊成效並不佳，當時的狀況是屬於百家爭鳴的狀態，整個市場與各行各業中比我們更有投放實力的多了去了，自然很難在社群上創造多大的聲量。但即使如此，還算是一分錢一分貨似的，多一點投入就多一點回饋。進入疫情爆發時期則是快速的墜落，此時所有人的注意力只有每天快速發展的數據，以及政府部門的對應策略。此時期的變化迅速，進程如同 Omicron 變種病毒一般又快又猛，很快的發現所有在網路上的投放都在緊急煞車，一時之間煙消雲散。只有一些反應慢的品牌，還在默默的持續往大海裡倒水似的。進到第三階段，感覺多數民眾已經對每日飆升數字逐漸無感，政治口水越來越多，所謂的各種專家也是意見滿天飛，更讓大家想逃離這些議題。此時反倒是在觸擊的情況變得異常優秀！恐怕有不少人已經想逃離這樣的口水環境，希望找到能緩一口氣的其他地方。
不僅僅觸擊，連互動的效果也直線上升。看到明顯優於過去其他項目的點擊成效，不過即使如此，真實在銷售數字上來說依然是谷底徘徊，未見最終的轉化。
在這快速變化的時代裡，一定要能跟上變化做出適應與調整，如果故我的一昧依靠過去經歷推進，恐怕很快就會被這詭譎的漩渦沖入歷史之中了。
