熱心助人，聰明給予
閱讀時間約 1 分鐘
熱愛幫助別人不求回報往往是學校、職場、財富等各領域的佼佼者，但幫助他人是有方法的，而非一股腦地付出。
人有三種：給予者(利他)、索取者(利己)、互利者(追求公平)
整體表現績效:
最差→給予者：老好人，隨傳隨到，熱愛助人但沒有時間規畫，點狀性給予，時間易被切碎，無法持久專注，該做的事情容易搞砸，且受助方比較不會珍惜，容易產生負面循環，往後可能會對於幫助別人產生排斥。
介於中間→
互利者：曾想成為給予者，但吃過虧，開始憤世嫉俗並會衡量得失，只想幫助對自己有利的人，容易讓人有現實的負面印象。
索取者：只知掠奪，臉皮厚，或許會混的不錯，但時間久了會被厭惡。
最佳→
:
:
:
:
:
仍是給予者：不同於表現績效較差的給予者，贏家給予者通常會重視自己的時間、工作責任及人生目標，愛自己也愛別人，會先把自己份內的事情完成再幫助他人，有規劃地提供塊狀性之協助，效果好甚至會超出預期，且對方會比較珍惜，良好的正循環將會永續為他人付出。
最差→給予者：老好人，隨傳隨到，熱愛助人但沒有時間規畫，點狀性給予，時間易被切碎，無法持久專注，該做的事情容易搞砸，且受助方比較不會珍惜，容易產生負面循環，往後可能會對於幫助別人產生排斥。
介於中間→
互利者：曾想成為給予者，但吃過虧，開始憤世嫉俗並會衡量得失，只想幫助對自己有利的人，容易讓人有現實的負面印象。
索取者：只知掠奪，臉皮厚，或許會混的不錯，但時間久了會被厭惡。
最佳→
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仍是給予者：不同於表現績效較差的給予者，贏家給予者通常會重視自己的時間、工作責任及人生目標，愛自己也愛別人，會先把自己份內的事情完成再幫助他人，有規劃地提供塊狀性之協助，效果好甚至會超出預期，且對方會比較珍惜，良好的正循環將會永續為他人付出。
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book：給予-華頓商學院最啟發人心的一堂課
podcast：大人的Small Talk-EP241
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【與其在職場中選擇當壞人，也不要當爛好人】
1. 沒有深思過的幫忙，其實是害人害己
2. 堅守自己的工作底線
3. 幫忙是要成為前進的助力，不是成為依賴
4. 借款不當擔保人，工作不當掩蓋犯
5. 我們不是聖人，幫助那些能幫助你的人
6. 不要害怕去要求別人回報
給予行為使人富有
預期即將降臨的快樂能激勵人們更努力工作，從而提升工作技巧和效能，並使他們設定更高的目標。
快樂的人收入較高，工作績效更好，決策和談判能力也更強。
一個人給予越多，感覺就越好，感覺越好就更樂意給予。
能量網絡
給予者會為身邊的人注入能量，並為同事創造貢獻的機會。
他們不會
多數人都耳熟能詳「助人為快樂之本」，但如果一味奔波幫助他人，卻忽略了自我，結果只會讓自己陷入困境。本文分享了幫助他人的代價，並提出了三點建議：明白助人的真正意義、學會拒絕和學會愛自己。
人可分成三種：給予者（Giver）、互利者（Mathcer）、索取者（Taker），如果將這三種人的社會成就用金字塔層級來呈現，你猜上中下層分別是哪種人？沒想到，給予者要不然是最成功的人，要不就是最失敗的人。而索取者和互利者則分佈在中間階層。
有沒有那麼一個人，很會照顧別人，很會顧及別人感受，很細心的觀察周遭是否有需要幫助的人事物，然後慷慨大方的給予協助也不求回報。有人說冷漠可以省掉很多不必要的麻煩，我贊成這論點但也不是每個人都做得到的，有人天生是太陽、光芒或是寂靜的月。
有沒有那麼一個人，付出全部但一點回報也沒有，雖然不貪圖回報，但因
大部分在探討關係、商業、教育及影響力...等等的書籍，都會提到「給予」一詞是促進彼此之間共好的重要關鍵。然而，「給予」這個觀念不斷地被提及，為何在生活中要做到「時常給予」是這麼地不易？當我在閱讀本書時，這個想法的解答，作者給了我嶄新的觀點及多層次的涵義。
善於提供他人好意，或者說會照顧他人的想法，是一種成熟的展現嗎?
我的經驗觀察到有些人會:
1.聚會時帶東西來給大家吃
2.探班時帶飲料、點心來慰問同事
3.交際場合主動關心那些比較內向的人
而我通常是後者，屬於接受別人好意的，我也不會拒絕
只是我也在想，這是不是跟會"做人"是有關係的
「那個人一定是因為有求於妳，所以才會送妳東西吧？」
「那個人一定是因為知道妳可以幫他推薦，所以才會送妳書吧？」
其實類似以上的話語，我時常聽到周遭的親朋好友告訴我。
但我多半會告訴他們：「我認為別人對我表達友善，都是出自於不求回報，而不是因為我有利用價值。」
雖然對別人有
【與其在職場中選擇當壞人，也不要當爛好人】
1. 沒有深思過的幫忙，其實是害人害己
2. 堅守自己的工作底線
3. 幫忙是要成為前進的助力，不是成為依賴
4. 借款不當擔保人，工作不當掩蓋犯
5. 我們不是聖人，幫助那些能幫助你的人
6. 不要害怕去要求別人回報
給予行為使人富有
預期即將降臨的快樂能激勵人們更努力工作，從而提升工作技巧和效能，並使他們設定更高的目標。
快樂的人收入較高，工作績效更好，決策和談判能力也更強。
一個人給予越多，感覺就越好，感覺越好就更樂意給予。
能量網絡
給予者會為身邊的人注入能量，並為同事創造貢獻的機會。
他們不會
多數人都耳熟能詳「助人為快樂之本」，但如果一味奔波幫助他人，卻忽略了自我，結果只會讓自己陷入困境。本文分享了幫助他人的代價，並提出了三點建議：明白助人的真正意義、學會拒絕和學會愛自己。
人可分成三種：給予者（Giver）、互利者（Mathcer）、索取者（Taker），如果將這三種人的社會成就用金字塔層級來呈現，你猜上中下層分別是哪種人？沒想到，給予者要不然是最成功的人，要不就是最失敗的人。而索取者和互利者則分佈在中間階層。
有沒有那麼一個人，很會照顧別人，很會顧及別人感受，很細心的觀察周遭是否有需要幫助的人事物，然後慷慨大方的給予協助也不求回報。有人說冷漠可以省掉很多不必要的麻煩，我贊成這論點但也不是每個人都做得到的，有人天生是太陽、光芒或是寂靜的月。
有沒有那麼一個人，付出全部但一點回報也沒有，雖然不貪圖回報，但因
大部分在探討關係、商業、教育及影響力...等等的書籍，都會提到「給予」一詞是促進彼此之間共好的重要關鍵。然而，「給予」這個觀念不斷地被提及，為何在生活中要做到「時常給予」是這麼地不易？當我在閱讀本書時，這個想法的解答，作者給了我嶄新的觀點及多層次的涵義。
善於提供他人好意，或者說會照顧他人的想法，是一種成熟的展現嗎?
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其實類似以上的話語，我時常聽到周遭的親朋好友告訴我。
但我多半會告訴他們：「我認為別人對我表達友善，都是出自於不求回報，而不是因為我有利用價值。」
雖然對別人有