基本上在這個世界，沒有所謂的"被動收入"。沒有這種不做工作就會有錢從天上掉下的這種收入。我們修正一點來說，用"非工資收入"這個字會稍微比較貼切。更精準一點來說，"非固定性上班打卡情況下，由資產所產生的收入"。可以說比較符合這個定義的這類型收入，才是我們該討論跟著眼的。
我們這裡先以"非工資收入"來做為符合這個定義類型收入的名字。這樣的非工資收入像是房租跟股票的股利，選擇權的賣方等。
定義的重點在於 1.非固定性上班打卡情況下的工作。 2.由資產項所產生的收入。破除"非工資收入"最大的迷思 : 有非工資收入就可以不用工作這檔事。
大部分的人都認為，只要擁有非工資收入，就可以不用工作。生活是輕鬆簡單的，有非工資收入我就可以退休。舉個例來說 : 大部分的人都覺得房東過的很愜意，不用工作就可以有錢拿。
但是事實的真相往往是，這些收入是需要時間，金錢跟心力去做專業管理跟專案經營的。這些工作所需要付出的時間，金錢跟心力，有的時候還會超過一般的上班族工作。也就是說，一般上班族工作就會有收入，但做這些非工資收入的管理跟經營，不只花時間跟心力，很多時候還要砸錢進去才行。所以有些追求非工資收入的人，在平常的工作外，也同時需要持續付出時間跟金錢做專業管理，往往顧此失彼。
舉個例子:有很多人因為要有非工資收入，決定要買個房做出租。目的是良善的，方向也算是正確的。因為更大多數的人跑去追求跟尋找其他泡沫般的被動收入，往往受騙而人財兩空。但當他們要真的從房租租金收入中，扣除掉成本後，產生正的現金流，中間是要克服很多挑戰的。以我過去的經驗，我覺得在房租當中，要真正的讓自己的物件和個人管理經驗成熟到可以穩定的創造正現金流，大概要兩年的時間。所以千萬不能有這種有非工資收入就可以不用工作的迷思。
除此之外，一般人的第一印象通常都是，做房東有什麼辛苦的。事實上做一個房東，要處理的事真的非常的多，我們所能做的就是將會碰到的事，盡量的系統化跟簡單化，然後做好記錄，才能處理大大小小的問題。
管理一個物件，就像管理一個家一樣。
所牽涉到的金錢就有水費，電費，瓦斯費，第四台費用，網路費，水肥費，社區管理費。每當換新的房客，這些費用都需要把前房客的部份做金錢的結清或是用戶帳戶的結束，以及新房客的費用開始計算跟帳戶的登記開始。當然根據不同情況有的需要有的不需要。除了這些，一個物件中需要管理的家具跟家電也是一個很大的學問，我們會另外花一個篇幅來討論。
舉例像是最近我一個舊房客搬走，因為第四台又寄新的繳費單過來，我就需要打電話給第四台，再次確認房客帳戶是否做完在第四台公司的結清。再舉一個例，我一個新的房客搬進來，他想要裝電信公司的光纖網路，拜託我在他入住之前協助開門讓工程師進來安裝，事情聽起來很小，但我們確實就是需要花時間等待，這些事情都是一種時間跟金錢的成本。
如果您管理的物件在三個以下，煩瑣事情的總數可能還是您可以承受的。但是超過三個物件以上，十個以下，我想這些煩瑣事情的總量真的會讓您分身乏術。但是花錢請物業管理公司處理，我們整體的正現金流可能就要再計算計算。舉個例，以在台北而言，一般非商業用房租的年報酬率能夠到1.8％-2.4%真的就很好（當然這還是關係到各個地方的房租收入跟房價的比值，這個我們在之後再繼續討論）。
整體來說，無論是哪一種非工資收入，都是需要花時間，心力跟金錢去努力取得的，在實務上這的確是一件不容易的事。再做決定之前，我們都需要對整體投資組合做一個更仔細的安排跟規劃，才能達到一個平衡。
創造財富還是要靠確認自己的熱情，探索自己的天賦，跟提升自己的專業及技能著手，來創造財富的流。
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