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行銷觀點|23.在日常社群工作中注入品牌力

閱讀時間約 1 分鐘

品牌力坐穩2022下半年行銷關鍵

長期閱讀本人文章的讀者想必很熟悉,我一直提倡從 B2B 到 B2C 的行銷都應以品牌為出發來規劃,善用內容作鉤子,產品和銷售只做最後ㄧ筆。
這看起來非常反行銷,且不直接與銷量掛鉤。但我認為這是在需求大過於供給的市場現況中,最有可能建立消費者忠誠的一種做法
在 DMA 台北數位行銷經營協會所發佈的的 2022 行銷趨勢裡,再度強調品牌力的重要性。時至年中,是我們回顧並檢視下半年策略的時候,許多第一線數位行銷公司推出下半年的策略預測,「品牌力」以及「內容行銷」也仍然穩坐第一。甚至在台灣 MarTech 第一把交椅的 Awoo 科技所推出的回顧中,更強調 MarTech 必須與品牌&內容相輔相成。
在受眾分群講究細緻、行銷操作複雜度倍數成長的年代,所有方法都是環環相扣彼此輔助,沒有一把鑰匙能解開所有問題,也沒有一個 KPI 可以代表所有行銷表現。這是行銷人員的課題,更是企業主必須面對的真實。

品牌行銷=\=大錢行銷

有些人會認為操作品牌力是個很燒錢的活動。有些企業品牌年度會規劃幾檔大活動專門溝通品牌力,不過這其實是個盲點。品牌行銷不必然代表要「花很多錢」,但勢必要「持續的做」,達到所見可及皆融入品牌力的影子。
尤其,現在無論要累積內容或經營品牌,都可以很簡單地從自媒體下手。所以今天我想分享幾個在社群維護中注入品牌力的技巧,只要在每日的工作中稍微做些調整,你就可以在日常和消費者的溝通中,注入品牌的靈魂。
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最近有檔展覽非常火紅,是南美館策劃的《亞洲的地獄與幽魂》。我舉自身的實驗,來跟大家聊聊跟風行銷的幾個注意事項。
我 5月底有幸參與廣告雜誌舉辦的 2022 Media Tech 媒體科技大會,於大會上擔任主持人。兩天的議程裡,我發現講師提到的瓶頸或是失敗案例,有不少共通點。在此我將這些共通點列出,在各位讀者進行數位轉型和導入新行銷方案前,也許可以事先檢查一下,避開可能的坑。
我們思考創意時該注意什麼,才不至於得罪的比討好的多,黑的比紅的快呢?以下統整幾個常看見的負面雷點,供各位行銷工作者自我檢查。
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你每天打開信箱,第一件事,是不是先勾選商業電子報刪除,再看看有沒有真正重要的信?或是重複上面行為幾次後,就開始找取消訂閱在哪?這是大部分商業電子報的下場。不過電子報其實非常適合深度溝通。此篇彙整成功案例與失敗陷阱,提供成功電子報行銷的秘訣。
Facebook 是所有品牌操作數位行銷的兵家必爭之地,「經營社群」一詞在台灣幾乎等同營運Facebook 粉絲專頁。然而隨著臉書演算法不斷調整,粉絲專業經營者也遇到前所有的挑戰,本篇提出應對來自臉書挑戰的行銷對策。
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