升上五年級

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  第一天那天認識了同學和老師,之後老師就發新課本給我們,直到十一點的時候社會老師來我們的教室介紹她自已完後,全班之後去操場集合放學了。
  開學的第二天下課時候我在跟新同學聊天,我還跟新同學很開心,老師之後跟我們講規矩,老師還我們排掃地工作,直到下午我掃完地和上完課後我們就放學了。
  學的第三天慢慢的適應新同學和老師,但是老師雖然有點兇可是覺得老師對我們也很好呀。
  學的星期四我帶月餅給大家吃,有這些月餅都是爸爸和媽媽的心意,然後下午的時候我去打掃了天橋,而我掃到很多樹葉和沙子。
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老實說,當年沒講是因委託人半威脅別說出去,還說:付了錢就不該說出去。 呃⋯那是指封口費吧?可妳給的應該是術法費用吧?甚至,到現在也沒結清啊! 其實,只是不想消費逝者。 現在說出來的理由? 更簡單! 原本的文章,很可能會讓警察杯杯找老玄去喝茶,喝24小時的那種。 也是從這事件開始,導致我每
2023年9月我升上了高一, 那時我自認為我的成績還不錯,直到了某次的家族聚餐•••。 那時我的堂哥們(總共4個人)我們這一輩分的在餐桌上聊天,表面上稀鬆平常,而實際上底下的暗潮洶湧,是彼此知情的。等到了一個伯伯問到成績後,我很自信的講出了我的學校與校排(當時我覺得還不錯),而等到四哥(他現
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1.常見的"創業五年剩1%"說法源自經濟部中小企業處的一項統計數字,但這個說明並沒有被驗證,來源已不可考。 2.2017年經濟部《中小企業白皮書》的數據顯示,2011-2016年間新創公司的4-5年存活率平均為68.7%,遠高於1%的說法。
文中提到 在1980年代以前 很多公司將全才主義奉為信條 但是 當發生了幾次金融風暴後 專家型的經理人越來越被重視 但是 升為管理者後 除了管理工作 還要繼續原有的專業領域產出 這種情況下的管理模式就很重要了 個人過往領導經驗 第一:識人適所 第二:抓大放小 第三:賦予權責
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升上五年級了,我被分到新的班級了,新的學期我一定要認真複習功課,因為功課變難了,所以我要比四年級更努力認真複習功課。 升上五年級時我們大家有自我介紹,自我介紹完,我就認識一些新朋友,還有一些以前一、二年級同班的同學,和以前的好朋友同一班,所以我很開心。 我們的班導師跟三、四年級的老師一樣,只有科任老
升上四年級了開學前過著一個美滿的暑假,升上四年級學習了 許多事務四年級我們變大了升上四年級我好開心,我們的課程也 換老師了像自然老師、社會老師、英語老師,四年級許多東西變難 了大家線上上課很讓真我升上四年級會了許多新事物,媽媽擔心我去 學校上課,升上四年級我們到學校看到校門口一個個小朋友紛紛進入新
升上三年級後,老師換了,同學變了,科目變多了,題目也變難了,不像以前科目那麼少,題目又簡單,只要稍微用功一點就能把題目搞懂,升上三年級就要更用功。
升上四年級 新的學期開始,我身上的是年級。升上四年級後,所有的陳和作業,都變得比之前困難很多。 升上四年級了,我長得比之前更高更壯。升上四年級了,好多的新的課程和事物,都等著我去學習。升上四年級,老師變得更嚴厲了。
一進教室我看到我們的座位換了, 我趕緊座在位置上等待老師的到來, 我已經迫不及待要見到老師和同學了。 停課到暑假的這一段時間足足有三個多月, 9月1號終於開學了,一開學我們就從三年級, 變成了四年級,升上四年級後除了林家宏老師 和台語老師沒換,其他的老師都換了, 英文在我三年級的時候是考四十二分,
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