抓住「時代浪潮」 X 「挑戰世界」級舞台
2022/10/10閱讀時間約 6 分鐘
一場有酒有故事的Networking Party
【年度亮點人物 Hashtag】
- B.DANCE藝術總監＆創始人
- 燈光會熄滅，記憶永留存＿<浮花>
- 被看見的力量
- 文化共融，藝術平權，聆聽不同世代的聲音
【劉姝麟】
- 個人品牌顧問影響力工作室
- 從<財富>500大企業、NGO到創業
- 在國際自由跑跳的世界公民＆數位遊民
- 跳脫職涯的限制
【盧省言】
- 臺師大歷史學系專案助理教授
- 著<有毒的男子氣概>
- 父權體制壓迫的不只是女性還有男性
- 歷史不只是時間與事件而已，而是更多的邏輯和前因後果
- 中華民國運動員生涯規劃發展協會理事長
- 著<場外人生>
- 運動員背後的燈光師，陪體育人活出可能
- ＃產出物＃能動性＃整體感
【何則文】
- TYCIA發起人＆職涯實驗室創辦人
- 著<知識複利>
- 想成為怎樣的人？為社會帶來什麼價值和影響？
- 礙於社會的期待被捆綁
【陳縕儂】
- 台大資訊工程系副教授
- Vivian NTU MiuLab
- 離開美國微軟，至在返鄉教書
- 在地化AI
- 台灣外籍記者聯誼會會長＆德國之聲東亞特派記者
- 將台灣重新包裝，讓世界讀(看見)台灣
- 除了政治和軍事，台灣還有更多元的議題跟故事
- 推特上的小紅人
【郭怡汝】
- 金門縣文化園區管理所所長
- 不務正業的博物館吧 ＆著<博物館與他的產地>
- 離島，不離人
- 接軌世界，知識共享
【啟發】
「勇敢把夢想放大 X 非主流多元價值，當夢想與主流價值或是社會期待相抵觸時如何克服？」
準備好備案，願意承擔最壞的情況 ➡「就去闖吧！」
生涯「規劃」「探索」
不管是講者的分享或是交流時的談話，發現大家在談夢想時有個很重要的關鍵，就是「行動」，而這正是我還在學習的，常常會將事情想得的過於複雜、太在意他人的眼光、擔心的太多，而產生自我懷疑，開始卻步，總覺得一定要找出答案跟方法才要開始行動，但其實最好的方法就是「行動」，而實際行動後在回頭看產出，可以用來評估適不適合自己？跟原本嚮往的是否一樣？是自己想要的嗎？如果是就繼續往前;如果不是，那就慢慢探索自己的道路，找出自己的核心價值觀。
需要直接拋下一切嗎？
其實不盡然，假如你是個很需要有安全感的人，不仿先試著先從一個禮拜投入2-3小時在想嘗試的事情上，並紀錄過程，一段時間後檢視產出，在慢慢增加投入時間，評估是否要完全抽離，還是發現了更多的可能性，例如：發掘自己的其他優勢，又或者是開啟你的斜槓旅程。
財富自由
「財富自由」是很多人的夢想跟目標，想一想，你是要財富還是自由？或許兩者是相輔相成，又或者想要的其實是「自由」，可以毫無顧慮的「做選擇」，不被外在所綑綁，成為人生真正的主人！
「讓台灣不只被「看見」，更積極影響世界！」
國外的月亮比較圓？
相對於台灣的藝文，大眾普遍認為國外的藝文比較有看頭，但其實外國人卻很讚賞台灣的藝文！ 不知道大家有沒有發現，蠻多藝文活動等都是從國外紅回台灣的，這是什麼情況啊！？
以舞蹈來說，神韻晚會的門票再高都是有人滿單甚至是一掃而空，而本地舞團的票卻要以打折出售？去英國必去大英博物館、法國必去羅浮宮，那台灣的博物館我們去過嗎？
不避諱的可貴
郭怡汝所長有說到臺灣的博物館和展覽很受外國人喜歡，因為較不避諱，可以看到多元的文化，我在想，會不會是因為我們生長的環境，所以較無法感受到多元性的可貴？
人人都是文化的傳遞者
人人都是自媒體，都可以呈現及傳達台灣，從不同角度出發，有更多議題和故事可以與國際連結。
「多與他人交流，聆聽他人的分享，也試著表達自己」
在交流的過程中不會因年齡而有所忌諱，參加活動的人來自不同縣市，有各領域的青年、社會人士等，讓我印象深刻的是一個年紀跟我差不多大的，也是就讀中的大學生，但他現在已經有系統化的在協助新創公司成長，讓我很敬佩！
我的個性比較慢熟，之前很少會現主動與他人交談，但開始參與各種不同類型的活動後，發現主動交流是件很重要的事，也是可以培養的，剛開始會很緊張，甚至不知道自己在講什麼或是講到偏題，但漸漸的會感受到主動其實沒有那麼難，當緊張感降低後也能更有邏輯性的去回應。除了表達，「聆聽」和「接話」也是一門學問，沒有掌握好很容易打斷他人說話，而這些都是需要實際交流時去觀察和練習的。
「番外篇」
意外的親切感
以往參加活動時很少遇到相同科系，有時主辦方在問大家來自什麼科系時，也聽不到自己的科系...但在這次的交流中，遇到了不少體育人，讓我感到很親切也有點驚訝。有遇到，身兼多職的教練/老師/講師，還有雖非就讀體育相關科系，但仍在體育界中發現商機，自行創業的夥伴，也有從體育人到發展幼兒教育等等的夥伴，而且大家都充滿著自信，也讓我更堅信自己可以做到！
光榮過後呢？
結束運動生涯後，我還能做什麼？想必這是多數運動員都曾有過的問題。
我們需要的不是直接跟我說我能做什麼，而是需要引路人和學習的機會。運動員大部分的時間都花在訓練上，較少有機會接觸或參與其他領域，但大家是否想過其實有個大問題，就是缺乏主動性，當面臨到職涯困難時，你是選擇去搜集資訊、嘗試學習新事物，還是不斷的抱怨環境、得過且過？
【想想看...】
- 以上內容想請大家試著去思考及提出疑惑，沒有標準答案，或許有些經驗可以作為你我的參考，又或者你不認同此想法，就好比商業模型，它可以作為參考，但並不完全適用於任何企業，我覺得它更像是「模塊」，找到合適的，在將這些模塊重組成屬於自己的模型，當過程中發現問題時，找出問題點，再找其他適合的模塊組上去，又或者是重新建構，但要清楚知道願景是什麼，而不是一股腦的拼湊。
- 溝通是必備的軟實力，但你試著「自我溝通」了嗎？
- 迷茫並不是壞事，準備好「擁抱不確定性」了嗎？給自己一個小目標跨出第一步！
- 如何推銷自己？
Don’t be defined by what you didn’t know or didn’t do.
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