cable check list and control chart

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機構設計工程師除了要負責產品的結構設計之外,還必須具備各項cable的檢驗能力,雖然電器功能及pin define (pin assignment)是屬於電子工程師的工作範圍,但是對於機構設計工程所必須負責的工作範圍,如何從設計階段就開始進行一連串紮實的cable design leverage、cable 設計、cable樣品檢驗、完善的承認流程、以及承認流程中的掌控與管理,一套完整的check list 就非常重要了。當然,cable 2nd souce 的承認也必須透過掌控的Tracker,才不至於漏東漏西,甚至影響NPI及MP階段的所有進度。
那麼,cable這個品項到底有哪些重要的工作事項呢? 以下,3C機構設計爸為各位整理了一個loop相關聯的主要工作項目。
1.在系統設計圖上,確實模擬實際組裝的線材長度,確定長度的模擬接近未來系統組裝的實際需求長度。
2.在進到cable 的細部設計圖面之前,必須先對現有的設計及庫存品做一個確認,確認是不是有類似規格的cable可以使用,以免因為微小的差異或想同的規格,卻又一直重複申請出新的料號,造成MOQ、單價、庫存壓力的不斷增加。3C機構設計爸以Excel設計出一個核對的工具,完全核對現有的設計,並完全避免一物多料號、以及避免以上所提到的問題。當然,物料feature的database是必須事先建立起來,當作一個母數來供機構設計工程師查詢。
3.pin define 或 pin assignment 的確認。雖然這是 EE 工程師的工作,但是,往往因為插頭(plug)視圖的方向和插拔的方向誤判而造成cable 無法組裝或電氣訊號、電源的問題。
4.再來,就是以check list 中所列出的所有項目一一核對,逐條檢視項目的核對時,填入結果,那麼這份表格就會自動生成一份檢查狀態的報告,讓機構設計工程師不必再去花額外的時間做報告。
PS1: 另外值得一提的是,在3C產業的cable要求和半導體設備產業所使用的cable要求是截然不同的,尤其在一些特殊的光纖線材的線股是以laminated glass 製成的,所以在此聲明此check list 適用範圍限於3C產品業的AWG、FPC、FFC及銅軸線材。
PS2: 另外,適合於戶外所應用的SWA cable是強韌性較高的cable,具有鋼絲編織網、耐車子輾壓的一種高強度cable也不在本文範圍之內。
(SWA=Steel Wire Armoured)
PS3: Device外部 cord類的cable亦不在本文範圍內。
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** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** Gage R&R 又稱 Gauge R&R,但大部份學術單位習慣了使用Gage R&R,簡稱GRR或GR&R。那麼3C機構設計爸就以簡稱來做Gage R&R的介紹。 GRR在執行上,通常是以品質管制部門成員為主要的執行單位,在有大量生產(volumed pr
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 曾幾何時,聽到這些名詞,簡直會傻眼,就算是IMD都已經不懂了,怎麼還有IMR、IMF、IML、還有OMD,到底這些技術的功能及優缺電點有那些呢? 如何按照ID及外觀表面硬度的要求來採用是當的技術來達到技術規格給採購單位及業務單位做報價呢?首先,先來組織這些技
在之前的多次文章分享中,我們聊到了公差分析(TA)是在設計階段就該被執行的一項重要工作,做出公差分析結果,這時候我們還都能稱之為報告,因為公差分析的結果告訴了我們Sigma的值是多少,DPMO(Defect Per Million Opportunity)是多少,除了有百分之九十五以上的機構設計從業
** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 簡單來說,SWOT 一詞代表優勢 (Strengths)、弱點 (Weaknesses)、機會 (Opportunities),以及威脅 (Threats)。每一項因素都非常重要,以便為組織的成長制定適當的規劃。這就是此分析的目的。但是,對於機構設計工程師升
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