提出假想:其實肚子就是人類
更新於 2024/12/04閱讀時間約 1 分鐘
需求大於要求，需要填飽肚子才有慾望及衝動，當一個人需要的是填飽肚子，才有慾望做事情，前提是一定要吃東西，賺取交易媒介更像是物資需求提供，更為關鍵的事當理智以失控時就會搶奪物資，人類總是很假，當人糾纏到了利益就會開始爭奪，當人一旦開始失控就會變回瘋子再來是傻子，飢餓使人狂妄，所以造就瘋子並不是人類而是物資需求，當要求你提供給我食物但媒介無大於或等於，便無法提供所需物資更像是輸入與輸出成想等，並為關聯到個人主義，無法掌握權力便是奴隸著，當個奴隸就是渴求與渴望，並於慾望，理想低於物資需求更別說夢想，因為根本不可能化為現實。
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
本文探討如何在離職面談中有效地對公司提出建設性的建議。提供了三個重要想法，包括從建設性的解決方案出發、與公司建立共同夥伴關係，以及理解建議未必被採納的可能性。這些建議旨在幫助員工在提出意見時更具影響力，並促進企業的發展。
什麼是 PayFi？
根據 Solana 基金會主席 Lily Liu 的闡述
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身邊不乏經常抱怨的人，他們不斷抱怨只是想得到附和，對於別人提出的建議一律以各種合理或荒謬的理由否定。他們根本不想真正解決問題，否則直接跟問題來源溝通就好，何必跟完全無關的第三四五六者反覆訴說？
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（如果你覺得閱讀時間太長，純粹是因為我加了原文）
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直接問，但不要抱有期待
你想要什麼就直接問，只要那個問題夠明確且直白，很多人都很樂意幫忙的。而且在嚇死人多的案例中，只要你有
進行學術研究的第一步是要提出研究問題，這也是一開始從事學術研究者所面臨的困難，如何提出好的研究問題？
東京大學名譽教授上野千鶴子，本身是社會學者，主持東京「上野講座」近二十年，上野講座其實是一個教導研究方法的工作坊，他並將其授課內容集結出版《如何做好研究論文》一書。
在談到如何提出研究問題的章節
「我們要不斷地學會發問，問題不見得有答案，但問題能啟發你思考，發問是寶貴的習慣。」
【人生就是有限公司】
之前寫過篇一文章，標題叫〈表達練的，不是口才，而是「腦才」〉，幸運的獲得許多朋友的喜愛，也有不少人留言，想看更多關於思考觀點的方法。
在那篇文章裡，我提到，一段好的表達（不管是口語還是文字），最重要的，就是「觀點」──你能不能提出好的、有價值的觀點。而所謂的好觀點，通常有三個元素，分別是：「沒想過
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