社群、信任與本質：NFT Taipei 論壇筆記 (2)-用戶的信任和需求才是技術發展的瓶頸 - 區塊D週報
更新於 2024/01/10閱讀時間約 7 分鐘
延續上一篇針對 NFT Taipei 展覽的筆記，這篇把我聽到的另外兩個重點也記錄一下：「信任」和「本質」這兩件事。上一篇點這裡：
信任（隱私）
這次 NFT Taipei 活動的開頭就請來以太坊共同創辦人Ｖ神助陣，這一段筆記主要來自Ｖ神談話的感想，以下經過個人的消化，不是Ｖ神原文，僅供參考。
在Vitalik 和 Mask Network 創辦人 Suji Yan 的對談後有一個小小的QA時間，其中有一題我的印象很深，觀眾詢問Ｖ神現在加密貨幣和Web3的風評這麼差，這些相關技術要如何才有可能普及呢？
Ｖ神回答（的主軸）是「建立信任（Trust）」。他用網際網路（Internet）來舉例，現在網路絕對可以說是普及了，但是在這些技術剛開始的時候，也經歷了非常多的質疑和被濫用的時期，隨著產業的基礎建設持續建造，並且有更多的團隊/公司圍繞著這些基礎建設發展出各式各樣的應用場景，整個產業一點一滴在大眾間建立信心，自然就會往普及的方向前進。
Ｖ神的這個類比和論點其實不算新鮮，但是從大神嘴裡說出來還是讓人感覺被打了雞血，對產業的信心和期待強化了不少。
在一個大的變革或趨勢發生的時候，過程中可能會出現一些爆炸的時刻，但這可以說是必經的過程，透過這樣的過程才能把不好產品/流程/機制/技術給淘汰掉或進一步優化。重點是「持續打造基礎建設以及各式各樣的應用場景」，因為最終還是需要「用戶的使用」，一項技術才能發展變成一個產業。
中心化 vs 去中心化
在對談中Ｖ神也避不掉被問到對FTX事件的看法，他的回答主要是說FTX的事件其實再次點出「中心化交易所（CEX）」可能出現的弊端：「人為的故意詐欺」，但是對比「去中心化交易所（DEX）」例如Uniswap，仍然屹立不搖、全年無休、正正當當地自動運作著。時間往前一點去看五月份的 Luna 對比 MakerDao 也是一樣的例子。
FTX和Luna事件的介紹文章在這裡：
「中心化」不會被「去中心化」取代，這從來就不是兩個零和的事物，只是從對一個中心化組織的「信任（Trust）」，到相信一個去中心化協議程式碼的「去信任（Trustless）」，這中間當然會有一些效率、防弊、管理、成本...等等層面的拉扯，但我相信未來兩種方式會交融組合成各種不同的形式，讓人類能夠在不同情境下選擇最適合的技術組合。
區塊鏈尚缺的部分，ZK可以補上
另外一個我印象深刻的觀點是Ｖ神說到目前區塊鏈最缺乏的兩個部分：「Scalability（可擴展性）」和「Privacy（隱私性）」，可以由ZK來補齊。
ZK（或ZKP）不是一個人，也不是一個組織，而是一項神奇的新技術/協議「Zero Knowledge Proofs 零知識證明」。簡單來說，透過ZK技術，可以在不洩漏明確訊息內容（隱私）的情況下證明某件事情。例如一個人在不公開自己的畢業資訊的情況下，證明自己確實是大學畢業生。更多的例子或是想要多瞭解什麼是零知識證明的話，可以參考我們最愛的李永樂老師的講解：
目前有以太坊Layer 2鏈正在以ZK技術打造，理論上將有更低的手續費且更加去中心化，但由於技術難度較高，因此仍然還在發展當中。
我個人蠻看好 ZK 技術將能夠協助區塊鏈將擴容和隱私做得更好，甚至會後來居上超越目前主流如Arbitrum、Optimism 等使用Optimistic Rollup的Layer 2。不過我就是個人說說而已，沒有預測或建議投資的意思。
NFT 自帶 Credit Rating（信用評級）
不單是在Ｖ神這場對談，在這兩天的論壇上零星都有聽到類似這樣的觀點，就是「你擁有的NFT，其實在一定程度上代表了你的某種資格/等級」。
用非常淺層又粗暴的舉例：早期就持有CryptoPunks，表示你是NFT的OG；中後期持有CryptoPunks，表示你是有錢人(誤?)。持有WOW，表示你認同它的性別議題；到現在還持有Moonbirds，表示你認同它的版權主張(又誤?)。
開始有一些品牌（不論是Web3世界還是在傳統實體世界中）會為持有特定NFT者提供特殊的商品或服務，尤其是有特殊定位、重視身份認同和尊榮感的奢侈品牌，例如 Tiffany 推出CryptoPunks 墜飾 《新聞：Tiffany & Co. 正式踏入元宇宙！推出《Cryptopunks》NFT ，打造最新 「NFTiff」墜飾》。
不過這時候NFT可隨意自由轉移的特性也許會變成一種缺點。當任何資格憑證都能被自由轉移、囤積，就容易出現濫用。
NFT雖然可以代表擁有某一種資產，但缺點是「有錢就買得到」，無法被驗證每個人「取得的過程」是否一致。就像魔獸世界裡，一般玩家必須過關斬將，歷經千辛萬苦才能擊敗大魔王取得寶物，而有錢的玩家也可以僱請很多人去幫他打大魔王，然後最後再由自己取得寶物就好。即便像POAP這種原意是參與或出席一段經歷的證明，由於它技術上的可轉移性，因此也能夠被「購買」而使得「參與經歷」無法被真實驗證。
關於這點Ｖ神倒是在2022年初就帶大家往NFT更深入隱私技術也更具有實際應用價值的層面走去：「靈魂綁定代幣」Soulbound Token。去年六月關於Ｖ神SBT的文章：
簡單解釋這個概念，就是一個可以與個人綁定的NFT，無法買賣也無法轉讓。
想像未來區塊鏈上建立了一個「去中心化社會（DeSoc）」，而每個人都有一個綁定的帳號（靈魂 Soul），每個靈魂都可以擁有許多「靈魂綁定代幣SBT（Soulbound Token）」。這些SBT都是不可轉讓和交易的成就徽章NFT，例如某種會員資格、從屬關係、著作權證明、工作資歷證明...等，合起來幾乎就是一份完整的Web3版個人履歷。
本質
第三個我在論壇上抓下來的重點，是關於本質。
聽起來很玄幻，但其實很基本。
例如：遊戲就應該要好玩，GameFi的重點在Game不是在Fi。NFT只是一個技術名詞，不是圈錢話術。不要為了Web3而Web3。
技術
未來技術的發展會朝Web2+Web3的混合形式。其中最大的影響來自於大量原本在Web2適應得很好的品牌，開始將自家的服務/產品導入Web3的技術。而它們絕不是因為「Web3聽起來很酷」就投入大筆資金，而是為了利用某些Web3優於Web2的特性，以達到商業上的目的。
商業
除了被提醒了所有的技術導入最後都要跟商業價值綁定之外，過去我總認為CMO（行銷長, Chief Marketing Officer）這個職位是不是即將要式微了，但是在論壇上聽到下面這個概念後打開了我對CMO職能定義的更多想像。
CFO處理的是Tangible asset（有形資產），CMO則處理intangible asset（無形資產），而這是對品牌來說更重要的資產。
什麼是一間公司的無形資產：品牌好感度、信任度、社群（第一篇筆記的重點）、永續和社會價值、員工的凝聚力、超前的設計...等。人類畢竟始終在追求更精神層面上的想望，有形資產當然關乎一間公司是否能夠存活，但是無形資產才是公司是否能夠偉大的關鍵。（CFO勿戰XD）
以上就是我參加這次NFT Taipei的心得筆記，期待你也跟我分享你的想法。
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區塊鏈是什麼？去中心化的世界會長成什麼樣子？NFT、Metaverse、Ethereum、Solana、BAYC...這些出現在加密世界裡的專有名詞，究竟會用什麼樣的形式和範圍來衝擊我們的現實生活呢
D大叔從2018年接觸加密貨幣，2021年擁有第一個NFT，對這個世界深深著迷，希望將自己從加密小白開始的經驗和大家分享
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
遇到自身相關的議題時總是很令人沮喪，偶然就會猝不及防地被觸發開關——我想我仍舊需要自我探索，直到我真的消失為止。
首先是關於「消失」，這是我持續試圖想整理的意念情緒……。
雖然台灣的Twitter用戶比國外少了許多，但Twitter規劃已經的付費版圖總算再開新頁，六月初時Twitter在加澳兩國推出封測版的訂閱制服務，讓用戶付取少量的金額，換取額外的功能，究竟twitter的訂閱制在做什麼？
嗨大家~我是馬它，今天想來統整我YouTube一個常態企劃【社群教室】這個企劃是想幫助大家經營各種社群平台，前幾集都專注在IG的經營上面，目前已經有6支跟IG經營相關的影片
這次EP.5則是實際操作Canva這個製圖網站(應該許多人都有用過)
最近面試一個社交App的產品經理職缺，在面試過程中，面試官對自己的產品進行調研，問我App的哪個部分需要改善，可以做得更好？
我們聊到了一個叫“八卦”的功能模塊（如下圖），我很好奇請教了對方產品經理，為何要設計這個功能？是想要滿足什麼需求嗎？因為這個信息不斷的彈出來，其實很打擾，不管是App
身為社群小編，對於《粉絲團洞察報告》數據應該都不陌生，谷哥大神們也都手把手教大家如何運用後台資料，強調「在對的時間貼文，才能提升能見度」，尤其現在臉書演算法一直在變，因此了解粉絲上線時間也就格外重要。
如果你的粉絲團以台灣為主，那你看到的後台圖表應該是長成以下這樣：
很奇怪吧？中午時間左看右看，明明
各社群使用旅蛙圖素的侵權疑慮，
在許多小編之間都有一些疑惑。
因此幫大家解釋下，
並提供是觸犯哪種法規，
詳細法條可自行搜尋。
旅蛙的部分：
此為一款遊戲，其中包含的版權有以下：
1.遊戲名稱，LOGO涉及商標。
2.遊戲內全部圖素，音樂，音效及著作權法。
此項目不一定全部皆為開發者自行設計，也可
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遇到自身相關的議題時總是很令人沮喪，偶然就會猝不及防地被觸發開關——我想我仍舊需要自我探索，直到我真的消失為止。
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