本週參加了幾場餐會，禮拜一世界張氏總會來訪，負責接待及祭祀事宜。再來參加虎科大校友會餐敘，接著是台中宗親會交接。參與社團形形色色的人都有，每個團體都有每個團體的屬性。從交換名片到相互寒暄，再來到餐桌禮儀及推杯換盞，都是讓人建立印象的過程，社交高手吃完一頓飯，就能交了好幾位朋友。
再來這週不知道為什麼，有幾位同事請我代講師，還好平時都有準備，還能撐撐場面，或許有讓人建立”救火隊”的印象了吧。有句話說，自己說好不一定好，當同行說你好才是真正好。感謝同行的認同，接連幾位對我的肯定，願意將舞台留給我發揮，讓我有上台分享的機會，其實講課也沒什麼技巧，有在進步的人多上台是一定有幫助的。說到同行看重，又有同業要請我過去擔任高階主管，他還說了句：「我是為你好。」我心想這個時機怎麼還會有人跳槽呢？當然也是禮貌性的婉拒。在這行業十多年，在社會也摸爬滾打十多年，什麼樣的包裝話術，什麼樣的精美套路，其實我們都很清楚，很多事要看透，但是話不能說透，因為”不拆穿就是我最後的溫柔”。
在保險業很簡單，什麼樣的職位、什麼樣的頭銜，其根本就是FYC，再談更直接的就是入口袋的現金，這才是真正的，其他都是虛幻的，不是給你一個獨立空間、一個亮麗的頭銜，就真的是要栽培你。曾有過大哥跟我說過，不是給你一個董事長的位置，就是真的認為你行，也有可能是要你去背債的。
幾年前有位獵人頭的大哥，相當積極的找我談過幾次，但是都被我婉拒了，最後一次他很認真的問我，是什麼條件不滿意嗎？我說：「我的直覺告訴我，在你身上看不到我的未來，就這麼簡單。」人跟人相處很奇妙，就是同頻共振那麼簡單。我承認賺錢很重要，但也不是最重要的。我也看過屆齡退休的，卻因為某些利益，讓自己留下個壞名聲，那到底是不缺錢還是缺錢？我實在也很難理解。
最近讀了本書，裡面談到一個觀念，我們常常把自己的想法，要強加再別人身上。最常見的例子就是：「有種冷叫阿嬤覺得冷、有種餓叫阿嬤覺得餓。」當然，我剛開始當主管時候，我也常跟業務員說：「你應該怎樣怎樣，我是為你好。」但常常業務員不覺得好。有了孩子之後也會不自覺的跟孩子說：「我是為你好。」
但認真思考，我們真的是為了別人好嗎？絕大部份都是為了自己好。有次看到一段訪談，讓我陷入深度的思考。有位父親他用盡努力跟關係，讓他的女兒進入當地有名的私立小學，一開始還都算正常，自從三年級開始女兒的功課就開始落後，直到有次他才意識到問題的嚴重。
有次孩子某科考了97分，他認為孩子考的不錯便鼓勵了他，隔天老師就打電話過來了，老師說你家的孩子這次考了班上最差的分數，全班過半都是滿分，再來都是99、98，唯獨你家的孩子考了97，請家長務必幫孩子加強輔導。
當這位父親聽到老師的這段話，他的女兒在學校是承受了多大的壓力啊。他說道他以為他是為了孩子好，為了讓孩子更有競爭力。但捫心自問，不就是在朋友面前能夠顯擺自己？為了顯擺自己有足夠財力，為了顯擺自己的社會人脈，才能夠讓自己的孩子進入那間尖頭的名校。但這種優越感可能要用孩子的一生來交換，後來這位父親就替自己孩子轉學了。
看到這段影片，真的讓我也反思，有時候我們跟孩子、跟別人說的那句：「我是為你好。」真的是為了他好嗎？有沒有可能是為了自己好？如果我們真正是為了對方好，那麼應該站在對方的立場，從他的角度出發，然後不求自己的得失。完全為他，這樣才能稱上是真正的為他好。
所以我不會相信，一個連我家庭狀況、連我興趣喜好、連我個性脾氣都不了解的人，他能夠真心誠意的提出”為了我好”的建議？
#庭爺週記
