余閱心得:預兆

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
這是去年在微醺讀書會 ,認養導讀他人所推薦的這本書,由知名作家 Michael Lewis (包含魔球、大賣空、攻其不備都是他撰寫的書籍)去撰寫美國公衛體系如何應對 Covid-19 的「預兆 」。
一開始認養的時候,是因為自己現在就讀的中的研究所「台北醫學大學醫療暨生物科技法律研究所」 ,有不少課程跟文獻都會討論到,再加上自己本來也就算比較會在意公共政策相關議題討論,後來在討論導讀的過程,才留意到是這個作家的著作。
第一個,特別有感的是在寫作手法上, Lewis 花了很多時間在建立許多關鍵人物的背景,好讓讀者們能夠去理解他們在每一個看似 「神諭」的判斷背後,其實是許多專業、人格跟經驗的累積所呈現出來,然後才將這些人物跟主題事件匯流在一起。
第二個,裡面提到許多系統性的錯誤,還有重新檢視流程產生的新發現,今天討論非常熱烈的例子,「如果疫苗有限,你要先給老年人還是年輕人」,在不同的局勢判斷以及防疫目標,就會產生非常大相逕庭的答案。
第三個,則是自己在提醒自己的,這樣的書籍中,當然難免會去為了凸顯一些書中人物決策的結果,而對於其他跟主要人物們在某些決定上站在對立面的人,有些較為相對貶抑的敘述。
但實際上,如果自己回到某些水落石出前的特定時點,跟這些主要人物們共事,自己是真的會同意他們的做法嗎?也因此,自己設定的討論題目是「會想要那些人成為自己的上司(或下屬)」?
當初導讀這本書的時候,台灣的多數民眾看待台灣這個國家與疫情之間的對抗與互動的視角,又跟現在很不一樣,但要注意的是倖存者偏差這件事情,現在還能對於當初疫情該如何如何發表意見、而且為他人所聽到的人,其實都已經是既定政策下的生存者。
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更多想強調的是,我們有時候不知道,自己的決定到底能不能改變些什麼?有時候可能是顆直接默然掉進湖裡的石頭,有時候也許能激起稍微會讓其他路過者看到的漣漪,而有時候,那撲通的水聲說不定能帶動的共鳴還有頻率,比起你自己想像中的多。在裡面,當一個角色,去體會一個人在一個事件當中的感受,是領略這部片最好的角度。
如果選一個笑傲江湖內的人當你公司的老闆,最好你還是持有員工認股權的公司,你會選誰?如果用這個角度來看,金庸系列當中,那些人經營門派的方式,也讓你覺得他會是個很棒的企業經營者?
這一次的國語日報內容彙整,自己對於幾個主題想特別多分享一下。第一個,少子化、城鄉差距到偏鄉廢校。第二個,台灣幼兒發展調查資料庫的建置計畫。第三個,教育政策調整的資源排擠效應。
關於「做自己的生命設計師」,有認識的書友提問到:『要有自己的團隊,來幫助自己設計生命的過程」有什麼具體的例子呢?如果是書中的話,書中有一整個章節都在說這個,那如果以個人,我自己目前有區分不同的設計主題,在不同的面向上,依照不同主題所需的協助,都有固定聚會的團體。
從這本書的心智圖,可以看得出來當中有許多的映證跟收穫,但我想其實對於這種如何從思維、行動去改變人生的書籍,確實有很多、也都有各自的切入點,我想分享幾個這本書對我來說相對特別的地方,或是推薦你看完之後可以嘗試做的事情。
這是我在 StanCave 主辦的「台灣運動 IP 周邊商品展」擔任協辦以及籌畫商務導覽交流後,成立的「運動商務提案社群」當中舉辦的第一場運動主題論壇,主題是「運動從事與職場人才培訓」。
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