律師父親大孩子:讓座跟小費

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

前幾天在捷運上看到,關於「讓位」這件事情。

 

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一個在捷運上通常會被認為應該是博愛座優先使用者的長輩,看到有一位視障人士上車,其實博愛座還有位子,但估計是希望讓該位先生有著更舒適的乘坐,就主動站起來。

 

關於人車路權、博愛座或是手扶梯左邊走道,自己也挺理解這些爭議到底從何而來,不過規範的應為跟不應為之間,其實仍存有許多個人行為自主的選擇空間,我覺得每個人如何在每次自己可以選擇的空間內,去與他人跟社會做互動,長期下來形塑了自己看待跟感受這個世界的態度。

 

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昨天中午用餐,訂位好的餐廳、位於天母的馨亞法式小酒館,只能用餐到 14:30 ,但是因為昨天有萬聖節活動、很難停車,我先讓老婆小孩下車後,其實找車位 13:50 才到達,先到的老婆小孩等到我才叫餐廳上主餐。

 

不過,餐廳的服務人員,依然很自在地上菜、也沒有特別催促,就依照正常的上菜速度,包含甜點、飲料,也讓我們在那邊舒適地使用完畢到將近 15:00 ;結帳時,刷卡完我因為身上沒有零鈔,跟老婆要了張百元鈔票當作小費。

 

小孩問我為什麼要給小費,不是已經有 10% 的服務費嗎?

 

我跟他說了來龍去脈,問他餐廳是不是也沒有必要讓我們坐到那麼久?但也對我們體貼,那雖然我們沒有被要求因此多給小費,但如果透過這個實際的動作,讓餐廳知道他們這樣的體貼,是會被客人所感受到的,是不是可以給他們更多的支持、去這樣對待更多的人。

 

就像下車跟司機說謝謝,就像路上交通其他有意識地讓自己先過揮手點頭致意,有人會說好好開車、讓有路權的先走,都是規定應為的,但為什麼是在意那個應該去做而不是如何以及想要去做?

 

如果我們在生活的每件事情,都能夠多這樣一點動作,是不是至少大家心情都能好一點,接觸到的每個人都帶著好一點的心情去面對生活,是不是可以有可能減少一些紛爭,讓世界無形中多一點自己能改變的美好。

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運動這件事情,要改革、要投入,老實說真的很容易被打擊,資源有限,當你想要先投入在菁英選手的比賽成績,有人就說你過度強調比賽成績缺乏基層培訓;當你更強調基層生態圈育成,而這需要更長的時間才能得到成效,就有人說你尸位素餐。
自己這次分享的主題,一如往常,也是看起來跟法律毫無關聯,切入的視角更像是怎麼從自己的事業與人生的定位,延續到企業永續議題,更重要的是帶著怎樣的標準來找尋合作夥伴。
在創業這條路上,自己不認為自己的創業成績,相較於他們有什麼好給予建議跟指教的,同樣在法律圈,有許多令我尊敬的同道,更早或更快、而且堅定地,走出自己的道路、定位跟創新,而自己在事業的經營上,也有許多起因或是執行上,沒有達成目標的決定跟嘗試,吃了些苦頭。所以,我只是用評審的身分,參與這個活動。
前陣子在一個許多圖文創作者跟廠商的社群上,剛好有人提到「品牌聯名」的相關議題,想說這確實是個常經手、也應該有不少圖文創作者有興趣的議題,於是就整理成一篇文章來去做討論: 一、什麼是品牌聯名 二、品牌聯名的方式與案例 三、品牌聯名該注意的事情跟法律相關建議  
由於自己本身協助的是中小、新創或是個人工作室,常常會遇到的問題是當服務對象要跟大公司簽約時,由於議約能力跟地位的落差,再加上發展有些階段性目標,往往不太能在拿到合約時,去更改契約的條款,又不能只因為對於某些看起來刺眼而敏感的條款不滿,就不去合作。那這樣,請律師還有意義嗎?
我們用相似但帶有各自個性的方式,持續地在運動這條路上參與、付出跟分享。城牆內的可能不只是棒球事,也是烏托邦;而烏托邦可能不只存在城牆內,更在牆外的廣闊原野。
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