META 23Q1 財報 – 殺不死我的將會讓我更強大，臉書正在成為一間更強的公司 | 科技巨頭解碼#171

社群媒體科技巨頭臉書Meta，在上個月底正式發表了 2023 第一季的財報。這間在 2022 首次遇到營收負成長的社群王者，總算是走出了谷底，營收與獲利都打敗了市場預期，並且也重新恢復到營收正成長的區間。如果從 2023 年初起算，Meta 的股價幾乎翻了一倍，市場似乎已經預期了 Meta 要開始走穩，而臉書也繳出了不讓市場失望的成績單。究竟在 2022 年，對於臉書造成重大傷害的諸多問題，現在真的都解決了嗎？Meta 是否真的已經高枕無憂了？這些大哉問，就讓本期科技巨頭解碼帶領大家一起深入檢視。

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在 2023 第一季，Meta 交出了 286.45 億美元的營收數字，年成長率來到 2.64%，是去年連續三季營收負成長之後，首度交出重回正成長的數字。其中廣告業務的營收，來到了 281.01 億美元，年成長率達到 4.1%，同樣是告別了之前三季的負成長。值得注意的是，這個成長率，甚至比網路廣告龍頭的Google 更好，臉書似乎已經有走出 ATT 逆風的跡象。

在元宇宙事業 – 實境實驗室的業務上，本季營收來到了 3.39 億美元，年衰退 51.2%。目前此事業處於產品世代交接期，這算是不讓人意外的數字。

在營業利益方面，本季臉書的營業利益來到 72.27 億美元，年減 15.2%，營業利益率來到 25.2%。營業利益的減速，基本上來到過去一年的新低，這是正面消息，而營業利益率也顯著高於去年下半年的數字，展示出臉書在營運效率方面的改善。不過，外界高度關注的元宇宙事業，本季的虧損仍然高達 39.9 億美元，雖然較前一季的 42.8 億虧損小有改善，但仍然對整體公司獲利造成了相當嚴重的負擔。

在淨利方面，本季臉書的淨利來到 57.09 億美元，對比去年同期衰退了 23.5%，每股稀釋後 EPS 則是來到了 2.2 美元。

整體而言，臉書在本季的財報成績單算是相當亮眼，營收重回成長，讓市場對於臉書的生存危機鬆了一口氣。而營業利益率的改善，也可以看出 CEO Mark Zuckerberg 喊出的效率之年，的確很有效率地在公司內進行著。在去年一年的慘烈情況後，Meta 本季似乎真的迎來了其營運上的正向轉折點。

在營運數據的部分，首先我們先來看最重要的臉書數據。在 2023 第一季，臉書 (Facebook Blue) 的日活躍用戶數來到了 20.37 億人，年成長了 3.93%，月活躍用戶數來到了 29.89 億，年成長率為 1.81%。

在各地區的每日活躍用戶數上，北美地區來到了 2 億人，年成長率為 2.04%。歐洲區則是來到了 3.07 億人，與去年同期持平，但考量到俄烏戰爭的影響，這數字其實也是實質上升的。在亞太區，DAU 來到了 8.73 億，年成長率來到 5.56%，值得注意的是，這是傳統臉書成長最快速的區域，但亞太區的增速正在快速的放緩中。在世界其他地區方面，本季 FB 的DAU 來到了 6.57 億，年成長率來到 4.45%。

在用戶貢獻 ARPU 方面，本季臉書的 ARPU 來到了 9.62 美元，年成長率為 0.84%，也是脫離三季的負成長後重新回到正成長。其中北美地區的ARPU 來到了 48.85 美元，年成長率為 1.16%，歐洲區的 ARPU 來到 15.51 美元，年成長率為 1.04%。亞太區的 ARPU 本季來到 4.52 美元，年成長率為 1.12%，世界其他地區的 ARPU 本季則是表現非常漂亮，來到 3.35美元，年成長率高達 6.7%。

在全應用家族 Family of App 的數據上，本季的日活躍人數DAP 來到了 30.2 億，正式突破了 30 億大關，年成長率達到了 5.23%，而月活躍人數MAP，則是來到了 38.1 億，年成長率為 4.67%。不過在全應用家族人均貢獻 ARPP 上，則是衰退了 1.68%，來到了 7.59 美元。

整體而言，我們可以看到在用戶數的成長速率方面，全應用家族是高於臉書 Facebook Blue 的，但在用戶的貢獻方面，本季則是臉書表現優於其他Meta 家族的應用。

在廣告板位的數據方面，本季 Meta 的總廣告展示庫存數量提升了 26%，廣告平均價格則是下降了 17%，這部分兩者間升降的關係，明顯優於過去數季。

Meta 預期第二季的營收會介於 295 億到 320 億美元之間。

反脆弱書中有一句名言 – 不能殺死我的，將會使我更強大。這句話套用在現在的 Meta 上，我覺得是很適合的。蘋果的隱私權政策改動 ATT，對臉書造成了所有廣告業者最大的影響，但這也讓臉書被逼得全力發展解決方案，讓他們成了第一個看似快要走出這個逆風的網路廣告巨頭。TikTok 快速興起，在年輕用戶中大殺四方輾壓 IG，似乎讓臉書要陷入生存危機，但這也逼得臉書硬是要生出 Reels，讓自己的失血止住。而一個非產品面的，但我認為對於臉書未來長期的生存至關重要的，則是這整體的營運困境，逼得臉書不得不面對公司營運面的核心問題 – 過度雇用、浮濫開案、浪費資源、無效投資等。在過往十年的科技巨頭大順風之下，幾乎所有的科技公司，都已經養成了隨興、安逸與過度浪費的心態，而很像一個人生活過得好了之後，開始大吃大喝不運動，身上的脂肪越來越多，肌肉越來越好。而當連續的健檢紅字報告出來後，這個人才嚇到開始節制飲食，加強運動，因為身體健康才是幸福生活的最底層根基。

Meta 在過去這一年，就是這個改變中的人。以去年底開始的科技巨頭裁員來說，扣掉很特殊案例的推特以外，Meta 無疑的是砍得最多最兇的，這代表著 Mark Zuckerberg 已經痛定思痛下定決心，要重新打造公司文化，要把公司運營的核心肌肉鍛鍊起來。而這個肌肉一旦鍛鍊起來，對於Meta 成為一個百年長青企業，絕對會是非常正面的加分。凡殺不死我的，將會使我更強大，Meta 無疑地正在成為一間更好、更強大的公司。

在本期的科技巨頭解碼中，我做出了一個大膽的預測 – 就是預測臉書被鍛鍊出來的「精實營運」肌肉，終究會運用在其元宇宙事業上，即使目前 Meta 似乎還沒有這樣說。為何我會這樣想呢？我認為這是一個核心思維的問題，當一個人的核心思維改變，核心的價值觀改變的時候，對其生活的影響絕對是全面性的，不太可能生活中有一個區塊可以完全不受改變。對人來說是這樣，對公司來說我認為也是一樣。公司其實也可以被看做一個巨大的聚合有機生物，是由大量的員工共同組成的，當這些員工的腦袋出現改變，整間公司的文化也會被改變。當整間公司的 90% 腦袋都被改變時，剩下的 10% 最終也會被改變 – 元宇宙部分終究得被拉進「精實之路」。當然，這是我很主觀的看法，供大家參考。