《品牌大學問》12張用邏輯貫穿論述並串連成脈絡的圖
更新於 2023/05/09閱讀時間約 1 分鐘
圖到底誰畫的？（文／作者黃文博）
正在讀《品牌大學問》的朋友，好幾位私下詢問：「每一章最後的流程圖非常驚艷！你找誰畫的？」
驚艷，絕對正確，這12張用邏輯貫穿論述並串連成脈絡的圖，本就是書的一大亮點。至於「畫」，稍嫌用字不精確。因為設計師不僅要美化我的原稿視覺感，還必須完全搞懂圖表的邏輯脈絡，否則根本「畫」不出來。
這位很厲害的設計師是：「邊境實驗室」的曾定鈞設計總監！
在此秀出一張我手繪的流程圖鉛筆原稿，你可以比對「美化前vs美化後」的巨大差異。書籍美學升級好幾個檔次，兩者不在同一個維度吧。
曾定鈞總監和我一樣，是低調的專業人，我來引用他說的話、一窺他的設計考量：「一般來說，圖表設計做到資訊條理分明就是60分，我這次設計是希望架構在“看懂”之餘，還要“直覺”。運用更多圖像、ICON的方式，讓讀者直覺的感受到這些資訊和自己有關聯，進而吸收知識。」
從平庸的草圖到美貌的流程圖，曾定鈞總監開創了書籍美學的里程碑，讓《品牌大學問》不但內容「賞心」、同時圖表「悅目」。
~更多曾定鈞的優秀作品，請搜尋 #邊境實驗室
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延伸閱讀》請您務必堅持採用「廣告策略」來面對現實
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
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投資理財內容聲明
文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為作者個人分享行為。
有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨
在我們的生活中，無處不見色彩的存在。然而，色彩不僅僅與藝術美感相關，它還能影響和反映出我們的心理情緒和生理狀態，並因文化差異而產生不同的聯想。色彩理論、色彩意義和色彩模式的研究領域，幫助我們為作品選擇最合適的配色方案。因此，在廣告設計、室內裝潢等領域，色彩的選擇都扮演著至關重要的角色，背後蘊含著色彩
從幼兒園畢業的孩子們，即將進入正式學習課業的國小階段，每天上學所要帶的物品，已不再像幼兒園一樣，只需簡單的帶上餐盒、水壺，以及幾本薄薄的作業，國小低年級的課業雖然課本較少，學校也有每個學生專屬的置物櫃可以放置書籍及物品，但每日還是有固定幾本課本及作業需帶回家寫，如果因此隨意使用孩子們出遊時的背包來裝
昨天點開了日劇《#騎上獨角獸》，看了兩集，是個新創公司的創業勵志故事。在公司第三年，產品遇到用戶數量上不去的瓶頸期時，這個小小的團隊終於開始想到要對外行銷。
看著他們慌亂地忙了一陣，或網紅合作或現場體驗，或沮喪或終於試出成效，不禁想起我前陣子剛看完，並畫線筆記不停的《品牌的技術和藝術》。
同樣
生活中，「品牌」可說無所不在。說到球鞋，你會想到 Nike；說到汽車，你會想到 BMW；說到名牌包，你會想到 Chanel。究竟為什麼會有品牌，這些厲害的品牌又是怎麼煉成的呢？讓這本《強勢品牌成長學》為你解開謎底。
★沒有視覺意識，但是又能夠處理並猜對眼前資訊的現象，就稱做盲視（blindsight）。
●每個人的大腦隨時都在接收自己沒意識到的資訊。盲視不單只是讓我們窺探大腦如何產生視覺的迷人管道，也讓我們有機會洞悉我們與消費世界的關係。
●愉悅減去痛苦=購買。
●你關注什麼，就會變成什麼。
少了「品牌」的概念，網站即是空殼！
如何透過「線上」傳達屬於你的品牌核心價值，建立出打動消費者的數位品牌體驗？又該如何與競爭者品牌做出區隔，建立屬於自己的特色？
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