裝潢時不應該做的5件事

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
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1.找好幾個設計師來服務

有些消費者會設定好自己的需求後,認真地找一個設計師洽談,簽設計約,規劃,乃至於後續工程委託,這是常規上按部就班的方式.但是,也有人一口氣就找了好幾個設計師來,有時候要求看現場就報價,粗估,然後他就以為這叫比價,挑個最便宜的來談來做.沒有整套設計圖規劃及詳細的把圖談定,就像你找出國旅遊,找了旅行社,完全沒有行程規劃就跟你報價,比價.搞到最後是以價錢來決定,而不是以設計來決定.而是選擇以最廉價的服務來進行.如果要這樣不如不要裝潢,現成家具買一買,就這樣住的就好了.想想看,設計師明知道這種情形還去,他也知道你的心態就是要最便宜的.估價時低報,報價時很多工項沒有列出來,之後再追加,結果最後不但不是最便宜的,甚至還可能是最貴的.你走這一步,那願意來的設計師當然也會走那一步.所以奉勸大家先跟設計師好好的談,經過了解,建立起信任,簽設計約,審慎的設計交給專業,因為你真正需要的是專業的服務.從色彩,工法,材質,五金,結構,……….規劃的細節都明確了.才能按照所有需求精算報價.你思考一件事情,找好幾個設計師來看現場然後就要比價,這有尊重嗎?在沒有被尊重的情況下他還願意來,當然最後一定會有一個人讓你付出不尊重設計師的代價.但是如果真的斤斤計較的比價找到最便宜的,就直接比單價,單價越低,內容數量相同,總價也越低,1斤西瓜15元跟1斤西瓜30元,誰貴誰便宜還不知道嗎?

2.一張平面圖就報價決定了

這個比較類似前面所講的衍生型,當你找了好幾個設計師,要求丈量,畫平面圖,然後就報價比圖,好幾張平面圖比圖,比報價,當然與上述的情況殊沒好到哪去,畢竟立面的細節都沒有,你甚至不知道你的內容有什麼,或許這樣的業主根本也不知道他的立面細節可以有什麼.殊不知最好的方式是一套完整的設計約,這種現象其實也是令人擔憂的.因為立面的細節才能讓你知道實不實用,舉例說明,如果你看平面圖就決定了,那可能選到一個衣櫃只給你2支吊衣桿的設計內容,那如果是以設計約好好的談,你的衣櫃立面可能會呈現,分別吊掛長短衣物的分區,有收納內衣褲襪子的抽屜,有方便摺疊收納尋找毛衣針織衫線衫的拉籃,然後有些層板可以放置包包或是生活用品,然後如果你喜歡格子抽,也會清楚的圖示標註,然後還有棉被,行李箱的收納,甚至其他精緻五金或是輔助收納的五金.當你就以平面圖就報價決定了,請問他會幫你做2支吊衣桿的衣櫃,或是一支吊衣桿,2個抽屜的衣櫃?抑或是如上所說綜合你所有可能需要收納的衣櫃設計?

自以為聰明的要好幾個設計師先畫平面圖,然後報價,結果聰明反被聰明誤.

3.不要懶,不怕難,別說看不懂設計圖

設計圖實際運用在與你討論,詳細闡明內容與細節,還有給師傅看,跟工廠下單的都是整套的平面圖及立面圖,千萬不要心裡就抱持著我看不懂設計圖,我只看得懂3D圖的觀念,要知道無論畫不畫3D圖,相關內部細節還有驗收核對的很多資訊都還是在平立面圖上,所以你一定要看得懂,設計師在跟你談圖時通常就會講給你聽,如果我發現你心中排斥試著把圖看懂的心態,那除了講到你懂,不然後續怎麼溝通,因為沒有看不懂的事,以前讀書時,記得高一不是都有學基本圖學.應該都能懂,畢竟邊看邊解釋你應該會懂,因為看圖這件事這不需要你去讀很多書,背很多專業知識,而是不懂就問,設計師才能解釋給你聽,不要抱持著圖我看不懂,但做出來如果我不要,我不接受.這樣沒有人會幫你做.圖面是合約中明確表示要做什麼,怎麼做,用什麼做,做怎樣的尺寸,……….這是合約中雙方的約定與共識,所以不管你多麼不想學看圖,但你一定要學看圖,學一項沒接觸過的事情過程會比較辛苦,看懂了圖你才能知道是做怎樣,同時學習可以讓你獲得內啡肽的分泌,而不是習慣看手機追劇,看抖音,玩手遊……感覺好像快樂,但這些只是讓你獲得多巴胺,長就你會沉迷於娛樂,對你的人生也不好.

試著看懂設計圖,不懂就問,問到懂為止,你一定能學會看圖,正個過程結束後,你也成了半個專家.

4.凡事不要只是口頭約定

有些人有時候想說找廠商來現場講,經過一番比手畫腳,加上描述,大家說好了,談定了,就這樣做,我問你事後怎樣追溯今天講的?驗收的憑據在哪?基本上你必須要具備圖面,報價,合約書,施工計畫,有些項目的廠商可能還可以在事後堤供製作精美的保證書.有圖面你驗收時才能核對內容,當現場與圖面有數量上的落差時,才會知道,報價則是按照圖面,亦即圖面所報價的內容應該一經簽約確認不得追加減工程款,合約書則是約定一些互相保障的項目,例如不得無故做輟無常,開工日,預計完工日,可延展時間,付款方式,每一期付款的時間點與金額…………等.施工計畫則是一個日程計劃表,從開工的第一天開始,上面計畫著每一天做什麼,什麼時候進什麼料,什麼時候換下一個工班進場,………有計畫你才有可能事先跟所有工班約好時間.確實做到管理.這樣一來按照計畫完工的機會才會高.就算有誤差也可能不會差很多,通常這些誤差都是因為其他非工程因素所致.再來就是保證書,有些項目如木地板有終身防白蟻保固,會在完工後提供保證書,或是你覺得有必要書面化的保固項目,也可以加注於簽約資料,或是完工後書面提供.記載保固起算日期,保固期,及其他相關說明.所以不要旨是以口頭約定,這種口頭約定的我不敢做,我也不會這麼做.當然業主更不要這樣做.因為以上所說的書面資料,對你都會是一種保障.

5.不要變來變去,改來改去

整個流程從洽談,設計約,規劃談圖,修改定案,乃至工程約確認施工,一定都要想清楚,確認無誤了再做,最好不要過程中追加減,因為這樣你可能自己打亂了正個施工計畫,原本約好的日程都異動了,有時候你以為追加一些項目得多花3天,但整個施工計畫可不是大家都可以順延3天的,既然事先計畫了,設計師一定會跟工班約定進場退場時間,那其他的時間師傅一定會安排其他別處的工作,有時候工作一排就往後排了1個多月,你這邊追加延誤3天,那該讓人進場時無法進場,導致退場前時間也不夠,因為別人是按照時間的,一來一往,師傅做不完的部分你就要等那邊做完後師傅再回來做.所以不要搞亂,不要破壞進度,前面有講說不得追加減工程款,最好是工程項目也不要追加減.雙方互保誠信.當然也不要改來改去,所以事前的溝通討論,設計師通常會安排足夠的時間.寧可事前準備多幾天,也要極力避免變來變去,改來改去的狀況,畢竟把工程順暢的準時完成,對業主才是最好的.把所有想要的需要的必要的都放在前期的規劃設計與洽談中,然後按照計畫進行,這樣才是最好的.

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那張漫畫你自己畫的嗎?還蠻可愛的。
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發文者
2023/10/29
烹飪睡覺泡茶喝 是呀
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