民生用品V.S連鎖藥局

閱讀時間約 2 分鐘

疫情過後,大家的購買習慣改變,許多的品牌都看見,除了原本既有的不管是CVS、量販通路、電商還有一個是大家最熟悉的陌生人「藥局」

藥局在大家既定印象中,就是領藥買藥時才會進去,但隨著疫情爆發後,口罩在藥局領取時,大家都發現原來藥局也能買到其他民生用品,在藥局不管是買衛生紙還是洗衣精、洗碗精、洗手乳等都變成消費者另一個購買的場域。

藥局通路到底合適什麼樣的產品呢?

我們先回頭看一下會進去藥局的族群輪廓

  1. 正在生病的人,不管是慢性處方籤還是需要立即得到改善的症狀
  2. 幫家人領取或是買藥的人
  3. 購買家中常備成藥的人
  4. 被店鋪門口促銷吸引進去的人

上述這四種人,除了第四種,其他都是對健康有需求的人

所以我們在整理進入藥局通路的產品,需要環扣在「健康」跟「家庭」上

再依據產品特性把年齡層分類出來選擇不同年齡層的藥局通路

  • 屈臣氏、康是美、日藥本舖,這類型的通路年齡層以學生族群、上班族群為主,經常購買的是跟自身相關的產品。


  • 大樹藥局、佑康藥局,這類型的通路大多會結合診所處方籤釋出,但還是分得出來,年齡層以上班族跟銀髮族為主,經常以領藥及購買相關保健品,在等待領藥時,會隨意觀看店鋪內的產品進而產生需求購買,距離櫃台越近的產品,大部分以主推品項為主,也會出現單價低可不考慮就購買的快銷品。


  • 丁丁藥局、婦幼藥局,這類型的通路年齡層在30+ 以家中有孩子的家庭為主,主要是購買習慣被培養起,不管是購買奶粉或是尿布跟母嬰相關的產品時,會直覺進入的藥局通路,以購買小孩用品食品為主的通路,但近年來,這兩個通路在販售保健品上也有相關較好的成績,這是保健品或是針對銀髮族的品牌可多花點資源的地方。


  • 杏一藥局,把持著國內醫院第一品牌的藥局通路,這類型的通路族群以住院、陪診、探病及在醫院內進行工作的族群,所以可接觸到的不只是患者、陪病者,還有很大一個區塊在於醫護人員或是醫療產業者,上架的產品在第一關採購時,就幫民眾以最專業的角度進行把關,在國內的專業聲量是非常夠的,值得投資,購買以急迫性及調養、長照、預防醫學等產品較為合適。

回頭看,杏一藥局會比較可惜的地方是,在店鋪擺設跟吸引患者進入的誘因,還是停留在15-20年前,店鋪門口擺放輪椅等輔具,但忽略了店內保健品才是快速讓業績成長的部分,還是可以選擇採購抗菌相關的民生用品,畢竟杏一的通路特型較為特別,經過的人關鍵痛點在哪,這是採購及杏一需要關注,如何吸引進店鋪,如果再不改變一下,就蠻可惜的。

不同的藥局通路屬性,品牌們在選擇產品進入的品項也不同,想要魚於熊掌兼顧也是困難,但能讓藥師成為你最佳的銷售員,還是要回歸投資通路課程,定期舉辦課程,並不是曾經舉辦過就不用再辦,現在大家換工作挺勤勞的,該做的還是得做喔~

下回在分享門前藥局。

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近期很多品牌主來問,如何進入診所或是藥局通路(不是連鎖藥局) 我都會先請品牌盤點一下需要進入醫藥通路的產品是否有吻合下列特性 醫藥通路獨家包裝 產品與健康連結度高 產品是否能給足診所要的毛利 產品市場盤價是否穩定 產品是否有實證醫學相關的論文 上面五點是我會先問品牌,如果沒有也沒關係
有許多的人都會來問我,哪個醫師我覺得還不錯,可以去找他看診呢? 我都會說,以專業上我覺得那位醫師蠻用心的,但可能朋友去看回來就會跟我抱怨,這醫師態度不好或是什麼的,但都不是職業專業上的問題..
許多品牌都會喜歡使用專家推薦來進行產品行銷相關的操作,在這些產品中,當然我們身為第一線把關者會將產品成分及安全係數先審查過,同時也提醒品牌,哪些字句等等是不能使用誤導消費者或是誇大嫌疑,這是我的職責! 但最近有位某皮膚科大佬,許多年輕皮專醫師的老師,很愛跳出來講,醫師要愛惜羽毛、醫師要慎選、醫師不要
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