2023年4月完成線上58小時課程之後，就迫不及待想繼續上實體課；按照台北金融研究發展基金會的課程安排，從6月中旬開始，連續6周七個星期五整天(含一個星期六補班日)到基金會與來自金融業界的銀、保、證、期、郵政儲匯、聯合信用卡中心及各行各業的光電、水泥、民航、石化、天然氣、交通運輸、金屬材料、電線電纜…等產業供應鏈的學員 (除了公司內負責永續與公司治理部門的代表，更有高階主管與董事會成員) 以工作坊workshop方式一起學習。課程完整，進入實務的碳管理、供應鏈議合、自然碳匯、影響力投資、氣候變遷之實體風險評估、永續轉型與永續治理的成功案例研析；學員上課認真的程度可與研究所等量齊觀，授課老師的水準，更是不在話下 (應該是坊間最優秀) ！
臺灣大學 童教授:「ESG不應該是壓力，更應該是企業轉型的競爭力！」，中興大學 柳教授:「很多企業不知道碳吸收如何增加?自然碳匯怎麼來做?」，臺師大 葉教授:「企業面對ESG，要有看到商機的戰略思維，全球關注的SDGs正是企業提升競爭力的關鍵！」，台灣氣候行動網絡研究中心 趙總監: 「承諾淨零企業已佔臺灣碳排放量三分之一以上！(臺灣碳紋理)」，曦爵集團 汪執行長:「Walmart對下游供應商的要求，正是本公司數位與ESG雙軸轉型的動力！」，……；整體課程精彩實用，每一位學員都能學到第一手最正確的知識，並與分組學員討論交流學到寶貴的ESG轉型甘苦談。
線上加實體共100小時的課程，前後歷經5個月的認真研習(線上課程多次回放溫故知新)之後，讓我看到整個市場SWOT之威脅與機會，以及弱點與優勢。讓我們審慎樂觀迎接2030一個更美好的地球，以及更有競爭力勝出的永續企業！永續的自然與人類，和諧共存。
Leo 方修忠
-- ESG永續系列工作坊學習心得
