看透ESG本質，為未來提案做準備

自從走入ESG地圖，一路向未來取經。

曾被多次詢問公司一定要做ESG嗎？

我不正經的答案是：

如果10年內公司要收掉，那就不用！

如果20年後公司要收掉，那加減做！

如果30年後公司要存活，那必須做！

在面臨未來越不確定的考驗和通膨壓力，

企業已深深感受生存危機，

推動ESG轉型應該是許多企業眼前的光明。

這段旅途中，看到許多企業都渴望實踐ESG，

因為實踐ESG之後能永續發展。

藉由實踐ESG後，企業就進入一片未知領域，

每個企業實踐ESG故事裡，

都有不同問題或理想，

還有著各種不同的場景。

企業實踐ESG的故事通常由四部曲組成：

第一部曲是在環境、社會及組織遭遇困難或看不見未來；

第二部曲是組織試著找ESG解方或新理想；

第三部曲是企業歷經挫敗，並找其它外援協助；

第四部曲是外部資源或投資挹注後，企業繼續踏上實踐ESG旅程。

台灣作為國際供應鏈的重要成員，又是一海島型國家，氣候危機是台灣無法迴避的重大挑戰。

而唯有重視環境績效的實質改善，

尤其是碳排放績效，

才能讓台灣各行業的隱形冠軍，

繼續保持領先優勢。

企業對未來提案要看透ESG本質，

如果無法看透ESG本質，提案將是目光短見。

因為ESG是一個企業的核心價值觀，

以及長期發展戰略的重要組成部分。1

為了有效推動ESG，

建議企業注意這4步驟執行重點：

※第一步ESG培訓

要從教育員工，讓企業成員都確實認識永續發展的重要性，和公司推動ESG轉型的急迫性。

※第二步ESG目標

學習拒絕浪費時間在假議題上，在複雜的事物中找到企業根本的核心問題，回歸事物最基本的條件，將其拆分成個要素進行解構，建立可行的ESG願景和目標。

從而找到實現目標最優路徑的方法，藉由檢討績效與評估環境變化與風險，彈性調整ESG執行目標和行動計畫。

※第三步ESG顧問

企業歷經挫敗，常是陷入幾個誤區：

1.是為做而做，沒有將ESG本質融入經營策略作整體考量，或僅將其視為企業形象公關的工具；

2.是將ESG投入視為額外成本，而非改善企業體質的必要投資；

3.是企業未將ESG績效與管理績效進行連結，導致兩者呈現脫鉤狀態。

企業要選擇並參與可以提供服務、協助企業整合資源的ESG平台，尋求必要的顧問諮詢服務，盡量活用外部助力來發揮企業有限資源的最佳績效。

※第四步ESG投資

為什麼ESG投資會被大家關注呢？主要是因為：

1.傳統投資財報看不出企業經營狀況

2.納入氣候變遷、社會人文風險考量，提前準備不易虧損

3.國際倡導，聯合國與國際大廠推動，消費者漸漸被教育，改變消費習慣

投資人藉由ESG投資，可以對地球環境、整體社會盡一份心力，並且還可帶來改善公司的財務表現的好處。

此外，投資ESG也能促進企業改善經營模式、幫助建立公司文化並減少勞資糾紛，更可降低投資人所承擔的風險。