自從走入ESG地圖，一路向未來取經。
曾被多次詢問公司一定要做ESG嗎？
我不正經的答案是：
如果10年內公司要收掉，那就不用！
如果20年後公司要收掉，那加減做！
如果30年後公司要存活，那必須做！
在面臨未來越不確定的考驗和通膨壓力，
企業已深深感受生存危機，
推動ESG轉型應該是許多企業眼前的光明。
這段旅途中，看到許多企業都渴望實踐ESG，
因為實踐ESG之後能永續發展。
藉由實踐ESG後，企業就進入一片未知領域，
每個企業實踐ESG故事裡，
都有不同問題或理想，
還有著各種不同的場景。
企業實踐ESG的故事通常由四部曲組成：
第一部曲是在環境、社會及組織遭遇困難或看不見未來；
第二部曲是組織試著找ESG解方或新理想；
第三部曲是企業歷經挫敗，並找其它外援協助；
第四部曲是外部資源或投資挹注後，企業繼續踏上實踐ESG旅程。
台灣作為國際供應鏈的重要成員，又是一海島型國家，氣候危機是台灣無法迴避的重大挑戰。
而唯有重視環境績效的實質改善，
尤其是碳排放績效，
才能讓台灣各行業的隱形冠軍，
繼續保持領先優勢。
企業對未來提案要看透ESG本質，
如果無法看透ESG本質，提案將是目光短見。
因為ESG是一個企業的核心價值觀，
以及長期發展戰略的重要組成部分。1
為了有效推動ESG，
建議企業注意這4步驟執行重點：
※第一步ESG培訓
要從教育員工，讓企業成員都確實認識永續發展的重要性，和公司推動ESG轉型的急迫性。
※第二步ESG目標
學習拒絕浪費時間在假議題上，在複雜的事物中找到企業根本的核心問題，回歸事物最基本的條件，將其拆分成個要素進行解構，建立可行的ESG願景和目標。
從而找到實現目標最優路徑的方法，藉由檢討績效與評估環境變化與風險，彈性調整ESG執行目標和行動計畫。
※第三步ESG顧問
企業歷經挫敗，常是陷入幾個誤區：
1.是為做而做，沒有將ESG本質融入經營策略作整體考量，或僅將其視為企業形象公關的工具；
2.是將ESG投入視為額外成本，而非改善企業體質的必要投資；
3.是企業未將ESG績效與管理績效進行連結，導致兩者呈現脫鉤狀態。
企業要選擇並參與可以提供服務、協助企業整合資源的ESG平台，尋求必要的顧問諮詢服務，盡量活用外部助力來發揮企業有限資源的最佳績效。
※第四步ESG投資
為什麼ESG投資會被大家關注呢？主要是因為：
1.傳統投資財報看不出企業經營狀況
2.納入氣候變遷、社會人文風險考量，提前準備不易虧損
3.國際倡導，聯合國與國際大廠推動，消費者漸漸被教育，改變消費習慣
投資人藉由ESG投資，可以對地球環境、整體社會盡一份心力，並且還可帶來改善公司的財務表現的好處。
此外，投資ESG也能促進企業改善經營模式、幫助建立公司文化並減少勞資糾紛，更可降低投資人所承擔的風險。
