雖然上一篇文章才提及說要平衡自己的慾望,但在看了 "小艾大叔Albert" 介紹的眾多大陸頂級豪宅及配備後,次女決定就藉由小艾大叔裡面所提及的Laufen來寫一篇關於這個百年瑞士企業的小故事來乾乾過癮!
就次女查到的資料,目前全球最早的衛浴設備公司是起源於1828的J. L. Mott Iron Works,這是一家由鋼鐵廠慢慢轉型而成的衛浴公司,但此公司 1919 年開始出現財務困難,1920 年申請破產保護,1923 年,J. L. Mott Iron Works 的所有資產被拍賣,公司正式停止營運。(據資料顯示其一部分原因也是因為經濟開始步入衰退,也就是說蕭條並非起於我們常聽到的1929年,而是在此之前的好幾年前就開始有足跡了。)
時間來到今天,目前全世界著名的衛浴設備大廠,舉凡義大利的Gessi、德國的GROHE 和 Villeroy & Boch、日本的TOTO,以及台灣的和成、凱撒、大陸的恆潔、九牧。(印度目前最大的衛浴設備商則是Jaquar)
至於為什麼各國都會擁有自己的衛浴設備大廠,次女認為大概就是隨著一個國家的經濟起飛及房地產發展而起的吧! 與其要讓外商賺不如自己賺,反正誰家不需要馬桶跟衛浴設備的。(次女覺得這也是一個悶聲大發財的產業)
LAUFEN是一家從磚塊和熟料生產開始的公司,公司由 Albert Borer、Johann Spillmann 和 Joseph Gerster-Roth 三人於1892年共同創立。
期間,因市場對陶瓷的需求量大增,公司的第二廠於1898年開始生產。生產方面主要用於生產屋頂瓦片、磚塊以及排水管。
隨著公司規模越來越大,公司開始設立了員工專屬餐廳、並引入了耐火粘土,使公司能夠生產洗臉盆和水槽。
這張圖就像是一個魔咒,似乎沒有企業(更別說經濟)是可以永恆的處於頂端!
LAUFEN 於 1924年 收購 Aktienziegelei Allschwil、生產煙囪的 Allschwil 和磚廠 Tranzer,並於同年增資股本至 1 Mio 瑞士法郎。
隔年引入耐火粘土,使公司能夠生產洗臉盆和水槽,並在戰爭年代中為國家建築業服務,且成為SBB 的強大供應商。
可說,LAUFEN 成功熬過了1929的經濟大蕭條,並在這樣的困難商業環境中創造了新的就業機會。
但這樣積極引進新技術的公司,卻在1997年出現了轉捩點。
1990年代初LAUFEN收購了幾間公司,這些收購雖然擴大了LAUFEN的市場規模,但也導致了債務的增加。
此外,1990年代,海灣戰爭、蘇聯解體,以及歐洲央行的緊縮政策,讓歐洲陷入了經濟衰退,此環境亦對公司的業績造成了重大的影響。因此,LAUFEN在1992年至1997年期間就陷入債務危機並開始進行債務重組。
1992年至1997年期間公司裁員了約2,000人,關閉了位於瑞士、德國和義大利的幾家工廠,並出售了位於美國和加拿大的幾家子公司。
重組措施雖然成功地降低了公司的債務水平,但也導致了公司規模的縮小。
1999年 LAUFEN被ROCA集團收購,但 LAUFEN 此品牌也並未就此結束,而是以新的形式著手進行新的收購,以擴大市場規模和提高競爭力。
From local foundation to a global player.
公司這個宗旨確實達到了,因為2006年的時候LAUFEN就大舉進入中國市場,攻的就是中國的豪宅市場。
LAUFEN 推出了一系列新產品和服務,包括: EcoLine 系列、ProArt 系列、D-Code 系列,並加大了在其他國家市場的擴張力度,以提升公司的市場份額。除了中國、新加坡、日本,LAUFEN也於2022年進軍印度市場。
就看在眾多的衛浴品牌下,LAUFEN能不能藉由未來的居家智能、產品設計及材質應用上在眾多的衛浴設備商中突破重圍,成為那閃耀的一顆星。
所以,女士們,你們已經準備好工具把家中的 ? C ? 給擊碎,重組一個屬於自己的優雅衛浴空間嗎? (( 指
A beautiful and colorful country with stunning natural scenery.