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也因此，當你脫離大象組織轉為跳蚤時，一旦失去固定薪資，營收與支出又無法達到損益兩平時，長久下來，消耗的都是自己的自有資金，時間一到就會自動被淘汰了.......
換個說法，McDonald brothers的保守行為，間接的將自己困在了大麥門市，就算合約上Ray Kroc的任何決策都要經過兩兄弟的同意，但實質上他們就是一個被邊緣化的本店，甚至說是被淡化的經營者。當雜誌報導麥當勞，照片呈現的卻是Ray Kroc時，那兄弟倆的麥當勞基本上就已經被吞噬一半了...
也或許，作者是看到了一個大環境的改變，也如同<美式資本主義時代>的作者所說，現在是一個混沌的時代，風險較小的數據式由右至左策略，或許是最適合這個時代的做法 ? ........
以宏觀、微觀來說，缺乏宏觀就不易了解整體的脈絡，但若沒有組織架構的微觀，就難以有效的執行，也就是說，能夠整合宏觀與微觀，才能達到洞察與執行，其中最重要的又在於「執行力」。
最終，還是以法制情，如果今天情況有所變，老大感念老二的市場拓展，同意將公司登記人改為老二的名子，那今天的老大可能就必須為當年的感性而付出代價，甚至會罵罵咧咧的哭喊著: 公司明明是我所創立的，為什麼是你擁有經營權.........
4/5老狐狸
大航海時期前，人們多以為世界是以自己為生活中心，大航海世界後，原本割裂的世界開始連結在一起，到了網路時代，甚至是物聯網、元宇宙，這種網路絲綢基本上已經突破了「時間」、「距離」的限制，基本上應該不會再有人因為貿易而死在沙漠上，化為千年白骨，等著未來的考古學者來推理你的身份.........
發文者
2024/11/211
Only Two 翁立兔 Coursera我沒用過，得到有去買過電子書跟課程。我自己比較傾向PressPlay、Youtube的實際經驗分享，再來就是書籍，博客來跟蝦皮到處挖！
再來就是搭配其他資料、ChatGPT跟自己的思考去驗證
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最近看了一部日劇「我的事說來話長」，片中男主因經營咖啡店失敗而墮落的當起啃老族。雖然一躺就是六年，但阿滿先生有辦法在六年沒收入情況下還活的健健康康，也是值得探究的一件事。畢竟，在長線思維下，熬出成績的前提就是先「活下來」..........
2024/11/11
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很棒的心的分享遇體會，現在看到妳的反思，就知道是成熟很多。
課題分離，即便你知道該怎麼做，也在適時適當適位時出手，而不是廉價的無地放矢。
就是成熟穩重的表現。
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原本想寫<創造與慢想>一書，但由於此書有一大部分都是股東信，內容過於理想與感性，所以我又找了一本由日本亞馬遜前高管所撰寫的書籍，來了解真正的亞馬遜與貝佐斯。
2024/11/01
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亞馬遜，不僅重視Cash flow 更重視Free cash flow，所以Frugal 才成了他的招牌。
他知道獲利後，公司不免會想，擴大投資，增加福利，這樣賺來的錢，都要不斷地在花出。
然而，Frugal不增加慾望的野心與享受的福利，才能讓獲利，在未來成為紮實的現金。
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有人說，我是一個很願意揭露自己傷疤的人，但吉卜力的紀錄片也讓我看到了真誠、坦白的一面。這樣的記錄片呈現了最真實的追夢、爭吵、不滿、委屈、焦躁、痛苦、挖苦及多年來創作生活上的樸實無華。說實在，這樣的紀錄片看完不僅熱情全被澆熄了，對於動畫夢也讓人更加卻步。
這邊講的設計，指的是企業從定位、組織、產品、製造、營銷到出貨的整個過程。當然，我覺得這樣的設計也不僅僅只侷限於企業，也含括了個人，甚至是國家.....
2024/09/25
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看完了這次女的分享，因該說這本書的設計，跟設計學院的設計不一樣，更像是R&D，研究與開發，發展自己，從定位開始，一以貫之的執行與改變，不知道有沒有理解錯誤
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發文者
2024/09/25Only Two 翁立兔 「設計可以改變一切」這本書有提到，以動畫產業來說，通常一部新作品都會從小組織的Team先討論，討論出一個結果之後再進入到Group!
但最推薦的還是文章裡面提到的那本書！
再看這本書，不知為什麼我的腦海中浮現了傑西.李佛摩。同樣破產三次，同樣都是悲劇性的結局，一生同樣的波亂，但相比傑西.李佛摩，是川的毀滅是乎沒有這麼嚴重。當然我說的毀滅不是指財務上的毀滅程度，而是「心理」上的不同......
2024/08/24
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無數次戰鬥經驗培養的直覺，對多數初入股海的新手而言，實在太過奢侈…
但是拜科技所賜，回測工具的出現，降低了對實戰次數積累的門檻，希望大家能善用回測。
PS.回測就是清楚羅列自己買進賣出的邏輯，並依此去比對歷史k棒，看看自己這一套方法，在過去是否能賺錢。
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發文者
2024/08/243
瘋狂老爸父女共創業 確實，有時候運氣好，憑直覺可以賺到一筆錢，但長期想要憑直覺賺錢，可能反倒會先賠一筆大錢，所以我也要求自己一定要多找一些資訊來佐證，等確定後再分批進場，最好可以搭配技術分析跟適合自己的策略來提升勝率，畢竟股市真的沒有所謂的百分之百。
科技確實降低了門檻，所以我真的很佩服是川能在那個取得資訊相較不易的時代，能有這麼精準的判斷。 尤其是他在心態跟生活上的調適，很值得學習，股市是個很容易著魔的地方 xD
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達爾文這個名字直到今天一直深深的印在次女的腦海裡，但次女在課本上看到的進化論都是有關動物外型的進化，像是兩棲類到爬蟲類…..
如同作者所說，人類最大的優勢就在於「批判性思考」所帶來的突破性的成長，以及「情感(緒)」所帶動的人性，雖然次女也不知道將來會不會有一天，我身邊的機器人.........
次爸的故事不精彩，所以今天要說一部經濟歷史漫畫，講述著一家八代人的跨世紀故事。(而且還是走在美國前面的時尚法國人)，次女對這本書的總結是：「世代的轉變，以及每個人在時代背景下所做的選擇」。
2024/06/25
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資本主義讓社會持續進步，我個人覺得是因為每個人的努力跟報酬有正相關，不像計畫經濟，做多做少都同酬，然而因能力與起始資源不均的社會問題，導致貧富差距越來越大，需要的是政府稅收重新分配財富資源，才是比較健康的作法，謝謝分享好書好觀點。
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在上映前二天才發現，原來..腦筋急轉彎出2了！那身為Pixar與Disney多年來的忠實觀眾肯定是不能錯過的，尤其是腦筋急轉彎！
整體度來說，今年的第二部，依舊相當值得爸爸、媽媽帶小朋友一起前往觀看。除了假日的放鬆外，也可以讓小朋友們稍稍了解人類在成長下所面臨的更多「複雜社會」與 「複雜情緒」！
打給赫、泰嘎賀，
次女最近閱讀了一本書「慣習」，在此與大家分享自己粗糙的心得與想法。
該書作者表示，之所以會想寫此書的原因在於過往的一次寄宿下，他發現不同階級的人除了財富上的不同，在生活上的慣習(Habitus)也有著大大的不同，因此根據他多年來的探究，他認為以下的幾個慣習........
2024/06/05
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注意你的思想 它們會變為言語。注意你的言語 它們會變為行動。注意你的行動 它們會變為「習慣」。注意你的「習慣」 它們會變為性格。注意你的性格 它會變為你的命運。所以習慣非常重要😁😁😁
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為了調整INFP性格上過於直覺、感性的劣勢，近期我開始找尋有關於思維與底層邏輯方面的書籍，而這本書雖然說是寫給孩子的商業啟蒙書，卻給予了我不少的啟發，因此來分享一下次女我淺薄的心得。
為了讓自己東山再起，短短的半年內，我從北部飄到中部，過程中還換了幾份工作..............
2010年Raymond曾公開表示他討厭聖誕節，並自稱自己是個「悲慘的混蛋」，為什麼他會討厭聖誕節，為什麼他有的作品（譬如，聖誕老爸）會略顯脾氣暴躁，不少作品也帶有黑暗、現實與反政爭，這都與他的人生經歷有這不少的關聯！
作品欣賞 - 雪人
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原本想先寫芬蘭藝術家，但後來順著當下的心情，還是決定先寫 "聖誕老爸 與 英國插畫家"的故事了，老實說INFP的人，也時候也很麻煩!
此次要介紹Raymond Briggs的作品是曾於1973年獲得凱特·格林威獎的 Father Christmas。
蒼鷺與少年算是宮崎駿大師想藉由這部作品將自己年少時的「惡」與最後的「走出」，以動畫和極具想像力的藝術方式呈現出來。
看似正直、孝順的真人，因為母親的過世、父親與阿姨的再婚，讓他內心充滿了憤怒，不管看什麼都不順眼。為了報復同學，他甚至瘋狂的拿起了一顆石頭往自己頭上砸個頭破血流，讓父親以為是同學欺負他
