次女說書｜大象與跳蚤-跳蚤的出走之路

Louis William Wain

大象組織 與 跳蚤組織

相對於過去提及的iO聯網組織，<大象與跳蚤>一書大多聚焦在一個人從大象出走至跳蚤時容易產生與面對的狀況，並藉由作者自身經驗提出哲學觀點。剛好，我自己也走過這條路，他所說的我也能自己判斷可讀性。

一、自由的一面是孤獨，孤獨的另一面是自私

關於這部分，我認為還是要看個人，有些人敏感度高，也些人敏感度相對低。但我之前確實為這件事，出現嚴重的心理不適應。為此，我開始查其他的自由工作者，舉凡作家、退休企業家，他們的生活模式。自己一人居住？與家人同住？工作室直接設在家中？還是徹底將「工作」與「家」分開，以營造一個社會歸屬感？

最後，我個人的總結是，人再怎麼孤僻，終究還是群聚動物。也因此，我們得衡量自己實力與資金狀況下去做調整！

跳蚤與大象的差別，就在於你從一個大組織，跳脫獨立發展，但不論是大象還是跳蚤，我們求的都是持續活下去。工作上，我們會評估老闆養不養的起我們，但當你轉為跳蚤，你就得自己養的起自己。

所以，如果你當起了一隻追求自由的跳蚤，基本上你就得把他當作創業來對待，不論是思維、壓力調適、變現能力、營運/作業管理，甚至是備用金及槓桿。以職業上來說，作家、投資者、數位媒體者、第三方賣家，都是如此，如果你沒有做好全方位的準備，其實是很容易失敗的。

二、自我了解

心理學與哲學，其實強調的都是自我的理解，先大致的理解自己再去理解這個社會的規則。心理不適應的那段期間，從產生問題到成功解決，就花了我4年多的時間，畢竟是心理上的調適，過程中不外乎都是在試著了解自己、找出問題點、做出改變。

這4年來，我見過不少的心理醫師，每個人的方法略有不同，所以還是得找到適合自己的。心理醫師換個說法就是心理顧問，雖然克服還是要看個人，但他們會根據你提供的資訊，替你找出可能的問題點，並做出診斷與建議。儘管整個過程就是「不服輸的堅持」與「突破」這兩個老掉牙的詞，而且不得不說這確實存在倖存者偏差，也過於抽象，所以就不說了。

三、大象身上不會有跳蚤 - 韓第的非理性思考

韓第拿Bernard Shaw當擋箭牌，表示「所有的改變來至於非理性的人們，因為理性的人只會預期一切按部就班的運作」。這句話是對的，但如果完全相信這句話，人生就會驚滔駭浪，更正確來說，應該是在非理性思考中保有理性思考。非理性本身的風險就相對高，也因此我們需要透過理性的策略去穩定非理性的風險。

舉一個例子: 創辦台積電，在當年都是一種非理性的思考，張創辦人也比我原先所想的還要感性，但就是這個眾人都認為的非理性思考，讓他創辦了台積電，只是一站在領導人這個角色，他就得時時刻刻以理性的角度去評估，避開毀滅性的直覺，該投資或停止的專案都需要數據佐證，但有些事情，仍需以人文直覺跟經驗下去判斷，因為這個社會的運作主要是由"人" 這個非理性的動物來維持運轉的。

新人跳蚤的冏途

一、固定薪資不見了

按照前面所說，即便是自由工作者都應以創業的角度來看待，那所有的作業就應該以企業的角度來看待，尤其是變現與現金流的部分，要特別去重視。

張忠謀在書中提到，如何將產品賣出，讓現金流持續流入，以支付營運成本是最為重要的。將這觀念轉至個人也一樣，勞動力為我們帶來每個月的現金流，生活上的種種費用就等同於營運上的支出，其中支出又分為固定與非固定，如果每月的固定支出佔比過高，其應對突發狀況的應變能力就會相對低。

也因此，當你脫離大象組織轉為跳蚤時，一旦失去固定薪資，營收與支出又無法達到損益兩平時，長久下來，消耗的都是自己的自有資金，時間一到就會自動被淘汰了。

投資上有籌碼效應的說法，公司營運上也有所謂的準備金，現金流的多寡佔了很大的關鍵性。不可控的突發狀況，又或者是需要資金再投資時，現金流就會呈現出他的關鍵性。這也說明資金確實是個資源，但這個社會所稱之的貨幣又只是基於「信用」二字。

二、基底不穩的弱勢

在成為自由工作者之前，韓第曾當任過石油公司經理人，並成立倫敦商學院，是著名的管理學大師。相對於一些第三方的自由工作者，作者的底子相對高，要入手也比較容易。就拿我自己來說，我沒有媒體的經驗、也沒有證券的經驗，莽撞的想往自由工作者走，勢必就只能自己摸索，從一天的作息開始，全都自己摸索。現在想想，我也很佩服當時的勇氣，但也很慶幸當初的嘗試幫自己開拓了一條新的路。

如果能再重新選一次，或許我會試著先從接觸那個產業開始，而不是莽撞的直接以自由工作者下去瞎子摸象，或許是風險最低的方法，但前提是要先進的去 XD

三、超乎想像的各種成本

如果說，我沒有接觸自由工作者，以我過去的薪資及租金，依舊可以安穩地過生活，只差能存多少錢? 但當我接觸自由工作後，我的支出就必須增加一項「自我投資」，光ChatGPT一個月就要600多，其他種種的進修費用加一加，我得承認，以我自己來說，真的負荷不了，所以回家也是一件好事。

當年說要離開家的人是我，電話中說要回家的人也是我，離開家是為了看外面的世界，但當自己轉型失敗後，為了穩定財務狀不得不回家。

要說離開家完全沒收穫嗎? 其實也不必然，如果沒有離開家，在環境的限制下，我可能就不會接觸自由工作者這塊，但也是自由工作者讓我必須遣返回家。

回家前，我花了一年的時間，從北部改到中南部租房，想藉此降低支出。但結果不盡理想，錢還是在燒，只是燒的速度變慢，況且當時我的財務狀況是火燒屁股，改到中南部租房的效果不大，跌勢依舊，並沒有止穩的跡象。真正止穩，是在我提出回家，將生活費用控管在一個金額以內，才成功止住。

而這也要感謝某位財經網友，當我知道他住在家裡後，才驚醒我。他這種條件都住daddy家，我火燒屁股的條件還在把金額往別人戶頭送，一切都是自尊心作祟而已，家裡電話撥起來。

四、跳蚤們的多元發展 與 工作組合

如果說，自己的自由工作並無法有效的在短時間內起到良好的變現效果，那斜槓就會是一個不錯的做法。自由工作不順遂，也說明你可能還找不到一個好的商業模式，又或者說你的實力還不足夠讓你獨闖這塊，又或者說有些東西是需要靠時間下去累積的。

那既然自己還不夠資格，那就回去領固定薪資吧，領固定薪資其實挺不錯的，壓力相對小非常多，出售自己的勞動力與專注力就能拿到錢，何樂而不為? 這也算是一種多元的工作組合。其他多元發展，目前聽到的可能就工程師兼插畫、作家兼投資、企業家兼導演、動保員兼咖啡師，有蠻多組合其實都可不設限的去嘗試。

多接觸一些不同的領域，讓自己成為混合型人類，雖然會痛苦一陣子，但你可能就會莫名的學會一些技能。就像我莫名的開始畫心智圖去了解一些事情，這是我之前從不會做的事情，是真的蠻奇怪的。